Cantitate/Preț
Produs

The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth: Harvard Business Publishing

Autor Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor
en Limba Engleză Hardback – 31 oct 2013

Majoritatea liderilor de business consideră că ascultarea atentă a clienților și investițiile masive în tehnologiile de vârf sunt garanția succesului, însă noi remarcăm că tocmai aceste practici pot duce la eșecul unei companii consolidate. În The Innovator's Solution, Clayton M. Christensen și Michael E. Raynor demonstrează că mecanismele care fac o afacere eficientă sunt adesea aceleași care o împiedică să identifice următoarea mare oportunitate de piață. Suntem de părere că această lucrare depășește stadiul de simplă teorie, oferind un set riguros de decizii pe care managerii trebuie să le adopte pentru a genera o creștere sustenabilă.

Spre deosebire de Paradoxul Prosperității, unde autorul explorează impactul inovației la nivel macrosocial și economic, volumul de față se concentrează pe arhitectura internă a deciziei de management. Subliniem faptul că autorii nu se limitează la a descrie fenomenul perturbării, ci oferă cadre acționabile pentru a structura echipele, a alege segmentele de clienți și a configura modelul de afaceri. Ca și Scott D. Anthony în The Innovator's Guide to Growth, autorul distilează experiența reală în principii acționabile, însă The Innovator's Solution rămâne textul fundamental care explică 'de ce-ul' din spatele succesului unor giganți precum Netflix sau Amazon în fața concurenților stabiliți.

Structura narativă este una autoritară, bazată pe date, care forțează cititorul să reevalueze procesul de alocare a resurselor. Considerăm că forța acestui text rezidă în capacitatea de a transforma 'disrupția' dintr-o amenințare externă într-o strategie deliberată de cucerire a pieței. Este o lectură densă, dar esențială pentru cei care vor să înțeleagă cum să creeze condițiile optime pentru inovație, chiar și în medii corporative rigide.

Citește tot Restrânge

Din seria Harvard Business Publishing

Preț: 19549 lei

Puncte Express: 293

Carte disponibilă

Livrare economică 09-23 mai


Specificații

ISBN-13: 9781422196571
ISBN-10: 1422196577
Pagini: 301
Dimensiuni: 163 x 231 x 30 mm
Greutate: 0.54 kg
Ediția:Revizuită
Editura: Harvard Business Review Press
Colecția Harvard Business Publishing
Seria Harvard Business Publishing


De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă pentru managerii seniori și antreprenorii care se confruntă cu stagnarea creșterii. Veți învăța să identificați ideile cu potențial disruptiv înainte ca ele să fie respinse de sistemul imunitar al companiei. Câștigați un avantaj strategic clar prin aplicarea unor cadre de decizie testate, care transformă inovația dintr-un proces aleatoriu într-o metodologie predictibilă de succes.


Despre autor

Clayton M. Christensen (1952–2020) a fost profesor la Harvard Business School și este recunoscut la nivel mondial drept creatorul teoriei inovației disruptive. Considerat de The Economist cel mai influent gânditor de management al epocii sale, Christensen a redefinit modul în care companiile abordează schimbarea tehnologică și competiția. Prin lucrări precum The Innovator's Solution sau Paradoxul Prosperității, el a oferit un limbaj comun liderilor de afaceri pentru a naviga incertitudinea. A fost, de asemenea, un consultant de succes și cofondator al firmelor Rose Park Advisors și Innosight.


Recenzii

A Wall Street Journal, New York Times, and National Post Bestseller.

Praise for The Innovator’s Solution:

The Financial Times
“Fresh thinking aplenty . . . nothing less than a handbook for managers who would rather disrupt than be disrupted.”

Fast Company
“Every dilemma demands a solution. And this book lives up to its promise: More than an engrossing read, shot through with Christensen’s rigorous thinking and trademark clarity, it’s a valuable tool for every aspiring upstart—whether you’re inside a billion-dollar company or have a billion-dollar glimmer in your eye.”

The New York Times
“If [Christensen’s] first book left business with the quandary of how a middle-aged company can be as creative as the new kid on the block, [this] book is an instructive tutorial on how to rekindle the spark of youth and nurture the fragile flame.”

The Miami Herald
The Innovator’s Solution is an intelligent, perceptive (and frequently counterintuitive) look at innovation, and well worth the time it takes to read and digest it to gain a greater understanding of the complex and profound combination of forces driving business development.”

The Conference Board Review
“. . . Required reading for every manager in America.”

The Toronto Globe and Mail
“A promising blueprint for innovation.”

Notă biografică

Clayton M. Christensen is the Kim B. Clark Professor of Business Administration at Harvard Business School. He is the author of eight critically acclaimed books, including the bestsellers How Will You Measure Your Life?, The Innovator’s Dilemma, and Disrupting Class. Christensen is the cofounder of Innosight, a management consultancy; Rose Park Advisors, an investment firm; and the Innosight Institute, a nonprofit think tank.

Michael E. Raynor is a director with Deloitte Services LP. He works with senior executives in the world’s leading corporations across a wide range of industries. He is the author of three critically acclaimed books: The Innovator’s Solution, coauthored with Clayton M. Christensen, The Strategy Paradox, and The Innovator’s Manifesto. Raynor publishes regularly in leading magazines and scholarly journals.

Descriere

An innovation classic. From Steve Jobs to Jeff Bezos, Clay Christensen’s work continues to underpin today’s most innovative leaders and organizations.

A seminal work on disruption—for everyone confronting the growth paradox.

For readers of the bestselling The Innovator’s Dilemma—and beyond—this definitive work will help anyone trying to transform their business right now.

In The Innovator’s Solution, Clayton Christensen and Michael Raynor expand on the idea of disruption, explaining how companies can and should become disruptors themselves. This classic work shows just how timely and relevant these ideas continue to be in today’s hyper-accelerated business environment.

Christensen and Raynor give advice on the business decisions crucial to achieving truly disruptive growth and propose guidelines for developing your own disruptive growth engine. The authors identify the forces that cause managers to make bad decisions as they package and shape new ideas—and offer new frameworks to help create the right conditions, at the right time, for a disruption to succeed. This is a must-read for all senior managers and business leaders responsible for innovation and growth, as well as members of their teams.

Based on in-depth research and theories tested in hundreds of companies across many industries, The Innovator’s Solution is a necessary addition to any innovation library—and an essential read for entrepreneurs and business builders worldwide.