CEO Excellence

Diferența majoră între CEO Excellence și alte manuale de leadership rezidă în rigoarea statistică și accesul fără precedent la culisele puterii corporative globale. În timp ce majoritatea lucrărilor din domeniu se bazează pe intuiții sau studii de caz izolate, această lucrare semnată de Carolyn Dewar, Scott Keller și Vikram Malhotra distilează experiența a 67 de lideri de elită, selectați dintr-un grup de peste 2400. Recomandăm această carte ca pe o hartă strategică pentru cei care ocupă sau vizează cea mai solitară funcție dintr-o organizație. Considerăm că valoarea adăugată a textului stă în definirea celor șase mentalități esențiale care guvernează succesul: de la stabilirea viziunii și alinierea organizației, până la gestionarea consiliului de administrație și a propriului model de operare personal. Cititorul care a aplicat ideile din The CEO Test de Adam Bryant va găsi aici cadrul metodologic complet care transformă testele de reziliență în practici de excelență sustenabilă. Autorii nu se limitează la teorie, ci extrag lecții pragmatice din conversațiile cu Satya Nadella sau Jamie Dimon, oferind soluții pentru statistica îngrijorătoare conform căreia doi din cinci CEO eșuează în primele 18 luni. Această lucrare reprezintă punctul culminant al cercetărilor McKinsey, integrând temele de eficiență organizațională explorate anterior de Scott Keller în Beyond Performance 2.0. Este un instrument de calibrare pentru liderii care trebuie să livreze performanță într-un context în care miza se măsoară în miliarde de dolari și zeci de mii de locuri de muncă.