The Business Model Navigator

Antreprenorii, managerii de strategie și consultanții care caută un sistem de navigare prin complexitatea pieței actuale vor găsi în această lucrare un instrument indispensabil. Ne-a atras atenția rigoarea academică a autorilor Oliver Gassmann și Karolin Frankenberger, care reușesc să transforme inovația dintr-un proces haotic într-o metodologie structurată. Considerăm că forța acestei cărți rezidă în identificarea celor 55 de tipare de succes care stau la baza a 90% din inovațiile de business din ultimii ani. Dacă Business Model Generation de Alexander Osterwalder v-a oferit cadrul teoretic vizual prin celebrul 'canvas', The Business Model Navigator oferă instrumentele practice și 'rețetele' concrete pentru a implementa schimbarea. În contextul operei sale, Oliver Gassmann continuă explorarea structurilor economice începută în The Platform Business Navigator, însă aici extinde perspectiva de la ecosistemele digitale la orice tip de organizație. Spre deosebire de The Business Model Innovation Process, care analizează managementul inovației la nivel teoretic, acest volum publicat de Pearson funcționează ca un manual de inginerie aplicată, oferind pași clari pentru reconfigurarea propunerii de valoare, a lanțului de aprovizionare și a mecanismelor de profit.