Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Talent Intelligence de Nik Kinley

Talent Intelligence

Autor Nik Kinley, Shlomo Ben-Hur
en Limba Engleză Hardback – 24 iun 2013

Urgența optimizării capitalului uman nu a fost niciodată mai mare: într-o piață globală hiper-competitivă, companiile nu își mai permit luxul de a lua decizii de personal bazate pe intuiție sau date eronate. Observăm că majoritatea organizațiilor eșuează la capitolul „talent intelligence” nu din lipsă de informații, ci din cauza unei metodologii de măsurare deficitare. Recomandăm Talent Intelligence ca pe o soluție pragmatică la această criză de acuratețe, oferind liderilor instrumentele necesare pentru a înțelege cu adevărat competențele și potențialul oamenilor lor. Autorii Nik Kinley și Shlomo Ben-Hur structurează volumul în jurul unei transformări radicale: trecerea de la simpla colectare de date la utilizarea lor strategică. Spre deosebire de Deep Talent de Alexandra Levit, care se concentrează masiv pe rolul platformelor AI în transformarea culturii organizaționale, Talent Intelligence acoperă zona fundamentală a metodologiei de evaluare și a psihologiei organizaționale pe care tehnologia doar o potențează. Dacă Deep Talent privește spre viitorul tehnologic, lucrarea de față ancorează managementul în rigoarea măsurării corecte. Această lucrare reprezintă o evoluție naturală în opera autorilor. Dacă în Changing Employee Behavior aceștia explorau mecanismele de modificare a performanței, iar în Re-writing your Leadership Code analizau instinctele liderilor, Talent Intelligence sintetizează aceste perspective într-un sistem de management integrat. Remarcăm un ton autoritar și aplicat, care elimină ambiguitatea din procesele de selecție și dezvoltare, oferind un flux clar: ce măsurăm, cum măsurăm și cum transformăm rezultatul în impact comercial.

Citește tot Restrânge

Preț: 19633 lei

Puncte Express: 294

Carte disponibilă

Livrare economică 08-22 mai

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781118531181
ISBN-10: 1118531183
Pagini: 272
Dimensiuni: 157 x 235 x 19 mm
Greutate: 0.55 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

Senior managers and decision makers in organizations, in particular in the HR community such as members of CIPD (135,000 members); SHRM (250K); HRPS (2000 members); selection and assessment consultants and providers; industrial and organisational psychologists (official numbers are hard to find, but are estimated to be over 20,000 in the UK and more than double that in the US); students and professors of organizational psychology, HR and business school students

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru directorii de HR și managerii seniori care doresc să elimine subiectivismul din deciziile de angajare și promovare. Veți învăța să construiți un sistem de măsurare a talentului care nu doar colectează date, ci produce rezultate predictibile. Este investiția necesară pentru a vă asigura că resursele umane sunt aliniate cu obiectivele de performanță ale companiei.

Despre autor

Nik Kinley și Shlomo Ben-Hur sunt experți recunoscuți internațional în domeniul talent managementului și psihologiei organizaționale. Nik Kinley are o experiență vastă în consultanță de leadership și evaluare, colaborând cu organizații globale pentru optimizarea performanței. Shlomo Ben-Hur este profesor de leadership și psihologie organizațională la IMD Business School, cu o carieră dedicată educației executive. Împreună, au publicat lucrări de referință precum Changing Employee Behavior și Re-writing your Leadership Code, consolidându-și reputația de autori care îmbină rigoarea academică cu aplicabilitatea practică în mediul corporate.

Descriere scurtă

The challenge with most companies' talent intelligence is that it is just not that intelligent. Having good talent intelligence--an accurate understanding of the skills, expertise, and qualities of people--is essential for the people decisions that all businesses make. Yet despite its vital importance, most organizations appear to be failing at this critical task. The reason lies in talent measurement: how companies produce their talent intelligence and then use it. Written by Nik Kinley and Shlomo Ben-Hur--two experts in the field--this book draws on the latest research to show how businesses can transform the value and impact of their talent intelligence to make sure they get the right people in the right roles. When that happens, all their talent management and development activities are built on an accurate understanding of the talent available to them. Filled with illustrative examples, the book shows how to overcome the stumbling blocks that stand in the way of successful talent intelligence and reveals step-by-step what organizations need to measure, how they can best do so, and how they can successfully implement measurement and use the results. As the authors explain, knowing what methods and tools to use is just part of the challenge: the bigger issue for many firms is ensuring they know how to use them and make the best use of the intelligence they provide.

Notă biografică

Nik Kinley is a London-based independent consultant who has specialized in talent measurement and behavior change for over twenty years. He was formerly the global head of assessment for the BP Group, head of learning for Barclays GRBF, and a senior consultant with YSC, the leading European assessment firm. Shlomo Ben-Hur is an organizational psychologist and professor of leadership and organizational behavior at the IMD business school in Switzerland. He has over twenty years' experience in senior executive positions, including vice president of leadership development and learning for the BP Group and chief learning officer for DaimlerChrysler Services.