Cantitate/Preț
Produs

Internal Communications

Autor Liam Fitzpatrick, Klavs Valskov
en Limba Engleză Hardback – 26 ian 2021

Suntem de părere că eficiența unei organizații depinde fundamental de claritatea mesajelor sale interne, motiv pentru care Internal Communications se impune ca un instrument de lucru indispensabil. Subliniem faptul că volumul nu se rezumă la teorie, ci oferă cadre strategice, șabloane de planificare și modele de evaluare care transformă comunicarea dintr-o funcție administrativă într-un avantaj competitiv. Credem că abordarea autorilor, Liam Fitzpatrick și Klavs Valskov, este una riguroasă, ghidând cititorul pas cu pas prin procesul de construire a unei echipe dedicate și de selecție a canalelor optime de comunicare. Structura cărții este logică și progresivă, începând cu definirea importanței comunicării interne și avansând spre segmente critice precum gestionarea schimbării, lucrul cu liderii seniori și suportul acordat managerilor de linie. Ca și Bill Quirke în Making the Connections, autorii distilează experiență reală în principii acționabile, punând accentul pe modul în care comunicarea poate alinia eforturile angajaților cu strategia de business. Față de alte lucrări care tratează subiectul abstract, acest manual oferă soluții concrete pentru cercetarea și măsurarea impactului, asigurându-se că specialiștii pot demonstra valoarea adusă organizației. În contextul operei autorilor, Internal Communications completează viziunea expusă în Successful Employee Communications, unde accentul era pus pe angajament și cultură. Aici, focalizarea se extinde spre execuția tactică și structura organizațională necesară pentru a susține performanța financiară și reputația externă. Este o resursă esențială pentru oricine dorește să treacă de la simple anunțuri interne la o strategie de dialog coerentă.

Citește tot Restrânge

Preț: 72213 lei

Preț vechi: 83969 lei
-14%

Puncte Express: 1083

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 11-25 noiembrie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9781398696143
ISBN-10: 1398696145
Pagini: 272
Dimensiuni: 161 x 240 x 19 mm
Greutate: 0.58 kg
Editura: Kogan Page

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor din PR și resurse umane care doresc să implementeze o strategie de comunicare internă bazată pe date și rezultate. Veți învăța cum să construiți mesaje de impact, cum să utilizați eficient canalele digitale și cum să obțineți sprijinul managementului superior. Este un ghid practic ce oferă instrumentele necesare pentru a motiva echipa și a gestiona eficient perioadele de schimbare organizațională.


Despre autor

Liam Fitzpatrick și Klavs Valskov sunt experți recunoscuți internațional în domeniul comunicării organizaționale, cu o carieră ce îmbină consultanța strategică și managementul executiv. Liam Fitzpatrick a lucrat cu organizații globale din diverse sectoare, fiind specializat în dezvoltarea echipelor de comunicare internă. Klavs Valskov aduce o perspectivă valoroasă din poziții de leadership ocupate în companii de renume și în sectorul public. Împreună, aceștia au sintetizat decenii de experiență practică în lucrări de referință care definesc standardele profesionale în relațiile publice și comunicarea cu angajații.


Descriere scurtă

Get internal communications right in your organization and the benefits are clear: motivated staff, better financial performance, a strong external reputation and delighted customers are just a few of the reasons why getting your message over to staff effectively matters.
Internal Communications explores what good practice in internal communications looks like, providing a no-nonsense, step-by-step approach to devising an internal communications strategy. Written by experts with extensive experience as consultants and in-house leaders in the private, public and not-for-profit sectors, Internal Communications covers how to build an internal communications team and plan; devise messages and decide which channels to use; work with line managers and senior leaders; research and evaluate internal communications and support change within an organization. Supported by easy to follow models, example explanations of the core theory, and case studies, it provides students and internal communicators alike with the practical tools and advice they need to make a difference in an organization. The book is also supported by online resources, including slides for lecturers.

Notă biografică

Liam FitzPatrick is Joint Managing Partner of change communication consultancy Agenda Strategies. He has worked both in-house and for major consultancies running change campaigns, developing communications teams and advising on metrics and evaluation. Liam co-founded the Black Belt series of training for internal communicators and lectures and has served as an external examiner at UK universities. A Fellow of the UK Chartered Institute of Public Relations, he has been involved in planning the education and training of PR practitioners. He is a also member of the Global Certification Council of the International Association of Business Communicators. Klavs Valskov is Joint Managing Partner of change communication consultancy Agenda Strategies. Since 1999 he has worked in PR, marketing and communication with organisations including L'Oreal, Accenture, Nordea Bank and the Danish Government. From 2008-2013 Klavs was the award-winning Global Director of Communication in Maersk Line managing a team around the world working on public relations, crises, internal communications, social media and customer campaigns. Klavs is part of the Advisory Board at the Institute of Business Communication at Copenhagen Business School. He holds a double MA in Communication and Business Studies.

Cuprins

    • Chapter - 01: What internal communication is and why it matters;
    • Chapter - 02: Organizing internal communication;
    • Chapter - 03: Planning;
    • Chapter - 04: Audiences;
    • Chapter - 05: Messaging;
    • Chapter - 06: Channels;
    • Chapter - 07: Why line managers matter and how to support them;
    • Chapter - 08: Working with senior leaders;
    • Chapter - 09: Change;
    • Chapter - 10: Research and evaluation for internal communicators;
    • Chapter - 11: Developing yourself and the team