Cantitate/Preț
Produs

Management Consultant, The

Autor Richard Newton
en Limba Engleză Paperback – 30 sep 2019

După parcurgerea acestui manual practic, veți fi capabili să structurați o practică de consultanță profitabilă, bazată pe nevoile reale ale clientului, și să gestionați cu precizie întregul ciclu de viață al unui proiect, de la ofertare până la livrarea rezultatelor sustenabile. Management Consultant, The nu este doar o prezentare teoretică a profesiei, ci un ghid de lucru care elimină zgomotul de fond pentru a oferi perspective pragmatice. Apreciem în mod deosebit rigoarea cu care Richard Newton demontează procesele de consultanță în etape clare: găsirea oportunităților, tranziția către execuție și menținerea relațiilor pe termen lung. Volumul este organizat meticulos în patru părți care ghidează cititorul printr-o progresie logică. Prima parte definește serviciul de consultanță, a doua se concentrează pe angajamentele efective și livrare, în timp ce a treia parte ridică ștacheta către performanță înaltă, abordând dimensiunea etică și limbajul specific industriei. Partea finală oferă resurse adiționale esențiale, precum modele de propuneri, transformând cartea într-un instrument de referință permanent pe biroul oricărui profesionist. Complementar volumului The Art of Consultancy de Calvert Markham, care se concentrează pe soluționarea problemelor în termene limită, lucrarea lui Newton acoperă în profunzime procesele de business și infrastructura necesară pentru a susține o firmă de consultanță pe termen lung. Această lucrare consolidează expertiza autorului, fiind o extensie firească a temelor explorate în The Project Management Book și Project Management Step By Step. Dacă în lucrările anterioare accentul cădea pe execuția tehnică a proiectelor, aici Richard Newton mută focusul pe interfața dintre consultant și client, oferind o viziune 360 de grade asupra a ceea ce înseamnă să livrezi valoare într-un mediu competitiv.

Citește tot Restrânge

Preț: 24785 lei

Puncte Express: 372

Carte disponibilă

Livrare economică 12-18 mai
Livrare express 02-08 mai pentru 3025 lei


Specificații

ISBN-13: 9781292282237
ISBN-10: 1292282231
Pagini: 328
Dimensiuni: 156 x 234 x 18 mm
Greutate: 0.5 kg
Ediția:2. Auflage
Editura: Pearson International

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte atât consultanților la început de drum, cât și celor experimentați care doresc să își rafineze abordarea strategică. Veți câștiga o metodologie clară pentru a identifica nevoile reale ale clienților și, mai important, veți învăța când să spuneți „nu” anumitor proiecte. Este resursa definitivă pentru a trece de la simpla furnizare de expertiză la statutul de partener strategic de încredere.


Despre autor

Richard Newton este un autor versatil și specialist certificat, cu o capacitate remarcabilă de a traduce procese complexe în pași acționabili. Cu o carieră ce îmbină experiența tehnică și managementul editorial, Newton a publicat lucrări esențiale în domeniul managementului de proiect și al eficienței organizaționale. Printre titlurile sale de succes se numără The Management Book și The Project Management Book, lucrări apreciate pentru claritatea stilului și orientarea către rezultate. Expertiza sa în gestionarea proiectelor complexe se reflectă direct în rigoarea cu care abordează structura profesiei de consultant în volumele publicate la Pearson International.


Descriere scurtă

"the definitive hands-on guide to building a consulting practice that thrives by putting your client first - from one of the acknowledged masters in the field.
Dr Simon Dorris, Managing Partner, Lansdowne Consulting
"a really informative description of management consulting. Great for the beginner and experienced consultant alike"
Helen Routledge, CEO Totem Learning
A practical guide that, once read, will remain in your desk drawer for regular reference. Richard cuts through the noise and gives you insights that you can actually use.
Ibi Thomson, Founder & CEO, Issoria - Change Management Consulting.
The secret of being a successful management consultant is to focus on the genuine needs of the client and provide the best service to achieve and sustain results.
The Management Consultant is your essential guide for both newcomers and practicing consultants to develop the skills that will help you understand your client's needs, identify gaps in knowledge and deliver real value to all parts of your business.
Updated to meet the most recent changes in business and technology with the same comprehensive and clear approach, expert practitioner Richard Newton shows you exactly what you need to know, do and deliver to be a great management consultant.
Whether you are a consultant, working with consultants or buying a consultancy, this is the only book you will need.

Cuprins

Table of Contents
Acknowledgements
Preface
Introduction
Part 1 Understanding consultants and consultancy
1. Consultants and consultancy
2. Why does anyone buy consultancy?
3. Your consulting service
4. The three core processes of client-centric consulting
Part 2 Consulting engagements
5. Finding and winning work
6. Transitioning
7. Delivering consulting engagements and satisfying clients
8. The alternative approach - process consulting and facilitation
9. Closing engagements and sustaining results
Part 3 High-performance consulting
10. Developing long-term client relationships
11. The ethical dimension
12. The language of consulting
13. Knowing when to say no
14. Key consulting tips
15. The client's perspective - buying consultancy
Conclusion
Part 4 Additional resources for consultants
A. The tools, processes and materials of a consultancy business
B. References
C. Sample proposal letter
Index