Software Management
Editat de Donald J Reiferen Limba Engleză Paperback – 30 aug 2006
În cadrul acestei a șaptea ediții a volumului Software Management, descoperim un ecosistem metodologic complex, conceput să răspundă provocărilor actuale din ingineria sistemelor. Remarcăm o structură riguroasă care integrează instrumente esențiale precum modelele de ciclu de viață (Life Cycle Models), tehnici de estimare software și cadre de lucru pentru îmbunătățirea proceselor. Lucrarea nu se rezumă doar la aspecte tehnice, ci explorează intersecția dintre managementul cunoștințelor, licențiere și transferul tehnologic, oferind o perspectivă de 360 de grade asupra administrării proiectelor de anvergură.
Pe linia practică a volumului Software Project Management in a Changing World de Günther Ruhe, dar cu un focus mai pronunțat pe managementul achizițiilor și pe controlul vizibilității proiectului, această ediție coordonată de Donald J Reifer reușește să echilibreze teoria cu experiența de teren. Aproximativ 40% din conținut este inedit, fiind compus din articole originale ale liderilor din industrie, restul fiind completat de reeditări ale unor lucrări fundamentale care au rezistat testului timpului.
Poziționăm această lucrare într-o relație de complementaritate cu War Stories, cealaltă lucrare notabilă a lui Donald J Reifer. Dacă în War Stories accentul cădea pe studiile de caz și pe rezolvarea obstacolelor punctuale, Software Management funcționează ca un manual sistemic, oferind strategiile necesare pentru a închide prăpastia dintre viziunea clientului și realitatea tehnică. Tonul este unul pragmatic, orientat către livrarea de produse care să respecte termenele și bugetele, într-o piață globalizată unde calitatea release-ului software a devenit un indicator critic de performanță.
Preț: 705.03 lei
Preț vechi: 774.76 lei
-9%
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 28 mai-11 iunie
Specificații
ISBN-10: 0471775622
Pagini: 576
Dimensiuni: 216 x 279 x 29 mm
Greutate: 1.29 kg
Ediția:7th edition
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States
Public țintă
The text is currently used in undergraduate and masters courses for software engineering and management makes excellent supplementary reading.De ce să citești această carte
Recomandăm această carte managerilor de proiect și studenților la inginerie software care au nevoie de un cadru de lucru validat prin practică. Cititorul câștigă acces la metode concrete de estimare și gestionare a riscurilor, esențiale pentru a naviga prin complexitatea dezvoltării software moderne. Este o resursă fundamentală pentru oricine dorește să transforme managementul software dintr-o activitate reactivă într-un proces strategic controlat.
Descriere scurtă
Software Management provides software managers at all levels of the organization with the information they need to know to develop their software engineering management strategies for now and the future. The book provides insight into management tools and techniques that work in practice. It also provides sufficient instructional materials to serve as a text for a course in software management.
This new edition achieves a balance between theory and practical experience. Reifer systematically addresses the skills, knowledge, and abilities that software managers, at any level of experience, need to have to practice their profession effectively.
This book contains original articles by leaders in the software management field written specifically for this tutorial, as well as a collection of applicable reprints. About forty percent of the material in this edition has been produced specifically for the tutorial.
Contents:
* Introduction
* Life Cycle Models
* Process Improvement
* Project Management
* Planning Fundamentals
* Software Estimating
* Organizing for Success
* Staffing Essentials
* Direction Advice
* Visibility and Control
* Software Risk Management
* Metrics and Measurement
* Acquisition Management
* Emerging Management Topics
"The challenges faced by software project managers are the gap between what the customers can envision and the reality on the ground and how to deal with the risks associated with this gap in delivering a product that meets requirements on time and schedule at the target costs. This tutorial hits the mark by providing project managers, practitioners, and educators with source materials on how project managers can effectively deal with this risk."
-Dr. Kenneth E. Nidiffer, Systems & Software Consortium, Inc.
"The volume has evolved into a solid set of foundation works for anyone trying to practice software management in a world that is increasingly dependent on software release quality, timeliness, and productivity."
-Walker Royce, Vice President, IBM Software Services-Rational