Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
International Project Management de Kathrin Koster

International Project Management

Autor Kathrin Koster
en Limba Engleză Hardback – 3 noi 2009

Majoritatea managerilor consideră că succesul unui proiect global depinde exclusiv de rigoarea metodologiilor tehnice, însă realitatea operațională demonstrează că eșecul survine cel mai des din cauza fricțiunilor culturale ignorate. Subliniem că International Project Management nu este doar un manual de proceduri, ci un cadru strategic care demonstrează cum elementele cross-culturale transformă radical aplicarea tehnicilor standard. Remarcăm o abordare autoritară a autoarei Kathrin Koster, care refuză să trateze cultura ca pe un aspect opțional, integrând-o direct în mecanismele de control al costurilor și timpului. Complementar volumului Global Project Management Handbook de David L. Cleland, care se concentrează pe studii de caz istorice și planificare financiară pe scară largă, lucrarea de față acoperă zona critică a dinamicii interpersonale și a colaborării în echipe dispersate geografic. Structura cărții este una progresivă, ghidând cititorul de la alinierea proiectului cu strategia organizațională, prin gestionarea riscurilor și incertitudinii, până la faza de control și învățare post-implementare. Observăm că fiecare capitol este susținut de exerciții practice și studii de caz ce forțează trecerea de la teorie la execuție. Această resursă în limba engleză elimină ambiguitatea din proiectele internaționale, oferind un sistem de navigare precis pentru mediile de afaceri complexe unde eficiența este dictată de capacitatea de a coordona interese și mentalități divergente.

Citește tot Restrânge

Preț: 131414 lei

Preț vechi: 170668 lei
-23%

Puncte Express: 1971
Paperback 50030 lei
Hardback 131414 lei

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 06-20 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781412946209
ISBN-10: 1412946204
Pagini: 394
Dimensiuni: 196 x 241 x 26 mm
Greutate: 0.93 kg
Ediția:New.
Editura: SAGE Publications Ltd
Locul publicării:London, United Kingdom

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor care gestionează echipe multinaționale și doresc să evite blocajele cauzate de diferențele culturale. Veți învăța să integrați variabilele de context în planificarea tehnică, obținând un control real asupra termenelor și calității. Este un instrument esențial pentru a transforma diversitatea dintr-un risc operațional într-un avantaj competitiv măsurabil în succesul proiectelor dumneavoastră.

Despre autor

Kathrin Koster este o autoritate în managementul organizațional, cu un doctorat obținut în Germania și studii aprofundate asupra economiei asiatice. Experiența sa profesională este ancorată în realitatea corporativă de vârf, deținând funcții strategice în cadrul Sony Corporation și contribuind activ la dezvoltarea joint-venture-ului SonyEricsson. Cu peste un deceniu de consultanță și coaching la nivel internațional, Koster aduce în paginile volumului o perspectivă pragmatică asupra modului în care structurile suedeze și japoneze au fuzionat, oferind lecții valoroase despre adaptabilitate și eficiență în managementul global.

Descriere scurtă

With project management becoming an increasingly global endeavour, a comprehensive and international student text that reflects this reality is essential.
 
International Project Management does just that, systematically linking the key elements of cross-cultural management and the particularities of an international context, with the tools and techniques of project management.
 
Key features include:
- A wide variety of examples and illustrations, including an in-depth, end-of-chapter case study with case questions;
- Student exercises and review questions;
- Detailed further reading
- The full support of a Companion Website, featuring a Teacher's Manual


Recenzii

`An extremely useful book for anyone who is involved in international projects. It manages to bring across the complexity of the subject, including the 'soft factors' that are frequently forgotten, in a systematic way which is easy-to-understand and to implement in business practice. This makes an ideal choice for MBA programs and other professional degrees' - Prof. Anne-Wil Harzing, Department of Management and Marketing, University of Melbourne

 `Provides a wealth of insights into the organizational, cultural and people aspects of project management. It effectively blends scholarship and practice with chapters offering cutting-edge research, real-life examples and useful project management tools. This volume is of significant value to both scholars and executives alike' - G nter K. Stahl, Professor of International Management, Vienna University of Economics and Business; Associate Professor of Organizational Behavior, INSEAD.

Cuprins

Introduction to International Project Management
The Context of International Projects in Terms of Organizational Strategy and Culture
Defining the International Project
Managing Risk and Uncertainty in an International Project
Planning the International Project in Terms of Time, Cost and Quality
Organizing the International Project
Implementing and Controlling International Projects
Leading International Projects
Communicating in International Projects
Co-Operating in International Projects
Learning In and Learning from International Projects

Notă biografică

Kathrin Köster studied Economics, Chinese and Japanese studies at the Friedrich-Alexander University in Erlangen-Nuremberg / Germany, where she obtained her doctorate with distinction. Her dissertation focused on organizational development, namely privatizations in Japan.
In the 90s she held various international positions at the Japanese multinational Sony Corporation. In the early 2000s she was involved in the development of the Swedish-Japanese Joint Venture SonyEricsson.
Kathrin Köster has more than a decade of consulting, coaching, and training experience in the following areas:
International Project Management:
- Global IT projects
- Technology transfer from European multinationals to subsidiaries in Asia
- Cross-border Research & Development Projects
- Global Supply Chain Projects
- International M&A Projects
Cross-cultural Management:
- Expatriate preparation and repatriation, area focus on East and South East Asian countries, US and Western Europe
- General training to increase intercultural sensitivity
- Coaching of expatriates having adaptation difficulties
Strategies for Asia:
- Opportunities and threats of the East and South-East Asian markets (mainly FDIs, Sourcing and Recruitment strategies)
Organisation Development:
- Optimisation of organisational structure and processes in between U.S, European and Asian operations
Strategic Management:
- Establishing a strategic management process in a multinational corporation
- Team building of multicultural teams
In winter 2003, Kathrin changed sectors, from private business to academia. She became professor of international management, organizational studies and leadership at Heilbronn University in Southern Germany. She also is an Honorary Visiting Professor of International Management at the School of Management at the University of Bradford in the UK.
http://www.sageapps.com/smartbooks/GetContribFile.aspx?conitemid=1387