Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Strategic Management de R. Edward Freeman

Strategic Management

Autor R. Edward Freeman, Freeman R. Edward
en Limba Engleză Paperback – 15 ian 2010

Considerăm acest volum, Strategic Management, piatra de temelie a unei noi viziuni asupra capitalismului. Încă de la început, R. Edward Freeman oferă cititorului instrumente practice esențiale: un cadru sistematic pentru identificarea stakeholderilor și șabloane de analiză pentru formularea strategiilor în perioade turbulente. Descoperim aici că succesul unei afaceri nu este un joc de sumă nulă, ci un proces de creare de valoare pentru toți cei implicați, de la angajați la comunități locale.

Putem afirma că structura cărții este una riguros etapizată. Partea I introduce filosofia de bază, Partea a II-a detaliază procesele de implementare și monitorizare, iar Partea a III-a analizează impactul asupra disciplinelor funcționale ale managementului. Complementar volumului Stakeholder Theory de R. Edward Freeman, care funcționează ca o sinteză a cercetărilor ulterioare, lucrarea de față acoperă zona fundamentală a execuției strategice, oferind rigoarea metodologică necesară managerilor aflați în prima linie.

În contextul operei autorului, această carte reprezintă punctul de plecare pentru temele explorate ulterior în The Blackwell Handbook of Strategic Management. Dacă în lucrările de referință ulterioare Freeman se concentrează pe contribuții teoretice diverse, aici găsim esența pură a viziunii sale: ideea că etica și afacerile sunt inseparabile prin prisma relațiilor umane. Este o lectură care înlocuiește jargonul corporatist cu o structură logică despre cum se menține echilibrul între interesele board-ului și nevoile pieței.

Citește tot Restrânge

Preț: 28813 lei

Puncte Express: 432

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 02-16 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780521151740
ISBN-10: 0521151740
Pagini: 292
Ilustrații: Illustrations
Dimensiuni: 152 x 229 x 18 mm
Greutate: 0.48 kg
Editura: Cambridge University Press
Locul publicării:Cambridge, United Kingdom

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor care doresc să treacă dincolo de modelul simplist al profitului pe termen scurt. Veți învăța cum să navigați prin conflicte la nivel de consiliu de administrație și cum să integrați etica direct în mecanismul de luare a deciziilor. Este un ghid practic pentru construirea unei organizații reziliente, bazată pe încredere și valoare partajată.

Despre autor

R. Edward Freeman este recunoscut la nivel mondial ca lider în etica afacerilor și management strategic. Profesor la Darden School of Business, opera sa a transformat modul în care mediul academic și cel antreprenorial înțeleg rolul corporațiilor în societate. Activitatea sa este strâns legată de cercetările desfășurate la Cambridge University Press, fiind autorul care a definit conceptul de stakeholder. Expertiza sa este dublată de o vastă activitate editorială în publicații de prestigiu, concentrându-se pe intersecția dintre leadership, filozofie și eficiență organizațională.

Descriere scurtă

Strategic Management: A Stakeholder Approach was first published in 1984 as a part of the Pitman series in Business and Public Policy. Its publication proved to be a landmark moment in the development of stakeholder theory. Widely acknowledged as a world leader in business ethics and strategic management, R. Edward Freeman's foundational work continues to inspire scholars and students concerned with a more practical view of how business and capitalism actually work. Business can be understood as a system of how we create value for stakeholders. This worldview connects business and capitalism with ethics once and for all. On the 25th anniversary of publication, Cambridge University Press are delighted to be able to offer a new print-on-demand edition of his work to a new generation of readers.

Cuprins

Part I. The Stakeholder Approach: 1. Managing in turbulent times; 2. The stakeholder concept and strategic management; 3. Stakeholder management: framework and philosophy; Part II. Strategic Management Processes: 4. Setting strategic direction; 5. Formulating strategies for stakeholders; 6. Implementing and monitoring stakeholder strategies; Part III. Implications for Theory and Practice: 7. Conflict at the board level; 8. The functional disciplines of management; 9. The role of the executive.

Recenzii

'Freeman's Strategic Management: A Stakeholder Approach helped to define and shape our understanding of how good management practice really is based on relationships - relationships with the stakeholders who both comprise and affect or are affected by the business. This seminal book's message that these relationships are fundamental to success has become part of the DNA of progressive and socially sustainable companies, and has influenced new generations of scholars and managers.' Sandra Waddock, Boston College