Cantitate/Preț
Produs

Group Model Building – Facilitating Team Learning Using System Dynamics

Autor JAM Vennix
en Limba Engleză Hardback – 11 iul 1996

Cititorul care a aplicat ideile din Teaming de Amy C Edmondson va găsi în lucrarea lui JAM Vennix instrumentele tehnice necesare pentru a trece de la conceptul de colaborare la execuția modelării structurate. În timp ce literatura clasică despre echipe se concentrează pe psihologia grupului, Group Model Building – Facilitating Team Learning Using System Dynamics aduce un plus de rigoare prin utilizarea dinamicii sistemelor ca suport pentru deciziile strategice. Subliniem faptul că autorul nu tratează învățarea ca pe un concept abstract, ci ca pe un avantaj competitiv sustenabil, oferind o metodologie clară pentru organizațiile care migrează de la structuri ierarhice rigide spre unități de decizie colaborative.

Notăm cu interes abordarea tehnică a procesului de facilitare: JAM Vennix explică modul în care construcția de modele matematice și logice în grup poate forța membrii echipei să își chestioneze propriile prejudecăți, transformând disputele sterile în dialoguri constructive. Reținem că volumul, publicat de Wiley, este structurat pentru a răspunde complexității crescute a mediului de afaceri actual, unde problemele nu mai pot fi izolate, ci trebuie analizate în interdependența lor. Față de Work Group Learning de Valerie Sessa, care oferă un cadru teoretic larg asupra modului în care învață grupurile, lucrarea de față este un ghid procedural aplicat, axat pe modelarea sistemelor ca limbaj comun pentru atingerea consensului.

Stilul este unul academic-practic, fiind o resursă esențială pentru cei care gestionează planificarea corporativă sau politici publice. Ritmul este dens, informația fiind prezentată riguros, fără superlative inutile, oferind cititorului un instrumentar specific pentru a facilita procesul de 'Group Model Building' și pentru a crea un angajament real față de deciziile strategice luate în echipă.

Citește tot Restrânge

Preț: 68868 lei

Preț vechi: 89438 lei
-23%

Puncte Express: 1033

Carte disponibilă

Livrare economică 29 aprilie-13 mai
Livrare express 14-18 aprilie pentru 3448 lei


Specificații

ISBN-13: 9780471953555
ISBN-10: 0471953555
Pagini: 316
Ilustrații: Illustrations
Dimensiuni: 152 x 229 x 18 mm
Greutate: 0.55 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Chichester, United Kingdom

Public țintă

Academics/Graduates in Systems, Management Science, OR, Business Strategy and Public Policy, and Practitioners in related areas such as Corporate Planners.

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru managerii și consultanții care doresc să transforme echipele în unități de învățare performante. Veți câștiga o metodologie concretă bazată pe dinamica sistemelor pentru a rezolva probleme strategice complexe, asigurând în același timp alinierea și consensul echipei. Este recomandată celor care au baze în gândirea sistemică și caută un instrument practic pentru facilitarea deciziilor de grup.


Despre autor

JAM Vennix este un expert recunoscut în domeniul metodologiilor de cercetare și al dinamicii sistemelor, cu un accent deosebit pe procesele de luare a deciziilor în grup. Expertiza sa se concentrează pe modul în care modelarea formală poate fi utilizată pentru a interveni în organizații și pentru a facilita învățarea organizațională. Lucrarea sa de referință, publicată la Wiley, sintetizează ani de cercetare și practică în facilitarea grupurilor de lucru, fiind utilizată pe scară largă atât în mediul academic, cât și în cel corporativ pentru dezvoltarea strategiilor bazate pe dovezi și colaborare.


Notă biografică

Jac Vennix is the author of Group Model Building: Facilitating Team Learning Using System Dynamics, published by Wiley.


Descriere scurtă

This book is about increasing team performance. It focuses on building system dynamics models when tackling a mix of interrelated strategic problems to enhance team learning, foster consensus, and create commitment. The book is intended to be applied in the organizations of today. As the "command and control" organization evolves into one of decision-making teams, so these teams have become the critical building blocks upon which the performance of the organization depends. The team members face an increased complexity of decision making with the interrelation of several strategic problems. What this means is that people have different views of the situation and will define problems differently. However, research shows that this can in fact be very productive if and when people learn from each other in order to build a shared perspective. Learning in this way might prove to be the only sustainable competitive advantage for organizations in the future. As a result, team leaders want to create "learning teams" and are confronted with issues such as how to:
  • create a situation where people doubt their ideas rather than stubbornly cling to dearly held views
  • create a learning atmosphere rather than trying to "win" the discussion
  • create a shared understanding of a problem in a team
  • foster consensus and create commitment with a strategic decision
  • facilitate Group Model Building
Those who will benefit most from Group Model Building: Facilitating Team Learning Using System Dynamics are those who are familiar with systems thinking or organizational learning, or those who are working in groups and are coming up against the common difficulties.