Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Integrating Project Delivery de Martin Fischer

Integrating Project Delivery

Autor Martin Fischer, Howard W Ashcraft, Dean Reed, Atul Khanzode
en Limba Engleză Hardback – 27 mar 2017

Ne-a atras atenția, încă din primele capitole, exercițiul de comparare directă între fluxurile de lucru tradiționale și modelul integrat, care demonstrează cum fragmentarea responsabilităților duce inevitabil la costuri neprevăzute. Integrating Project Delivery nu este doar o pledoarie teoretică pentru colaborare, ci un manual tehnic care explică mecanica prin care toți actorii implicați — de la beneficiar la subcontractori — sunt aduși la aceeași masă în faza de concept. Reținem accentul pus pe soluționarea proactivă a conflictelor tehnice înainte ca prima cupă de excavat să atingă solul. Abordarea autorilor Martin Fischer și Howard W Ashcraft diferă de cea din Routledge Handbook of Integrated Project Delivery prin caracterul său pregnant aplicativ. În timp ce manualul Routledge se concentrează pe validarea teoretică și contextualizarea globală, volumul de față oferă instrumente de implementare imediată și studii de caz care disecă relațiile contractuale și fluxurile de informații. De asemenea, spre deosebire de Fundamentals of Construction Project Delivery Systems, care tratează livrarea proiectului ca pe un efort de design organizațional, lucrarea publicată de Wiley se concentrează pe eficiența operațională și pe utilizarea cunoștințelor fiecărui specialist pentru a optimiza performanța clădirii. Structura celor 480 de pagini este riguroasă, alternând explicațiile tehnice ale ghidurilor IPD cu exemple din proiecte reale. Tonul este pragmatic, orientat către rezultate, eliminând ambiguitatea din relațiile dintre arhitect și inginer. Am apreciat în mod deosebit întrebările de revizuire de la finalul capitolelor, care transformă lectura dintr-o simplă informare într-un proces activ de învățare, pregătind cititorul pentru complexitatea șantierelor moderne unde colaborarea nu mai este opțională, ci o condiție a succesului economic.

Citește tot Restrânge

Preț: 44731 lei

Preț vechi: 55223 lei
-19%

Puncte Express: 671

Carte disponibilă

Livrare economică 02-16 mai
Livrare express 21-25 aprilie pentru 7377 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780470587355
ISBN-10: 0470587350
Pagini: 480
Dimensiuni: 197 x 241 x 30 mm
Greutate: 1 kg
Ediția:New.
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

Architects, designers, structural, mechanical and electrical engineers, construction managers, contractors, subcontractors, fabricators, facility owners and managers who procure and then operate building projects, students in design and construction

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor din construcții — arhitecți, ingineri sau manageri de proiect — care doresc să elimine ineficiențele din procesul de proiectare și execuție. Veți câștiga o înțelegere clară a modului în care contractele și fluxurile de lucru IPD pot reduce riscurile și costurile. Este resursa ideală pentru cei care vor să treacă de la un model de lucru bazat pe confruntare la unul bazat pe obiective comune și profit partajat.

Despre autor

Echipa de autori reunește unii dintre cei mai respectați experți în managementul construcțiilor și dreptul construcțiilor. Martin Fischer este profesor la Universitatea Stanford și un pionier în utilizarea modelelor 4D pentru managementul proiectelor. Howard W Ashcraft este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa în structurarea contractelor colaborative, fiind unul dintre arhitecții juridici ai conceptului IPD. Împreună cu Dean Reed și Atul Khanzode, aceștia aduc peste un deceniu de date din teren, transformând cercetarea academică în soluții practice pentru industria globală de construcții.

Descriere scurtă

A revolutionary, collaborative approach to design and construction project delivery Integrating Project Delivery is the first book-length discussion of IPD, the emergent project delivery method that draws on each stakeholder's unique knowledge to address problems before they occur. Written by authors with over a decade of research and practical experience, this book provides a primer on IPD for architects, designers, and students interested in this revolutionary approach to design and construction. With a focus on IPD in everyday operation, coverage includes a detailed explanation and analysis of IPD guidelines, and case studies that show how real companies are applying these guidelines on real-world projects. End-of-chapter questions help readers quickly review what they've learned, and the online forum allows them to share their insights and ideas with others who either have or are in the process of implementing IPD themselves. Integrating Project Delivery brings together the owners, architect, engineers, and contractors early in the development stage to ensure that problems are caught early, and to address them in a collaborative way. This book describes the parameters of this new, more efficient approach, with expert insight on real-world implementation. * Compare traditional procurement with IPD * Understand IPD guidelines, and how they're implemented * Examine case studies that illustrate everyday applications * Communicate with other IPD adherents in the online forum The IPD approach revolutionizes not only the workflow, but the relationships between the stakeholders - the atmosphere turns collaborative, and the team works together toward a shared goal instead of viewing one another as obstructions to progress. Integrated Project Delivery provides a deep exploration of this approach, with practical guidance and expert insight.

Notă biografică

MARTIN FISCHER is professor of civil and environmental engineering at Stanford University and serves as the director of the Center for Integrated Facility Engineering (CIFE). HOWARD ASHCRAFT is a Fellow of the American College of Construction Lawyers and the Canadian College of Construction Lawyers (hon.), a member of the AIA California Council (hon.), and an adjunct professor of civil and environmental engineering at Stanford University. DEAN REED is an advocate, organizer and educator for Lean and Integrated Project Delivery at DPR Construction. ATUL KHANZODE is director for Technology and Innovation at DPR Construction, where he assists project teams in implementing Lean Construction and (VDC) Virtual Design and Construction methods.