Great by Choice
Autor Jim Collins, Morten T. Hansenen Limba Engleză Hardback – oct 2011
Notăm cu interes cum Great by Choice redefinește succesul organizațional nu prin prisma norocului sau a viziunii mesianice, ci prin rigoare și disciplină tactică în medii haotice. Considerăm că valoarea fundamentală a acestei lucrări constă în setul de instrumente practice pe care Jim Collins și Morten T. Hansen le pun la dispoziția liderilor: cadrul „Marșul de 20 de mile” pentru consecvență, strategia „Trage cu gloanțe, apoi cu ghiulele” pentru validarea empirică a inovației și „Rețeta SMaC” pentru claritate operațională. Credem că abordarea autorilor, bazată pe un studiu riguros de nouă ani, oferă un avantaj competitiv celor care refuză să accepte impredictibilitatea ca scuză pentru performanțe mediocre.
Cititorul care a aplicat ideile din Good to Great va găsi aici completarea necesară pentru supraviețuire în piețe volatile. Dacă lucrarea anterioară se concentra pe saltul de la mediocritate la excelență în condiții relativ stabile, Great by Choice este manualul de reziliență pentru perioade de criză. În contextul operei sale, această carte face tranziția de la mecanismele interne de creștere, explorate în Turning the Flywheel, către adaptarea externă și gestionarea riscului deasupra „liniei morții”. Față de The Three Rules de Michael Raynor, care caută reguli universale de performanță, Jim Collins pune accentul pe „paranoia productivă” și pe capacitatea liderilor de a scala inovația prin disciplină, nu doar prin creativitate brută. Este o analiză rece, bazată pe date, care demonstrează că măreția este, în final, o chestiune de alegere, nu de șansă.
Preț: 137.40 lei
Carte în stoc
Livrare din stoc 24 aprilie
Specificații
ISBN-10: 1847940889
Pagini: 304
Dimensiuni: 165 x 245 x 35 mm
Greutate: 0.53 kg
Editura: Random House
Colecția Random House Business Books
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte liderilor și antreprenorilor care operează în industrii cu schimbări rapide. Veți învăța cum să construiți o organizație imună la haos folosind cadre de lucru precum „Rețeta SMaC” și cum să maximizați randamentul momentelor de noroc. Este lectura esențială pentru a înțelege că disciplina și rigoarea empirică bat intuiția și riscul necalculat în perioade de incertitudine economică.
Despre autor
Jim Collins este unul dintre cei mai respectați cercetători în domeniul managementului, fiind licențiat în matematică și deținând un MBA de la Stanford. Recunoscut de The Economist drept cel mai citit autor de literatură economică, Collins și-a dedicat cariera studiului sustenabilității companiilor. Prin laboratorul său de management din Colorado, acesta colaborează atât cu sectorul corporativ, cât și cu organizații sociale de prestigiu. Autor al unor titluri fundamentale precum Good to Great și Beyond Entrepreneurship 2.0, Collins transformă datele brute în principii de leadership care au modelat generații de executivi din întreaga lume.
Descriere scurtă
THE NEW QUESTION
Ten years after the worldwide bestseller Good to Great, Jim Collins returns with another groundbreaking work, this time to ask: Why do some companies thrive in uncertainty, even chaos, and others do not? Based on nine years of research, buttressed by rigorous analysis and infused with engaging stories, Collins and his colleague, Morten Hansen, enumerate the principles for building a truly great enterprise in unpredictable, tumultuous, and fast-moving times.
THE NEW STUDY
Great by Choice distinguishes itself from Collins's prior work by its focus not just on performance, but also on the type of unstable environments faced by leaders today. With a team of more than twenty researchers, Collins and Hansen studied companies that rose to greatness - beating their industry indexes by a minimum of ten times over fifteen years - in environments characterized by big forces and rapid shifts that leaders could not predict or control. The research team then contrasted these "10X companies" to a carefully selected set of comparison companies that failed to achieve greatness in similarly extreme environments.
THE NEW FINDINGS
The study results were full of provocative surprises. Such as:
* The best leaders were not more risk taking, more visionary, and more creative than the comparisons; they were more disciplined, more empirical, and more paranoid.
* Innovation by itself turns out not to be the trump card in a chaotic and uncertain world; more important is the ability to scale innovation, to blend creativity with discipline.
* Following the belief that leading in a "fast world" always requires "fast decisions" and "fast action" is a good way to get killed.
* The great companies changed less in reaction to a radically changing world than the comparison companies.
The authors challenge conventional wisdom with thought-provoking, sticky, and supremely practical concepts. They include 10Xers; the 20 Mile March; Fire Bullets then Cannonballs; Leading above the Death Line; Zoom Out, Then Zoom In; and the SMaC Recipe. Finally, in the last chapter, Collins and Hansen present their most provocative and original analysis: defining, quantifying, and studying the role of luck. The great companies and the leaders who built them were not luckier than the comparisons, but they did get a higher Return on Luck. This book is classic Collins: contrarian, data driven, and uplifting. He and Hansen show convincingly that, even in a chaotic and uncertain world, greatness happens by choice, not by chance.
Recenzii
“Collins and Hansen draw some interesting and counterintuitive conclusions from their research….far from a dry work of social science. Mr. Collins has a way with words, not least with metaphor.” — Wall Street Journal
Entrepreneurs and business leaders may find the concepts in this book useful for making choices to increase their odds of building a great company. — Booklist
Notă biografică
Jim Collins is a student and teacher of what makes great companies tick, and a Socratic advisor to leaders in the business and social sectors. Having invested more than a quarter-century in rigorous research, he has authored or coauthored six books that have sold in total more than 10 million copies worldwide. They include Good to Great, Built to Last, How the Mighty Fall, and Great by Choice.
Driven by a relentless curiosity, Jim began his research and teaching career on the faculty at the Stanford Graduate School of Business, where he received the Distinguished Teaching Award in 1992. In 1995, he founded a management laboratory in Boulder, Colorado.
In addition to his work in the business sector, Jim has a passion for learning and teaching in the social sectors, including education, healthcare, government, faith-based organizations, social ventures, and cause-driven nonprofits.
In 2012 and 2013, he had the honor to serve a two-year appointment as the Class of 1951 Chair for the Study of Leadership at the United States Military Academy at West Point. In 2017, Forbes selected Jim as one of the 100 Greatest Living Business Minds.
Jim has been an avid rock climber for more than forty years and has completed single-day ascents of El Capitan and Half Dome in Yosemite Valley.
Learn more about Jim and his concepts at his website, where you'll find articles, videos, and useful tools. jimcollins.com