Cantitate/Preț
Produs

Solvable: A simple solution to complex problems

Autor Albrecht Enders, Arnaud Chevallier
en Limba Engleză Paperback – 3 iun 2022

Observăm că Solvable: A simple solution to complex problems este construită pe o structură riguroasă, menită să elimine incertitudinea din procesul decizional. Cartea este organizată ca o călătorie în șase etape, începând cu definirea misiunii (Frame), continuând cu maparea rutelor alternative (Ideate) și finalizând cu selectarea soluției optime (Decide). Ne-a atras atenția capitolul de verificare a 'bagajelor', o etapă critică de revizuire înainte de execuția propriu-zisă, care lipsește din multe ghiduri similare. Apreciem modul în care Albrecht Enders și Arnaud Chevallier transformă concepte abstracte din management în instrumente vizuale, ușor de asimilat. Pe linia practică a volumului Strategic Thinking in Complex Problem Solving, dar cu un focus sporit pe accesibilitate și simplitate, această lucrare publicată de Pearson Education oferă un cadru de lucru bazat pe dovezi pentru orice tip de provocare complexă. Spre deosebire de abordările pur teoretice, parcursul propus aici forțează cititorul să treacă prin analiza riguroasă a problemei înainte de a sări la concluzii, prevenind astfel erorile cognitive frecvente în mediul de afaceri.

Citește tot Restrânge

Preț: 11643 lei

Puncte Express: 175

Carte disponibilă

Livrare economică 05-19 mai
Livrare express 21-25 aprilie pentru 2480 lei


Specificații

ISBN-13: 9781292374284
ISBN-10: 1292374284
Pagini: 248
Dimensiuni: 155 x 231 x 17 mm
Greutate: 0.33 kg
Ediția:1
Editura: Pearson Education

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor și profesioniștilor care se simt blocați în fața problemelor multidimensionale. Veți câștiga o metodologie clară, în trei pași, care elimină presupunerile și oferă claritate vizuală. Este un instrument esențial pentru oricine dorește să ia decizii mai bune, mai repede, folosind o structură logică testată, nu doar intuiția.


Despre autor

Albrecht Enders este expert în strategie și inovație, recunoscut pentru capacitatea de a sintetiza scenarii complexe în modele operaționale. Arnaud Chevallier completează această viziune cu experiența sa academică și de consultant în strategie, fiind autorul unor lucrări de referință despre gândirea strategică. Împreună, cei doi autori combină rigoarea academică cu pragmatismul necesar în mediul corporate, oferind soluții care sunt deopotrivă fundamentate științific și aplicabile imediat în realitatea organizațională.


Cuprins

1. The journey of problem-solving
2. Frame Identify your quest
3. Ideate Map out alternative routes
4. Decide Identify your solution
5. Check your bags Circle back
6. Go! Move forward

Descriere scurtă

A 3-step process for solving complex problems of any kind: Frame, Ideate, Decide.
Solvable offers practical tools that are both evidence-based and presented in an accessible and visual way to help you improve all aspects of problem solving at work and home.

Notă biografică

Arnaud Chevallier is Professor of Strategy at IMD. He prepares executives for the strategic challenges that corporations face in today's dynamic global marketplace by helping them make better decisions in volatile and uncertain conditions. At IMD, he directs the Global Management Foundations and the Foundation Stage Singapore programs that are part of the EMBA curriculum. He has consulted with multiple organizations across industries, including Facebook, SAP, STADA, and Shell. Prior to his work at IMD, he served in various academic leadership positions at Rice University and the University of Monterrey. Before joining academia, Arnaud worked in Accenture's Strategy and Business Architecture division, out of Houston and London.
Albrecht Enders is Professor of Strategy and Innovation and Dean of Programs and Innovation at IMD. His major research, teaching and consulting interests are in the areas of managing discontinuous change and top team strategy development processes. Albrecht has worked for clients from different industries, including ABB, Agathon, Deloitte, Deutsche Bank, Siemens, Douglas Holding, Honda, ICBC, Novartis, MTR HongKong, Roland Berger, Safran, Skanska, Stora Enso, Telenor, Thyssen Krupp, TUI, Vodafone and VTT. In addition to running highly customized company-specific programs that focus on corporate transformation, he also directed the Advanced Strategic Management Program, one of IMD's core general management programs. Before coming to IMD, he spent three years as a consultant with The Boston Consulting Group in the company's Cologne office where he worked on projects in financial services, energy and industrial goods. These projects focused on strategy development, reorganization and efficiency improvement.