Organization Change w/web

Experiența academică și de consultanță a lui W Warner Burke, consolidată prin decenii de cercetare în psihologie organizațională, transformă acest volum într-o resursă autoritară pentru orice specialist în management. Notăm cu interes că Organization Change w/web nu este doar o simplă actualizare, ci o evoluție a textului clasic din 1961 coordonat de Warren Bennis, ridicând standardele de analiză a schimbării planificate la un nivel superior. Credem că valoarea acestui tratat de peste 1000 de pagini rezidă în selecția riguroasă a celor 75 de articole care au pus bazele unor subdomenii întregi de practică managerială.

Cititorul va învăța să navigheze complexitatea transformării organizaționale prin lentila unor gânditori precum Kurt Lewin sau Edgar Schein. Pe linia practică a lucrării Change Management de Derek S. Pugh, dar cu un focus mult mai apăsat pe fundamentele teoretice și psihologice care guvernează comportamentul uman în instituții, acest volum oferă instrumentele necesare pentru a diagnostica și implementa schimbarea în medii turbulente. Față de alte compendii, aici se pune accentul pe ideile testate în timp, care au devenit puncte de referință în industrie.

Poziționăm această lucrare ca o continuare firească a preocupărilor editorului din Reinventing Organization Development. Dacă în lucrarea menționată anterior Burke pleda pentru nevoia de reînnoire a domeniului, în Organization Change w/web el oferă fundamentul istoric și teoretic necesar pentru această transformare. Este o resursă indispensabilă pentru cei care doresc să înțeleagă nu doar 'cum' să schimbe o organizație, ci mai ales 'de ce' anumite modele de intervenție produc rezultate durabile, în timp ce altele eșuează.