The Motive
Autor Patrick Lencionien Limba Engleză Hardback – 7 feb 2020
Notăm cu interes o schimbare de paradigmă în modul în care Patrick Lencioni abordează leadershipul. Structura cărții The Motive respectă rețeta consacrată a autorului: începe cu o fabulă de business captivantă — o conversație tensionată între doi CEO rivali, Shay Davis și Liam Alcott — și se încheie cu o secțiune teoretică riguroasă care distilează lecțiile narative în principii acționabile. Această organizare permite cititorului să internalizeze emoțional mizele eșecului înainte de a trece la pașii concreți de remediere.
Recomandăm acest volum deoarece atacă o problemă fundamentală, adesea ignorată: de ce vrei să conduci? În timp ce alte lucrări ale sale, precum The Five Dysfunctions of a Team, A Leadership Fable, se concentrează pe mecanismele colaborării, The Motive face un pas în spate pentru a analiza fundația etică a liderului. Ca și Patrick Lencioni în The Five Temptations of a CEO, autorul distilează experiență reală în principii acționabile, însă aici tonul este mai tranșant, forțând o introspecție onestă asupra motivațiilor egoiste care pot submina o întreagă organizație.
Parcursul propus de Patrick Lencioni este unul de diagnostic și tratament. După ce demască diferența dintre leadershipul bazat pe recompensă personală și cel bazat pe responsabilitate, volumul oferă un ghid practic în cinci arii critice unde liderii eșuează adesea. Este o lectură care nu se mulțumește cu teoria, ci impune o evaluare personală dură, fiind esențială pentru cei care doresc să evite capcanele ce sufocă performanța echipelor lor.
Preț: 136.65 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 04-18 mai
Livrare express 18-24 aprilie pentru 26.10 lei
Specificații
ISBN-10: 1119600456
Pagini: 192
Dimensiuni: 146 x 216 x 25 mm
Greutate: 0.36 kg
Editura: Wiley
Colecția Jossey Bass
Locul publicării:Hoboken, United States
De ce să citești această carte
Această carte este destinată liderilor care simt că, în ciuda eforturilor, organizația lor bate pasul pe loc. Veți învăța să distingeți între leadershipul ca privilegiu și leadershipul ca serviciu, câștigând claritate asupra propriilor motivații. Este un instrument pragmatic care vă va ajuta să eliminați „petele oarbe” din stilul de management și să vă asumați responsabilitățile dificile pe care majoritatea executivilor le evită.
Despre autor
Patrick Lencioni este un autor de succes, recunoscut la nivel mondial pentru abordările sale inovatoare în domeniul managementului. Cu milioane de exemplare vândute și traduceri în peste 30 de limbi, el a devenit o voce de referință, fiind numit de The Wall Street Journal „unul dintre cei mai doriți speakeri din America”. Experiența sa vastă, reflectată în articole pentru Harvard Business Review și Fortune, este concentrată pe sănătatea organizațională și dinamica de grup. Prin lucrări precum The Five Dysfunctions of a Team, A Leadership Fable, Lencioni a redefinit modul în care liderii privesc coeziunea echipelor, transformând teorii complexe în modele simple și aplicabile.
Descriere
Shay was still angry but shrugged nonchalantly as if to say, it's not that big of a deal. "So, what am I wrong about?"
"You're not going to want to hear this, but I have to tell you anyway." Liam paused before finishing. "You might be working hard, but you're not doing it for the company."
"What the hell does that mean?" Shay wanted to know.
Knowing that his adversary might punch him for what he was about to say, Liam responded. "You're doing it for yourself."
New York Times best-selling author Patrick Lencioni has written a dozen books that focus on how leaders can build teams and lead organizations. In The Motive, he shifts his attention toward helping them understand the importance of why they're leading in the first place.
In what may be his edgiest page-turner to date, Lencioni thrusts his readers into a day-long conversation between rival CEOs. Shay Davis is the CEO of Golden Gate Alarm, who, after just a year in his role, is beginning to worry about his job and is desperate to figure out how to turn things around. With nowhere else to turn, Shay receives some hard-to-swallow advice from the most unlikely and unwanted source--Liam Alcott, CEO of a more successful security company and his most hated opponent.
Lencioni uses unexpected plot twists and crisp dialogue to take us on a journey that culminates in a resolution that is as unexpected as it is enlightening. As he does in his other books, he then provides a straightforward summary of the lessons from the fable, combining a clear explanation of his theory with practical advice to help executives examine their true motivation for leading. In addition to provoking readers to honestly assess themselves, Lencioni presents action steps for changing their approach in five key areas. In doing so, he helps leaders avoid the pitfalls that stifle their organizations and even hurt the people they are meant to serve.