Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Process Consulting de Alan Weiss

Process Consulting

Autor Alan Weiss
en Limba Engleză Paperback – 26 aug 2002

În lumea consultanței de business, succesul nu este garantat de expertiza tehnică, ci de capacitatea de a construi parteneriate reale: Alan Weiss subliniază că un consultant are nevoie de mult mai mult decât competențe rafinate pentru a reuși; el trebuie să pregătească mediul și să educe clientul pentru implementare. Găsim în Process Consulting un ghid pragmatic care refuză abstractizările teoretice în favoarea unor rezultate măsurabile. Ne-a atras atenția modul în care Weiss structurează „regulile de angajament”, oferind un cadru clar pentru gestionarea rezistenței la schimbare și pentru coaching-ul persoanelor-cheie din organizație. Abordarea diferă de The Basic Principles of Effective Consulting de Linda K. Stroh prin faptul că este mai puțin orientată spre pașii academici ai procesului și mult mai aplicabilă în contextul relației de putere și influență dintre consultant și cumpărător. Față de The Art of Consultancy de Calvert Markham, care explorează nevoile generale ale clientului, lucrarea lui Weiss se concentrează strict pe faza de execuție, transformând strategia în tactici de teren. Această carte completează parcursul început de autor în Getting Started in Consulting și Million Dollar Consulting, mutând focusul de la dezvoltarea practicii și stabilirea onorariilor (teme centrale în Value-Based Fees) către livrarea propriu-zisă a valorii. Apreciem rigoarea cu care sunt tratate tranziția de la strategie la acțiune și importanța unui leadership bazat pe valori, elemente care fac din acest volum un manual de utilizare zilnică pentru orice consultant, fie el intern sau extern.

Citește tot Restrânge

Preț: 41201 lei

Puncte Express: 618

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 28 mai-11 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781118426821
ISBN-10: 1118426827
Pagini: 208
Dimensiuni: 178 x 254 x 12 mm
Greutate: 0.4 kg
Ediția:Adnotată
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

De ce să citești această carte

Dacă sunteți obosit de proiecte care rămân doar pe hârtie, această carte vă oferă instrumentele pentru a genera schimbare reală. Cititorul va învăța cum să pregătească terenul pentru o intervenție de succes, cum să obțină sprijinul decidenților și cum să depășească obstacolele execuției. Este resursa ideală pentru consultanții care doresc să treacă de la statutul de simplu furnizor la cel de partener strategic indispensabil.

Despre autor

Alan Weiss este un consultant internațional de renume, autor și vorbitor motivațional, cunoscut în industrie drept „Rock Star of Consulting”. Este fondatorul și președintele Summit Consulting Group, prin care a oferit consultanță strategică unor giganți globali precum Hewlett-Packard, Merck, Mercedes-Benz și GE. Cu o carieră marcată de publicarea a numeroase bestseller-uri, printre care Million Dollar Consulting și The Consulting Bible, Weiss s-a impus ca o autoritate în stabilirea onorariilor bazate pe valoare și în creșterea eficienței profesionale. Expertiza sa este fundamentată pe decenii de interacțiune directă cu lideri de corporații și antreprenori din diverse sectoare economice.

Descriere scurtă

Alan Weiss, expert consultant and author of the best-selling book Million Dollar Consulting, presents Process Consulting--the fifth book in The Ultimate Consultant series--focusing exclusively on the implementation of consulting methodology. Here, at last, is a targeted book about how consultants can work most effectively with clients to launch, implement, and conclude successful consulting projects. At the very heart of the consulting process, Weiss explains, is the reality that consultants need more than refined skills in order to succeed. They primarily need to work together with clients to create true professional partnerships. He emphasizes that consultants must prepare the environment for, and effectively educate the buyer about, the focus required and resources needed to support the project's implementation. Using the guidelines outlined in this book, consultants will learn how to prepare themselves, the buyer, and the client implementers to support and champion the intervention. This is a book that both internal and external consultants should be using as their daily guide to project success.
Process Consulting shows how to
  • Create the conditions for a successful intervention
  • Put in place the strategy and tactics needed to gather intelligence
  • Coach key people and establish the rules of engagement
  • Reinforce change and overcome resistance
  • Create dynamic instruction that will yield outright results for the client's business
  • Focus on the transition from strategy formulation to strategy implementation
  • Improve leadership that is driven by values and measured by results
Throughout the book, Weiss outlines a commonsense approach that is simple, accessible, fast, and applicable to every consulting intervention.

Descriere

This book--part of the Ultimate Consultant Series--is the only resource that focuses exclusively on the implementation of consulting methodology. It has a simple, accessible, and fast approach to every consulting intervention, and addresses core issues on how to work with clients.