Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Implementing Beyond Budgeting de Bjarte Bogsnes

Implementing Beyond Budgeting

Autor Bjarte Bogsnes
en Limba Engleză Hardback – 12 iul 2016

Ne-a atras atenția modul în care Implementing Beyond Budgeting transformă dintr-un concept teoretic într-un set riguros de instrumente practice: cadre de lucru pentru prognoză, modele de delegare a autorității și procese de evaluare a performanței care elimină rigiditatea anuală. Apreciem abordarea autorului Bjarte Bogsnes, care nu se limitează la criticarea sistemelor vechi, ci oferă șabloane concrete pentru tranziția de la modelul „command-and-control” la unul bazat pe agilitate și încredere. Descoperim aici o metodologie testată sub presiune, autorul prezentând evoluția implementării la Statoil (acum Equinor) chiar și în momente critice, precum prăbușirea prețului petrolului din 2015. Această lucrare se poziționează pe linia practică a volumului Beyond Budgeting de Jeremy Hope, dar cu focus pe implementarea în organizații mari, multinaționale, unde inerția structurală este maximă. Dacă în lucrările sale anterioare, precum This Is Beyond Budgeting sau ediția în limba germană Implementierung von Beyond Budgeting, autorul punea bazele filozofice ale eliberării potențialului uman, în această a doua ediție revizuită, accentul cade pe integrarea cu mișcarea Agile. Cartea demonstrează că eliminarea bugetului tradițional este doar vârful aisbergului; adevărata provocare, pe care Bjarte Bogsnes o explică magistral prin metafore precum controlul traficului, este recalibrarea întregului sistem de leadership pentru a supraviețui într-un mediu de afaceri marcat de incertitudine și complexitate.

Citește tot Restrânge

Preț: 28256 lei

Puncte Express: 424

Carte disponibilă

Livrare economică 04-18 mai
Livrare express 18-24 aprilie pentru 5083 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781119152477
ISBN-10: 111915247X
Pagini: 304
Dimensiuni: 159 x 236 x 35 mm
Greutate: 0.5 kg
Ediția:2nd edition
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

CFOs, controllers, budget managers, HR managers, director of corporate agility

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte directorilor financiari (CFO) și managerilor de resurse umane care simt că bugetele anuale au devenit o frână în calea performanței. Cititorul câștigă acces la un model de management adaptiv, învățând cum să înlocuiască țintele fixe cu obiective relative și cum să construiască o cultură a responsabilității. Este un ghid esențial pentru a transforma agilitatea organizațională dintr-un buzzword într-o realitate operațională măsurabilă.

Despre autor

Bjarte Bogsnes este unul dintre cei mai respectați experți internaționali în management adaptiv, având o experiență de peste două decenii în domeniu. Din 2005, a condus implementarea modelului Beyond Budgeting la Statoil, cea mai mare companie din Scandinavia, demonstrând eficiența acestui sistem în structuri corporative complexe. Este un conferențiar căutat și un pionier al mișcării care militează pentru eliminarea proceselor birocratice de bugetare, fiind implicat activ în comunitatea globală Beyond Budgeting Round Table.

Descriere scurtă

The future of management is here! Traditional management was invented for very different times and is today in serious trouble. The level of volatility, uncertainty, complexity and ambiguity in business environments is record high. People's expectations towards their employers and leaders have also radically changed. A number of organizations are exploring management innovation that can help them not just coping but thriving and out-performing in these new and different realities. Beyond Budgeting may be the most important new idea out there addressing these radical changes, due to its broad scope and coherent approach. Abolishing the traditional, detailed annual budget is necessary, but not sufficient. Organizations on the journey are questioning their old leadership beliefs and are tearing up their old command-and-control management models, with "agile" and "human" as the foundation for a new start. Implementing Beyond Budgeting is both a theoretical introduction and a practical guide to bringing such a more empowered and adaptive management model to life. Drawing on the author's twenty years of Beyond Budgeting experience, this book not only demonstrates the serious problems with traditional management through numerous practical examples. It also follows several companies on their Beyond Budgeting journey, including Scandinavia's largest company Statoil where the author has been heading up implementation since 2005. You'll get a first-hand glimpse at the reality of transitioning a large multinational company, and gain a real-world perspective on what successful implementation entails. This new second edition has been significantly revised and expanded. It covers the amazing development of the Beyond Budgeting movement and how the Statoil implementation journey has continued since the first edition of this book was published in 2009, sustaining major events like for instance the 2015 oil price crash. A new chapter on "Beyond Budgeting and Agile" has also been added. New implementation experiences, great new case stories, new management innovation examples and management metaphors (traffic controls!) are introduced, as well as the author's latest reflections on a range of management issues including target setting, forecasting, performance evaluation and incentives.

Notă biografică

BJARTE BOGSNES has had a long international career, both in Finance and HR. He has been advocating Beyond Budgeting for more than twenty years and led its implementation at two large European companies, Statoil and Borealis. Bjarte is the chairman of Beyond Budgeting Roundtable (BBRT) and is a popular international business speaker. He is the winner of a Harvard Business Review/McKinsey Management Innovation award.