How Google Works
Autor Eric Schmidt, Jonathan Rosenbergen Limba Engleză Paperback – 21 mar 2017
Găsim în această carte un arsenal complet de instrumente practice pentru liderii care doresc să navigheze complexitatea erei digitale. How Google Works nu este un simplu manifest teoretic, ci un ghid operațional ce oferă cadre de gândire și strategii aplicate, de la modul în care se recrutează 'smart creatives' până la structurarea procesului de comunicare internă. Descoperim aici că succesul Google nu a fost un accident, ci rezultatul unei filozofii de management contrariene, bazată pe principii precum 'Consensus requires dissension' (consensul necesită disensiune) și concentrarea pe o creștere de tip '10X', nu doar îmbunătățiri incrementale de 10%. Suntem de părere că valoarea acestui volum rezidă în onestitatea cu care Eric Schmidt și Jonathan Rosenberg admit că au fost nevoiți să își reevalueze complet experiența anterioară pentru a înțelege dinamica unei companii care pune inovația mai presus de ierarhia tradițională. Dacă In the Plex v-a oferit cadrul istoric și teoretic al ascensiunii gigantului tech, această carte oferă instrumentele practice și 'manualul de utilizare' pentru a replica acea cultură a excelenței în orice organizație. Această lucrare se poziționează ca un pilon central în opera autorilor, făcând trecerea de la viziunea macro din The New Digital Age la mecanismele interne de leadership și mentorat explorate ulterior în Coach de trilioane de dolari. Este o lectură densă în informații, scrisă într-un ritm alert, care demonstrează cum tehnologia a mutat definitiv puterea în mâinile consumatorului, forțând companiile să creeze produse superioare prin atragerea talentelor polivalente.
Preț: 110.30 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 21 iulie-04 august
Specificații
ISBN-10: 1455582328
Pagini: 320
Dimensiuni: 151 x 228 x 25 mm
Greutate: 0.33 kg
Editura: Grand Central Publishing
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte antreprenorilor și managerilor care vor să înțeleagă cum se construiește o cultură a inovației scalabile. Veți învăța cum să identificați și să gestionați acei 'smart creatives' care pot transforma o afacere, primind acces la metodologiile de decizie și comunicare care au transformat Google dintr-un startup de garaj într-un lider global.
Despre autor
Eric Schmidt a servit ca CEO al Google între 2001 și 2011, jucând un rol crucial în transformarea companiei dintr-un startup din Silicon Valley într-un gigant tehnologic global. Jonathan Rosenberg a fost Senior Vice President of Products, fiind responsabil pentru supravegherea designului și dezvoltării portofoliului de produse al companiei. Împreună, aceștia au distilat decenii de experiență în leadership tehnologic în lucrări fundamentale pentru managementul modern, inclusiv Trillion Dollar Coach și The Age of AI, explorând constant intersecția dintre inovația umană și progresul tehnologic.
Descriere scurtă
Google Executive Chairman and ex-CEO Eric Schmidt and former SVP of Products Jonathan Rosenberg came to Google over a decade ago as proven technology executives. At the time, the company was already well-known for doing things differently, reflecting the visionary-and frequently contrarian-principles of founders Larry Page and Sergey Brin. If Eric and Jonathan were going to succeed, they realized they would have to relearn everything they thought they knew about management and business.
Today, Google is a global icon that regularly pushes the boundaries of innovation in a variety of fields. How Google Works is an entertaining, page-turning primer containing lessons that Eric and Jonathan learned as they helped build the company. The authors explain how technology has shifted the balance of power from companies to consumers, and that the only way to succeed in this ever-changing landscape is to create superior products and attract a new breed of multifaceted employees whom Eric and Jonathan dub "smart creatives."
Covering topics including corporate culture, strategy, talent, decision-making, communication, innovation, and dealing with disruption, the authors illustrate management maxims ("Consensus requires dissension," "Exile knaves but fight for divas," "Think 10X, not 10%") with numerous insider anecdotes from Google's history, many of which are shared here for the first time.
In an era when everything is speeding up, the best way for businesses to succeed is to attract smart-creative people and give them an environment where they can thrive at scale. How Google Works explains how to do just that.
Notă biografică
Recenzii
"An energized and exciting primer on creating a company and workforce prepared to meet an inspiring future."—Publisher's Weekly
"Chairman Eric Schmidt and exec advisor Jonathan Rosenberg pull back the curtain to reveal how the company created its unique culture of workplace innovation."—Fortune
Descriere
Both Eric Schmidt and Jonathan Rosenberg came to Google as seasoned Silicon Valley business executives, but over the course of a decade they came to see the wisdom in Coach John Wooden's observation that 'it's what you learn after you know it all that counts'. As they helped grow Google from a young start-up to a global icon, they relearned everything they knew about management. How Google Works is the sum of those experiences distilled into a fun, easy-to-read primer on corporate culture, strategy, talent, decision-making, communication, innovation, and dealing with disruption.
The authors explain how the confluence of three seismic changes - the internet, mobile, and cloud computing - has shifted the balance of power from companies to consumers. The companies that will thrive in this ever-changing landscape will be the ones that create superior products and attract a new breed of multifaceted employees whom the authors dub 'smart creatives'. The management maxims ('Consensus requires dissension', 'Exile knaves but fight for divas', 'Think 10X, not 10%') are illustrated with previously unreported anecdotes from Google's corporate history.
'Back in 2010, Eric and I created an internal class for Google managers,' says Rosenberg. 'The class slides all read 'Google confidential' until an employee suggested we uphold the spirit of openness and share them with the world. This book codifies the recipe for our secret sauce: how Google innovates and how it empowers employees to succeed.'