Cantitate/Preț
Produs

Creativity Loops-Based Decision Making

Autor Hassan Qudrat-Ullah
en Limba Engleză Hardback – 16 oct 2024

Notăm cu interes apariția lucrării Creativity Loops-Based Decision Making, o sinteză riguroasă semnată de Hassan Qudrat-Ullah, a cărui expertiză în dinamica decizională și sisteme complexe este deja consacrată prin titluri precum A Treatise on Dynamic Decision Making. Remarcăm autoritatea cu care autorul abordează intersecția dintre creativitate și rigoarea analitică, demontând mitul conform căruia creativitatea ar fi o trăsătură înnăscută și repoziționând-o ca pe o competență ce poate fi antrenată prin metodologie sistemică. Ca și Chris Griffiths în Creative Thinking Handbook, autorul distilează experiența reală în principii acționabile, însă Qudrat-Ullah merge mai departe, ancorând procesul în structuri matematice și feedback-uri de tip loop. Suntem de părere că valoarea adăugată a acestei cărți rezidă în structura sa progresivă, organizată în zece capitole ce ghidează cititorul de la fundamentul teoretic al gândirii sistemice până la aplicarea practică în șase pași esențiali: identificarea problemei, generarea, selecția, dezvoltarea și implementarea ideilor, culminând cu monitorizarea rezultatelor. Față de lucrările sale anterioare, precum Navigating Complexity, unde accentul cădea pe inteligența artificială, volumul de față prioritizează factorul uman și procesele cognitive, oferind un cadru unificat care integrează critic modelele tradiționale de rezolvare a problemelor. Este o resursă esențială pentru cei care activează în cercetare operațională și management, oferind instrumente vizuale și diagrame care transformă teoria abstractă într-un ghid de implementare pentru decizii strategice sub presiunea complexității.

Citește tot Restrânge

Preț: 34044 lei

Puncte Express: 511

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 14-19 decembrie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9783031702693
ISBN-10: 3031702697
Pagini: 204
Ilustrații: Approx. 125 p. 30 illus.
Dimensiuni: 153 x 216 x 16 mm
Greutate: 0.34 kg
Ediția:2025
Editura: birkhäuser
Locul publicării:Cham, Switzerland

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor care doresc să depășească modelele liniare de decizie. Cititorul va câștiga un cadru de lucru structurat în șase etape pentru a genera soluții inovatoare în medii de afaceri complexe. Este manualul ideal pentru managerii care vor să transforme creativitatea dintr-un concept abstract într-un proces repetabil și măsurabil, bazat pe principii solide de Systems Thinking.


Despre autor

Hassan Qudrat-Ullah este un expert recunoscut internațional în domeniul luării deciziilor și al gândirii sistemice, fiind autorul unor lucrări fundamentale publicate la edituri prestigioase precum Springer. Opera sa explorează teme diverse, de la managementul energiei sustenabile în Sustainable Energy până la integrarea inteligenței artificiale în procesele organizaționale. Prin contribuțiile sale academice, acesta a dezvoltat modele inovatoare care ajută liderii să navigheze în medii dinamice și incerte, punând accent pe interconectivitatea acțiunilor și pe rezultatele pe termen lung ale deciziilor strategice.


Cuprins

Chapter 1: Introduction: Creativity Loops-Based Decision Making: A Systems ThinkingApproach.- Chapter 2: Review of Literature and Models on Creativity and Decision Making.- Chapter 3: Creativity Loops–Based Decision Making (CLBDM): A NovelFramework for Enhancing Creativity in Decision Making.- Chapter 4: Problem Identification and CLBDM.- Chapter 5: Idea Generation and CLBDM.- Chapter 6: Idea Selection and CLBDM.- Chapter 7: Idea Development and CLBDM.- Chapter 8: CLBDM and the Idea Implementation Creativity Loops.- Chapter 9: Monitoring and Evaluating the Results and Feedback with CLBDM.- Chapter 10: CLBDM and A Way Forward.

Textul de pe ultima copertă

This book presents an innovative framework for enhancing creativity in decision-making by applying systems thinking principles and tools. It is based on the premise that creativity is not a fixed trait that some people have and others don't, but a skill that can be learned and improved with practice and guidance. The book also argues that decision-making is not a linear or mechanical process that can be reduced to simple rules or formulas, but a dynamic and creative process that requires holistic and systemic thinking.
The work also shows that systems thinking is not a complicated or abstract theory that only experts can use, but a practical and powerful tool that anyone can apply to understand and improve complex situations. The framework consists of six steps: problem identification, idea generation, idea selection, idea development, idea implementation, and monitoring and evaluating results and feedback.
Readers will learn to use the framework to solve complex problems and generate innovative ideas in any context and domain. Through the systematic integration of existing models into a unified framework, the book contributes to ongoing dialogues regarding effective decision-making processes. It critically evaluates prominent models like the Creative Problem-Solving Model, the Rational Decision Making Model, and the Intuitive Decision Making Model. Researchers seeking insights into incorporating creativity into decision-making will find this book to be a valuable scholarly resource.
Hassan Qudrat-Ullah is a professor of decision sciences with the School of Administrative Studies at York University, Toronto, Canada. Hassan has over 20 years of teaching, research, industry, and consulting experience in the USA, Canada, Singapore, Norway, UK, Korea, China, Saudi Arabia, Latvia, Switzerland, Spain, and Pakistan. He is a well-known scholar in decision sciences, energy policy modeling, and system dynamics areas. He has authored and edited over 150 refereed publications including 17 books (including edited volumes), 43 journal articles, and numerous conference proceedings and presentations. In 2017, he won York University’s Faculty of Liberal Arts and Professional Studies’ Excellence in Research Award.

Caracteristici

Explains common challenges and barriers that affect creativity in decision-making, such as cognitive biases, etc Provides examples and case studies of how creativity and systems thinking can be applied in decision making Presents various types of creativity loops that can be applied in different stages of the creative process