The Founder's Mentality: Bestsellers Harvard Business Review
Autor Chris Zook, James Allenen Limba Engleză Hardback – 7 iun 2016
Problema fundamentală pe care o rezolvă The Founder's Mentality este paradoxul creșterii: pe măsură ce o companie se extinde, mecanismele interne care au propulsat-o inițial încep să se degradeze sub presiunea birocrației și a proceselor complexe. Reținem concluzia alarmantă a autorilor Chris Zook și James Allen – eșecul nu vine, de cele mai multe ori, din piață sau de la concurență, ci din interior. Subliniem că 90% dintre barierele în calea profitabilității sunt provocate de distanțarea de clienți și de pierderea responsabilității individuale. Merită menționat că volumul nu se adresează doar startup-urilor, ci și corporațiilor mature care și-au pierdut suflul. Structura narativă este construită pe analiza a trei piloni esențiali: menținerea unei misiuni clare de 'insurgent', cultivarea unei mentalități de proprietar la toate nivelurile și o obsesie neobosită pentru 'linia întâi' a business-ului. Complementar lucrării The Resilient Founder, care explorează psihologia individuală a antreprenorului, acest volum oferă un cadru organizațional strategic, axat pe scalabilitatea culturii interne. De asemenea, spre deosebire de Profitable Growth, care analizează barierele de creștere la un nivel general, lucrarea de față propune soluții specifice extrase din practicile unor lideri globali precum Nike sau IKEA. În contextul operei autorilor, The Founder's Mentality reprezintă evoluția logică a ideilor din Profit from the Core și Repeatability. Dacă lucrările anterioare se concentrau pe strategia de portofoliu și simplitatea modelului de business, volumul actual sapă mai adânc în ADN-ul operațional. Este o resursă autoritară pentru liderii care vor să combată 'entropia' corporativă și să recupereze viteza de execuție specifică începuturilor, fără a sacrifica avantajele dimensiunii mari a companiei.
Din seria Bestsellers Harvard Business Review
-
Preț: 166.70 lei -
Preț: 181.80 lei - 8%
Preț: 368.52 lei -
Preț: 161.45 lei -
Preț: 266.34 lei -
Preț: 113.80 lei -
Preț: 125.42 lei -
Preț: 123.65 lei -
Preț: 191.14 lei
Preț: 174.64 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 07-21 mai
Livrare express 23-29 aprilie pentru 33.78 lei
Specificații
ISBN-10: 1633691160
Pagini: 214
Ilustrații: illustrations
Dimensiuni: 164 x 241 x 25 mm
Greutate: 0.4 kg
Editura: INGRAM PUBLISHER SERVICES
Colecția Harvard Business Review
Seria Bestsellers Harvard Business Review
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru liderii și managerii care simt că organizația lor devine lentă și deconectată de realitatea pieței. Veți învăța cum să identificați crizele previzibile ale creșterii și cum să reinfuzați spiritul antreprenorial în echipe mari. Câștigul imediat este un set de instrumente practice pentru eliminarea birocrației inutile și restabilirea legăturii directe cu nevoile clientului final.
Despre autor
Chris Zook și James Allen sunt parteneri seniori în cadrul prestigioasei firme de consultanță strategică Bain & Company. Zook, care a condus practica de Strategie Globală timp de două decenii, este recunoscut pentru expertiza sa în revitalizarea companiilor prin concentrarea pe activitățile de bază. Împreună, au publicat o serie de lucrări de referință sub egida Harvard Business Review, axate pe creșterea profitabilă și reziliența strategică. Experiența lor cumulată în peste 40 de piețe internaționale le conferă o perspectivă unică asupra provocărilor structurale cu care se confruntă liderii de business în economiile moderne.
Descriere scurtă
Why is profitable growth so hard to achieve and sustain? Most executives manage their companies as if the solution to that problem lies in the external environment: find an attractive market, formulate the right strategy, win new customers.
But when Bain & Company’s Chris Zook and James Allen, authors of the bestselling Profit from the Core, researched this question, they found that when companies fail to achieve their growth targets, 90 percent of the time the root causes are internal, not external—increasing distance from the front lines, loss of accountability, proliferating processes and bureaucracy, to name only a few. What’s more, companies experience a set of predictable internal crises, at predictable stages, as they grow. Even for healthy companies, these crises, if not managed properly, stifle the ability to grow further—and can actively lead to decline.
The key insight from Zook and Allen’s research is that managing these choke points requires a “founder’s mentality”—behaviors typically embodied by a bold, ambitious founder—to restore speed, focus, and connection to customers:
• An insurgent’s clear mission and purpose
• An unambiguous owner mindset
• A relentless obsession with the front line
Based on the authors’ decade-long study of companies in more than forty countries, The Founder’s Mentality demonstrates the strong relationship between these three traits in companies of all kinds—not just start-ups—and their ability to sustain performance. Through rich analysis and inspiring examples, this book shows how any leader—not only a founder—can instill and leverage a founder’s mentality throughout their organization and find lasting, profitable growth.
Recenzii
“…filled with examples of how large companies like Apple, Haier, Google, IKEA, and Nike have managed to stay in touch with their core values, even as they've grown massive.” — Inc.
ADVANCE PRAISE for The Founder’s Mentality:
Carlos Brito, CEO, Anheuser-Busch InBev—
“The concept of the ‘founder’s mentality,’ and in particular our ‘ownership’ culture, has been central to our evolution and growth as a company. Remembering how we became successful in the first place has helped us act boldly and quickly with an insurgent mindset. This book offers great insights for business owners and leaders.”
Michael Dell, founder and CEO, Dell Inc.—
“As a founder I resonate strongly with the themes of The Founder’s Mentality, especially with regard to the overwhelming importance of speed, singular focus, and the ability to invest for the long term.”
Adrian Gore, founder and CEO, Discovery Group—
“Zook and Allen share invaluable insight as to how to preserve a company’s founding purpose, perspective, and energy, while preventing institutionalization from diluting it. Their work has been instrumental in the way my leadership team and I think about our culture, our structure, and our business model.”
Linda Rottenberg, cofounder and CEO, Endeavor Global—
“In this heavily researched and compelling book, Zook and Allen provide a road map for winning growth. Companies that build and maintain healthy cultures scale with speed and sidestep avoidable stall-out. Whether you are a start-up entrepreneur, an investor, or a Fortune 500 manager, you need The Founder’s Mentality!”
Les Wexner, founder and CEO, L Brands—
“As companies grow, scale and complexity can become a real threat to momentum. Zook and Allen’s The Founder’s Mentality offers useful insights to help leaders maintain agility in order to sustain their success.”
Notă biografică
James Allen is a partner in Bain’s London office. Co-head of the firm’s Global Strategy practice, he is founder of the Bain Founder’s Mentality 100, a global network of high-growth companies.
Zook and Allen are the authors of five bestselling books on strategy, including Profit from the Core.