Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Reinventing Organization Development de David L. Bradford

Reinventing Organization Development

Editat de David L. Bradford, W Warner Burke
en Limba Engleză Hardback – aug 2005

Putem afirma că cea mai mare eroare în managementul contemporan este convingerea că metodele tradiționale de Dezvoltare Organizațională (OD) mai sunt suficiente într-un mediu volatil. Reinventing Organization Development demontează mitul conform căruia acest domeniu este într-o stare de sănătate optimă, diagnosticând, în schimb, o criză profundă de identitate și relevanță. Merită menționat că această lucrare nu este un simplu manual, ci un apel la acțiune pentru practicienii care simt că „fântâna ideilor a secat”. Abordarea diferă de Organization Development de W. Burke prin caracterul său intens critic și prospectiv — este mai puțin un compendiu de teorii consacrate și mai mult o analiză aplicată a eșecurilor și potențialului de revigorare. În timp ce alte lucrări, precum The NTL Handbook of Organization Development and Change, oferă instrumente de implementare, volumul de față forțează cititorul să regândească însăși filozofia intervenției organizaționale. Reținem structura riguroasă a cărții, care progresează de la analiza „mortuară” a stării actuale (capitolele despre „Requiem” sau „Demise”) către soluții pragmatice ce îmbină antropologia cu terapia organizațională, sub semnătura lui Edgar H. Schein. Această lucrare se poziționează ca o continuare critică a operei lui David L. Bradford; dacă în Power Up acesta explora partajarea responsabilității, aici extinde viziunea asupra rolului consultantului ca agent strategic, nu doar facilitator. Este o resursă esențială pentru a înțelege cum poate OD să își recapete locul binemeritat în rândul științelor comportamentale aplicate.

Citește tot Restrânge

Preț: 39722 lei

Puncte Express: 596

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 01-15 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780787981181
ISBN-10: 0787981184
Pagini: 256
Dimensiuni: 157 x 235 x 18 mm
Greutate: 0.53 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

OD, HR, and Business Management Practitioners and Students.

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă profesioniștilor din HR, OD și management care doresc să depășească clișeele corporatiste. Cititorul va câștiga o perspectivă onestă asupra limitărilor actuale ale consultanței și va învăța cum să aplice noi modele de vitalitate profesională. Este un ghid de supraviețuire și reinventare pentru cei care vor să producă schimbări sustenabile în organizații complexe.

Despre autor

David L. Bradford este senior lecturer în comportament organizațional la Graduate School of Business, Stanford University, și decan al Stanford Executive Program on Leadership. Este coautor al unor lucrări de referință precum Connect și Power Up. W. Warner Burke este profesor de psihologie și educație la Teachers College, Columbia University, fiind un coordonator recunoscut al programelor de psihologie social-organizațională. Împreună, cei doi editori reunesc decenii de cercetare academică și practică la cel mai înalt nivel în managementul american.

Descriere scurtă

Praise for Reinventing Organization Development "A hard hitting yet hopeful look at a field concerned with renewal that is in need of renewal itself. This book is full of intelligent questions, provocative appraisals, and prescriptions for action that they serve."
-Rosabeth Moss Kanter, chaired professor, Harvard Business School; author, Confidence: How?Winning Streaks and Losing Streaks Begin and End
"Wise, invaluable advice that the field and its practitioners should heed if the field of OD is to take its rightful place as an applied behavioral science that can make a difference in the economic and human affairs of organizations."
-Michael Beer, professor emeritus, Harvard Business School; chairman, Center for Organizational Fitness
"Few disciplines in decline have subjected themselves to so profound a self-evaluation. It should lead ?to a rejuvenation of the field. Whether or not it does, there is a great deal to learn here about organizations and relevant professional practice."
-Russell Ackoff, professor emeritus, Wharton School, University of Pennsylvania
"Two of the leaders of the field of OD have collaborated to present us with a compelling and controversial state of the art."
-Len Schlesinger, vice chairman and chief operating officer, Limited Brands
"The book challenges OD consultants to think broadly about their organizational roles and to assert their rightful place in organizations."
-Jean M. Bartunek, Robert A. and Evelyn J. Ferris Chair Professor of Organization Studies, Boston College

Cuprins

Introduction. 1. The Crisis in OD (W. Warner Burke and David L. Bradford). 2. The Future of OD, or Why Don't They Take the Tubes out of Grandma? (Jerry B. Harvey). 3. Contemporary Challenges to the Philosophy and Practice of Organization Development (Robert J. Marshak). 4. A Historic View of the Future of OD: An Interview with Jerry I. Porras (David L. Bradford and Jerry I. Porras). 5. Organization Development: Requiem or Reveille? (Tony Petrella). 6. OD: Wanted More Alive Than Dead! (Larry E. Greiner and Thomas G. Cummings). 7. On the Demise of Organization Development (Chris Argyris). 8. Organization Development: A Wedding of Anthropology and Organizational Therapy (Edgar H. Schein). 9. A Paradigm for Professional Vitality (Peter P. Vaill). 10. Ideas in Currency and OD Practice: Has the Well Gone Dry? (Barbara Benedict Bunker, Billie T. Alban, and Roy J. Lewicki). 11. The Future of OD? (David L. Bradford and W. Warner Burke). About the Editors. About the Contributors. Index. Pfeiffer Publications Guide.