Eat, Sleep, Innovate

Remarcăm faptul că succesul în inovație nu este rezultatul unor vizite periodice în Silicon Valley, ci al obiceiurilor fundamentate în rutina zilnică. Experiența vastă a lui Scott D Anthony, acumulată prin colaborări cu lideri industriali precum Procter & Gamble, a demonstrat că metodele tradiționale — acceleratoarele corporative sau concursurile de idei — eșuează adesea în a produce o schimbare culturală reală. În acest volum publicat de Harvard Business Review Press, autorii propun o metodologie riguroasă bazată pe științe comportamentale pentru a activa potențialul creativ al fiecărui angajat. Apreciem în mod deosebit introducerea sistemului BEANs — un acronim pentru elemente de activare a comportamentului, artefacte și impulsuri (nudges). Acest cadru transformă abstractul în concret, oferind instrumente specifice pentru a depăși barierele psihologice din organizații. Suntem de părere că această abordare diferă de cea din Innovation as Usual de Paddy Miller prin faptul că este mai puțin orientată spre designul de ecosistem și mult mai aplicabilă la nivel individual și de micro-echipă, oferind „hack-uri” imediate pentru rutina de lucru. Poziționăm Eat, Sleep, Innovate ca o evoluție naturală a operei autorului. Dacă în The Little Black Book of Innovation acesta se concentra pe demistificarea definiției inovației, iar în The Innovator's Guide to Growth analiza strategiile disruptive de piață, lucrarea de față mută reflectorul pe „motorul” intern al oricărei organizații: oamenii și comportamentele lor repetitive. Este un manual operațional care transformă inovația dintr-o aspirație într-un act reflex, la fel de natural precum somnul sau alimentația.