Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Weird Ideas That Work de Robert I. Sutton

Weird Ideas That Work

Autor Robert I. Sutton
en Limba Engleză Paperback – 15 mai 2007

Suntem de părere că cea mai mare greșeală a managementului modern este obsesia pentru armonie și conformitate. Credem că efortul depus pentru a angaja doar oameni care „se potrivesc” culturii companiei este, de fapt, o rețetă sigură pentru stagnare. În Weird Ideas That Work, Robert I. Sutton, profesor la Stanford, demontează mitul conform căruia regulile standard de afaceri pot genera inovație. Din contra, el demonstrează că practicile necesare pentru a susține performanța curentă sunt într-o tensiune directă cu cele care produc idei noi. Putem afirma că această lucrare nu este doar o colecție de anecdote excentrice, ci un cadru riguros bazat pe psihologia comportamentală. Cititorul va învăța de ce este vital să angajeze persoane care îl fac să se simtă inconfortabil sau de ce este productiv să încurajeze conflictele constructive între angajați. Dacă The Manager's Guide to Fostering Innovation and Creativity in Teams v-a oferit cadrul teoretic al creativității de grup, această carte oferă instrumentele practice și adesea șocante pentru a sparge tiparele mentale rigide. Sutton propune o abordare radicală: „recompensați succesul și eșecul, dar pedepsiți inacțiunea”. Spre deosebire de Get Weird!, care pune accent pe tehnici de motivare într-un registru mai relaxat, lucrarea lui Sutton analizează structural cum poți transforma un loc de muncă tern într-un laborator de idei, fără a sacrifica profitabilitatea. Este o lectură esențială pentru liderii care vor să înțeleagă echilibrul fin dintre convențional și neconvențional în Management.

Citește tot Restrânge

Preț: 9850 lei

Puncte Express: 148

Carte disponibilă

Livrare economică 27 iunie-11 iulie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780743227889
ISBN-10: 0743227883
Pagini: 240
Dimensiuni: 140 x 211 x 16 mm
Greutate: 0.23 kg
Editura: Free Press

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor și managerilor care simt că echipa lor a intrat într-o rutină a ideilor sigure. Veți câștiga o perspectivă nouă asupra procesului de recrutare și a luării deciziilor, învățând cum să integrați „outsiderii” pentru a genera valoare reală. Este un ghid pragmatic pentru a transforma rezistența la schimbare într-un motor de creștere economică prin creativitate controlată.

Descriere scurtă

A breakthrough in management thinking, "weird ideas" can help every organization achieve a balance between sustaining performance and fostering new ideas. To succeed, you need to be both conventional "and" weird.
Hire misfits
Pursue the impractical
Find happy people and encourage them to fight
Reward failure but punish inaction
Forget your own successes
These and other counterintuitive strategies will unlock ideas you never knew you had.

Descriere

A breakthrough in management thinking, “weird ideas” can help every organization achieve a balance between sustaining performance and fostering new ideas. To succeed, you need to be both conventional and counterintuitive. Creativity, new ideas, innovation—in any age they are keys to success. Yet, as Stanford professor Robert Sutton explains, the standard rules of business behavior and management are precisely the opposite of what it takes to build an innovative company. We are told to hire people who will fit in; to train them extensively; and to work to instill a corporate culture in every employee. In fact, in order to foster creativity, we should hire misfits, goad them to fight, and pay them to defy convention and undermine the prevailing culture. Weird Ideas That Work codifies these and other proven counterintuitive ideas to help you turn your workplace from staid and safe to wild and woolly—and creative. In Weird Ideas That Work Sutton draws on extensive research in behavioral psychology to explain how innovation can be fostered in hiring, managing, and motivating people; building teams; making decisions; and interacting with outsiders. Business practices like "hire people who make you uncomfortable" and "reward success and failure, but punish inaction," strike many managers as strange or even downright wrong. Yet Weird Ideas That Work shows how some of the best teams and companies use these and other counterintuitive practices to crank out new ideas, and it demonstrates that every company can reap sales and profits from such creativity. Weird Ideas That Work is filled with examples, drawn from hi- and low-tech industries, manufacturing and services, information and products. More than just a set of bizarre suggestions, it represents a breakthrough in management thinking: Sutton shows that the practices we need to sustain performance are in constant tension with those that foster new ideas. The trick is to choose the right balance between conventional and "weird"—and now, thanks to Robert Sutton's work, we have the tools we need to do so.