Cantitate/Preț
Produs

Project Management (IPMA®): Haufe Fachbuch

Autor Karen Dittmann, Konstantin Dirbanis
en Limba Engleză Paperback – 28 mar 2024

Remarcăm faptul că noul standard ICB 4.1 a devenit obligatoriu începând cu decembrie 2022, transformând modul în care agilitatea este integrată în managementul de proiect. Project Management (IPMA®) nu este doar un manual teoretic, ci un instrument de lucru riguros, conceput de Karen Dittmann și Konstantin Dirbanis pentru a ghida candidații către succesul la examenul IPMA® Level D. Putem afirma că structura cărții reflectă fidel modelul IPMA de competențe, depășind simpla descriere a proceselor pentru a aborda cultura organizațională și valorile fundamentale în proiecte. Cititorul va învăța să navigheze prin toate etapele critice: de la definirea termenilor și standardelor, la managementul cerințelor, stabilirea obiectivelor și finalizarea proiectului. Suntem de părere că includerea competențelor sociale și personale oferă un avantaj competitiv, deoarece managementul de proiect este tratat aici ca o profesie versatilă, unde factorul uman este la fel de important ca expertiza tehnică. Cititorul care a aplicat ideile din Project Management Handbook de Jürg Kuster va găsi aici rigoarea necesară pentru certificare, completând viziunea sistemică cu standardele specifice și șabloanele metodice impuse de ICB 4.1. Această ediție 2024 din seria Haufe Fachbuch integrează armonios metodele tradiționale cu noile cerințe de agilitate, oferind un parcurs de învățare structurat și aplicabil imediat în rutina zilnică a unui manager de proiect.

Citește tot Restrânge

Din seria Haufe Fachbuch

Carte disponibilă

Livrare economică 07-13 mai
Livrare express 25 aprilie-01 mai pentru 5189 lei


Specificații

ISBN-13: 9783648166277
ISBN-10: 3648166271
Pagini: 404
Dimensiuni: 168 x 228 x 22 mm
Greutate: 0.66 kg
Ediția:2. Auflage 2024
Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Fachbuch


De ce să citești această carte

Această lucrare este esențială pentru profesioniștii care vizează certificarea IPMA® Nivel D, oferind tot suportul necesar pentru examen conform standardului ICB 4.1. Veți câștiga o înțelegere profundă a metodologiilor de proiect, dar și abilități sociale critice. Este un ghid practic care transformă teoria în instrumente concrete, precum șabloane de planificare și control, facilitând tranziția către un management de proiect profesionist și eficient.


Despre autor

Karen Dittmann și Konstantin Dirbanis sunt specialiști recunoscuți în domeniul managementului de proiect, având o experiență vastă în implementarea standardelor internaționale. Expertiza lor este strâns legată de metodologia IPMA (International Project Management Association), axându-se pe transferul cunoștințelor teoretice în practica zilnică de afaceri. Prin contribuțiile lor în cadrul editurii Haufe Lexware, aceștia oferă resurse educaționale de înaltă calitate, menite să profesionalizeze rolul managerului de proiect în organizațiile moderne, punând un accent deosebit pe conformitatea cu standardele ICB actualizate.


Notă biografică

Karen Dittmann is an entrepreneur, project management consultant, and PM trainer. Diverse as her background ¿ originating from the German ¿capital of automotive industry¿, Stuttgart, with a scientific background, and 10 years of experience in IT project management ¿ she thinks of herself as a project manager who builds bridges between different worlds. People are the connecting element for her.

Descriere scurtă

This book contains the complete learning scope for the certification to IPMA® Level D, as well as the scope for obtaining the Basic Certificate. It offers numerous examples and templates for project management methods and practical tips. It also aims to show that professionally executed project management can actually be enjoyable and is probably one of the most versatile and exciting professions imaginable. 
The IPMA® (International Project Management Association) defines standards for professional project management worldwide. With its five-level model, it provides the certification framework for project managers, with a strong focus on its transfer into the daily routine of project management. The approach does not limit itself to procedures and process models but covers all competencies important for project management.
Contents:
  • Defining the terms, standards and types of projects
  • Corporate culture and values in projects
  • Personal and social skills for project managers
  • Methodical-technical know-how for projects: initialization, planning, requirements and goals, control, completion
  • New: new standard ICB 4.1: binding since December 2022, topic agility