Auf der Grundlage von Fallstudien aus einer Vielzahl von Unternehmen haben die Autoren Entlohnungsprogramme fr Teams entworfen, die Entwicklung und Erfolg frdern sollen. Rewarding Teams nennt drei der wichtigsten Arten teambasierter Entlohnungsprogramme und zeigt, wie Unternehmen (z.B. Chase Manhattan und Lotus Developments) diese Programme einsetzen, um Teamarbeit anzuregen und kreativ zu entlohnen. Entwurf und Implementierung dieser Programme werden ebenso detailliert beschrieben, wie die damit verbundenen Probleme und Erfolge. Darber hinaus werden die am besten geeigneten Prinzipien errtert, mit deren Hilfe koordinierte Entlohnungssysteme geschaffen werden knnen, die die besonderen Bedrfnisse von Teams, Unternehmen und Geschftszielen bercksichtigen. Ein Buch fr die Praxis.