Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Projects: A Very Short Introduction de Andrew Davies

Projects: A Very Short Introduction: Very Short Introductions

Autor Andrew Davies
en Limba Engleză Paperback – 26 oct 2017

Putem afirma că ceea ce diferențiază Projects de manualele tehnice de management este perspectiva sa macro-organizațională. Andrew Davies nu se limitează la instrumente de planificare, ci tratează proiectul ca pe o unitate fundamentală a viitorului, o „organizație de unică folosință” capabilă să rezolve probleme pe care structurile ierarhice clasice le ignoră. Remarcăm autoritatea cu care autorul demontează mitul planificării rigide, demonstrând că în medii caracterizate de incertitudine, succesul depinde de capacitatea de ajustare în timp real.

Cititorul care a aplicat ideile din Managing and Working in Project Society de Rolf A. Lundin va găsi aici fundamentul istoric și teoretic care completează viziunea despre „proiectizarea” societății. În timp ce alte lucrări se concentrează pe sociologia muncii, Davies analizează mecanica sistemelor complexe, de la Canalul Erie la programul Apollo. Această lucrare reprezintă o sinteză accesibilă a ideilor dezvoltate de autor în The Business of Projects, mutând însă focusul de la strategia de business a marilor firme către rolul proiectelor în construirea lumii moderne.

Apreciem structura densă, care reușește să acopere în doar 176 de pagini atât evoluția istorică, cât și provocările secolului XXI. Stilul este direct și pragmatic, oferind o analiză critică a modului în care coalițiile temporare de resurse pot genera inovații disruptive. Este o resursă esențială pentru a înțelege de ce proiectele sunt, în esență, vehiculele schimbării într-o lume în continuă transformare.

Citește tot Restrânge

Din seria Very Short Introductions

Preț: 5362 lei

Preț vechi: 6832 lei
-22%

Puncte Express: 80

Carte disponibilă

Livrare economică 18-24 iunie
Livrare express 02-06 iunie pentru 3080 lei

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780198727668
ISBN-10: 0198727666
Pagini: 176
Ilustrații: 10 black and white images
Dimensiuni: 112 x 176 x 10 mm
Greutate: 0.14 kg
Editura: OUP OXFORD
Colecția OUP Oxford
Seria Very Short Introductions

Locul publicării:Oxford, United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă celor care doresc să înțeleagă arhitectura succesului în organizații temporare. Veți învăța cum să gestionați sisteme complexe și cum să transformați incertitudinea într-un avantaj strategic. Este recomandarea noastră pentru managerii care vor să treacă de la simpla monitorizare a termenelor limită la o înțelegere profundă a modului în care proiectele modelează viitorul economic și social.

Despre autor

Dr. Andrew Davies este un expert recunoscut în managementul inovației, ocupând funcția de Senior Fellow în cadrul SPRU și Director Adjunct al Complex Product Systems Innovation Centre la Universitatea din Sussex. Cariera sa academică este dublată de o capacitate remarcabilă de a analiza proiecte de infrastructură și tehnologie la scară largă. Deși numele său coincide cu cel al celebrului scenarist britanic, lucrarea de față reflectă expertiza sa tehnică și teoretică în domeniul sistemelor complexe, fiind o autoritate în studiul modului în care marile corporații și entități publice colaborează pentru a livra rezultate inovatoare în medii de risc ridicat.

Descriere

What is a project? How are projects organized to deal with a complex, rapidly changing, and uncertain world? Why are projects the organization of the future? A project is a temporary organization and one-time process established to achieve a desired outcome. Projects range in size from small teams to large international joint-ventures and temporary coalitions of public and private organizations. What distinguishes projects from all other organizational activities - such as mass produced products and services - is that a project is finite in duration, lasting from hours, days, or weeks to years, and in some cases decades. Each project is disposable. It brings together people and resources to accomplish a goal and when the goal is accomplished, the organization disappears. When projects are complex, unpredictable, and changing, their plans have to be flexible and able to adjust to situations that cannot foreseen at the outset. In this Very Short Introduction Andrew Davies looks at how projects have developed since the industrial revolution to create the human-built world in which we live, work, and play. Considering some of our greatest endeavours such as the Erie Canal, Apollo Moon landing, Japanese product development, and Chinese ecocity projects, Davies identifies how projects are organized and managed to design and produce large and complex systems, cope with fast changing conditions, and deal with the immense uncertainties required to create breakthrough innovations in products and services. He concludes by considering how projects could be organized to address the challenges facing the post-industrial society of the 21st century. ABOUT THE SERIES: The Very Short Introductions series from Oxford University Press contains hundreds of titles in almost every subject area. These pocket-sized books are the perfect way to get ahead in a new subject quickly. Our expert authors combine facts, analysis, perspective, new ideas, and enthusiasm to make interesting and challenging topics highly readable.

Recenzii

A goldmine of insights into project management -- how it is actually done and how it could be done better. Andrew Davies should be read by anyone interested in understanding and improving the management of projects.
Andy Davies has written a concise and engaging intellectual history of project management theory and practice, filled with detailed case studies -- recommended reading for all scholars and practitioners of project management. This book is a little gem.
If you are considering a career in project management or are already involved in one or more projects and want to know how to improve the system then let this book become your bible ... Projects: A Very Short Introduction ... offers a veritable goldmine of insights, anecdotes and analysis of the very basics of project management, showing how it is done, and advising on how it can be done better.

Notă biografică

Andrew Davies is Professor in the Management of Projects and Director of Research in the Bartlett Faculty of the Built Environment, University College London. His research focuses on the management of projects and project-based organizations. He is author of The Business of Projects: Managing Innovation in Complex Products and Systems, (Cambridge University Press 2005), co-authored with Michael Hobday, and The Business of Systems Integration, (OUP, 2003), with Andrea Prencipe and Michael Hobday. Davies has published in a range of management journals such as California Management Review, MIT Sloan Management Review, Research Policy, Organization Studies, Industrial Marketing Management, Industrial and Corporate Change and International Journal of Project Management.