Managing Risk in Organizations
Autor J Davidson Frameen Limba Engleză Hardback – 4 aug 2003
Multe organizații cad în capcana de a trata managementul riscului ca pe un exercițiu birocratic sau, mai grav, ca pe o metodă de a elimina complet incertitudinea. Putem afirma că J Davidson Frame demontează acest mit încă din primele capitole, subliniind că riscul nu poate fi eliminat, ci doar gestionat strategic prin recunoașterea limitărilor practice ale oricărui sistem de control. Managing Risk in Organizations nu este doar un manual teoretic, ci un cadru operațional riguros, publicat de Wiley, care forțează liderii să treacă de la reacție la proactivitate.
Reținem modul în care autorul segmentează universul riscurilor — de la cele politice și tehnice până la cele operaționale — oferind un parcurs logic în zece etape esențiale. Structura cărții ghidează cititorul de la identificarea brută a amenințărilor către analize de impact sofisticate, utilizând probabilități și statistici, fără a pierde din vedere aplicabilitatea practică. Ca și Paul Hopkin în Fundamentals of Risk Management, autorul distilează experiența reală în principii acționabile, însă Frame pune un accent mai puternic pe integrarea acestora în structura ierarhică a organizației.
Această lucrare reprezintă o evoluție naturală în opera autorului. Dacă în Managing Projects in Organizations și The New Project Management Frame se concentra pe succesul execuției, aici el extinde perspectiva asupra supraviețuirii organizaționale pe termen lung. Merită menționat că volumul nu se adresează doar specialiștilor în asigurări, ci oricărui manager care trebuie să ia decizii sub presiune. Este o resursă care transformă incertitudinea dintr-o sursă de teamă într-o variabilă calculată a succesului în afaceri.
Preț: 419.01 lei
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 06-20 iunie
Specificații
ISBN-10: 0787965189
Pagini: 288
Dimensiuni: 157 x 235 x 22 mm
Greutate: 0.62 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States
Public țintă
Project Managers, Financial Managers, and Managers across all Organizations who deal with Risk, Consultants, Students and AcademicsDe ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru managerii de proiect și directorii financiari care doresc să implementeze un sistem de protecție robust. Veți câștiga o metodologie clară pentru a diferenția riscurile care merită asumate de cele care trebuie evitate, primind instrumente concrete pentru analiza calitativă și cantitativă. Este ghidul pragmatic care vă învață cum să organizați un departament de risc și cum să recuperați rapid organizația în urma unor crize majore.
Despre autor
J Davidson Frame este un expert recunoscut la nivel internațional în managementul proiectelor și al riscului, cu o carieră academică și de consultanță ce se întinde pe mai mult de un sfert de secol. A oferit expertiză strategică unor giganți tehnologici precum AT&T, NCR și 3M, experiență care se reflectă în abordarea sa pragmatică și orientată spre rezultate. Autor a mai multor lucrări de referință în domeniu, Frame reușește să combine rigoarea academică cu nevoile presante ale mediului de business contemporan, fiind o voce autoritară în cadrul comunității profesionale de management.
Textul de pe ultima copertă
Managing Risk in Organizations offers a proven framework for handling risks across all types of organizations. In this comprehensive resource, David Frame a leading expert in risk management examines the risks routinely encountered in business, offers prescriptions to assess the effects of various risks, and shows how to develop effective strategies to cope with risks. In addition, the book is filled with practical tools and techniques used by professional risk practitioners that can be readily applied by project managers, financial managers, and any manager or consultant who deals with risk within an organization. Managing Risk in Organizations is filled with illustrative case studies and
- Outlines the various types of risk pure, operational, project, technical, business, and political
- Reveals what risk management can and cannot accomplish
- Shows how to organize risk management efforts to conduct risk assessments, manage crises, and recover from disasters
- Includes a systematic risk management process risk management planning, risk identification, qualitative impact analysis, quantitative impact analysis, risk response planning, and monitoring control
- Provides quantitative and qualitative tools to identify and handle risks
This much–needed book will enable organizations to take risk seriously and act proactively.
Cuprins
Preface. About the Author.
1 The Big Picture.
2 Practical Limitations of Risk Management.
3 Organizing to Deal with Risk.
4 Identifying Risk.
5 Assessing Impacts of Risk Events Qualitative Impact Analysis.
6 Assessing Impacts of Risk Events Quantitative Analysis.
7 Assessing the Impacts of Risk Events: The Role of Probability and Statistics.
8 Planning to Handle Risk.
9 Monitoring and Controlling Risk.
10 Business Risk.
11 Operational Risks.
12 Project Risk.
13 Conclusions.
References.
Index.
Notă biografică
J. Davidson Frame is Dean of Academic Affairs at the University of Management and Technology (UMT) in Arlington, Virginia. Prior to joining UMT, he established the project management program at George Washington University. He also served as director of the Project Management Certification Program at the Project Management Institute (PMI) and has served on PMI s board of directors. Frame has authored more than forty articles and seven books, including The New Project Management (2nd edition), Managing Projects in Organizations (3rd edition), and Project Management Competence, all from Jossey–Bass.