The First 90 Days: Harvard Business Publishing
Autor Michael Watkinsen Limba Engleză Hardback – 16 apr 2013
Într-un peisaj organizațional marcat de volatilitate și așteptări tot mai ridicate, succesul unui lider nu mai este definit doar de competențele acumulate, ci de viteza cu care se poate adapta noilor contexte. Observăm că tranzițiile profesionale reprezintă momente de vulnerabilitate extremă, unde pașii greșiți făcuți în primele 90 de zile pot compromite iremediabil traiectoria unei cariere. The First 90 Days nu este doar un volum teoretic, ci un manual de supraviețuire și eficiență pentru oricine preia o nouă funcție, fie că vorbim de o promovare internă sau de ocuparea unui post de CEO. Recomandăm această lucrare pentru rigoarea cu care structurează procesul de asimilare a culturii organizaționale și de obținere a primelor victorii strategice. Pe linia practică a volumului New Boss de Peter Fischer, dar cu un focus specific pe strategiile de accelerare a învățării și pe evitarea capcanelor de tranziție, Michael Watkins oferă un cadru de acțiune testat la nivel global. Fiecare capitol este conceput ca un modul de lucru, integrând liste de verificare și instrumente de autoevaluare care transformă lectura într-un exercițiu de management aplicat. Această ediție extinsă se integrează coerent în opera autorului, făcând puntea către The Six Disciplines of Strategic Thinking. Dacă în lucrările sale ulterioare Michael Watkins explorează mecanismele gândirii strategice profunde, în The First 90 Days el pune bazele execuției imediate. Este o resursă esențială pentru a naviga perioadele de schimbare fără a pierde din vedere obiectivele de performanță, fiind considerată pe bună dreptate standardul de aur în literatura de onboarding executiv.
Preț: 166.70 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 13-27 mai
Livrare express 29 aprilie-05 mai pentru 36.30 lei
Specificații
ISBN-10: 1422188612
Pagini: 304
Dimensiuni: 146 x 216 x 27 mm
Greutate: 0.43 kg
Ediția:Updated and expanded edition
Editura: INGRAM PUBLISHER SERVICES
Colecția Harvard Business Review
Seriile Harvard Business Publishing, Bestsellers Harvard Business Review
V-ar putea interesa
-
The Hard Thing about Hard ThingsBen HorowitzPreț: 151.08 lei -
Preț: 76.13 lei -
Women Who Run with the WolvesClarissa Pinkola EstésPreț: 62.47 lei -
If You're Not First, You're LastGrant CardonePreț: 145.15 lei -
ExecutionLarry BossidyPreț: 186.31 lei -
Get Things DoneRobert KelseyPreț: 96.23 lei -
What's Stopping You? Being More ConfidentRobert KelseyPreț: 105.74 lei -
Cultural Change and Leadership in OrganizationsJaap J. BoonstraPreț: 343.49 lei -
The Black Swan: Second EditionNassim Nicholas TalebPreț: 204.71 lei -
Focus: The Hidden Driver of ExcellenceDaniel Goleman-28%Preț: 63.94 lei88.73 lei -
Your Next MoveMichael D. WatkinsPreț: 138.28 lei -
Preț: 176.92 lei -
Leading ChangeJohn P. KotterPreț: 173.43 lei -
Maximize Your PotentialJocelyn K. GleiPreț: 55.26 lei -
Blue Ocean Strategy, Expanded EditionW Chan KimPreț: 181.80 lei -
Avoiding Project DisasterMark Kozak-Holland-20%Preț: 197.87 lei247.33 lei -
Warrior Goddess TrainingHeatherash AmaraPreț: 91.33 lei
De ce să citești această carte
Această carte se adresează managerilor și liderilor aflați în pragul unei schimbări majore de carieră. Cititorul câștigă un plan de acțiune concret pentru primele trei luni, învățând cum să identifice prioritățile reale și cum să construiască relații-cheie rapid. Este motivul pentru care mii de organizații folosesc acest volum pentru a-și securiza investițiile în capitalul uman și pentru a asigura succesul noilor numiri în funcții de conducere.
Despre autor
Michael Watkins este un expert renumit în tranziții de leadership, consiliind lideri de rang înalt din organizații globale de top. Deși datele biografice indică o carieră timpurie diversificată, inclusiv în sectorul de shipbroking din Londra, el s-a consacrat academic și profesional ca figură centrală a Harvard Business Review. Prin lucrările sale, Watkins a transformat procesul de tranziție dintr-o perioadă de incertitudine într-o disciplină managerială riguroasă. Expertiza sa este dublată de o capacitate analitică remarcabilă, fiind implicat activ în formarea profesională și în examinarea standardelor de excelență în diverse industrii.
Descriere scurtă
The world’s most trusted guide for leaders in transition
Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success.
In this updated and expanded version of the international bestseller The First 90 Days, Michael D. Watkins offers proven strategies for conquering the challenges of transitions—no matter where you are in your career. Watkins, a noted expert on leadership transitions and adviser to senior leaders in all types of organizations, also addresses today’s increasingly demanding professional landscape, where managers face not only more frequent transitions but also steeper expectations once they step into their new jobs.
By walking you through every aspect of the transition scenario, Watkins identifies the most common pitfalls new leaders encounter and provides the tools and strategies you need to avoid them. You’ll learn how to secure critical early wins, an important first step in establishing yourself in your new role. Each chapter also includes checklists, practical tools, and self-assessments to help you assimilate key lessons and apply them to your own situation.
Whether you’re starting a new job, being promoted from within, embarking on an overseas assignment, or being tapped as CEO, how you manage your transition will determine whether you succeed or fail. Use this book as your trusted guide.
Recenzii
“Watkins has taken a rather prosaic proposition (first impressions count) and built around it a handbook that grown-ups can use in business, particularly in times of change and transition.” — Idealog (New Zealand)
“A useful addition to leadership studies collections.” — Choice magazine
“The First 90 Days is a rich source of material for any executive coach and of course any uncoached executive. I highly recommend it.” — Coaching Today
“The First 90 Days and its digital counterpart serve as valued resources for leaders just stepping into a critical new role—when first impressions matter so much, and every word or deed can tip the scale of public opinion.” — T+D magazine (American Society for Training & Development)
“No business holding should be without this expanded coverage.” — Midwest Book Review
“Any person who gets a new job or promotion or position, can use this book to be more effective in the first 3 months on the job…. It is no doubt that [The First 90 Days] has lasting-power and will remain popular and useful for many years to come.” — 800 CEO READ
“…packed with practical suggestions for how to successfully navigate through new scenarios.” — GuruFocus.com
“In his seminal book The First 90 Days, Michael Watkins advises that, as a leader in the first 90 days of a new leadership role, you should promote yourself, accelerate your learning, match your strategy to the situation, and create coalitions.” — FastCompany.com
“a superb guide” — Globe & Mail