Understanding the Professional Buyer
Autor Peter Cheverton, Jan Paul van der Veldeen Limba Engleză Paperback – 28 noi 2010
Notăm cu interes experiența autorilor Peter Cheverton și Jan Paul van der Velde, a căror expertiză în gestionarea conturilor strategice și în optimizarea lanțurilor de valoare oferă acestei lucrări o credibilitate incontestabilă. Peter Cheverton este deja cunoscut pentru lucrări fundamentale precum Key Account Management și Building the Value Machine, unde a explorat colaborarea pe termen lung și crearea de valoare reciprocă. În Understanding the Professional Buyer, el face pasul necesar către „cealaltă parte a mesei”, oferind vânzătorilor instrumentele necesare pentru a naviga într-un ecosistem comercial dominat de achizitori tot mai sofisticați.
Remarcăm o structură riguroasă, organizată în 14 capitole care descompun metodic universul achizițiilor. De la terminologia de bază și evoluția proceselor de cumpărare, până la strategii complexe de negociere și managementul prețurilor, cuprinsul indică o progresie logică: de la înțelegerea contextului organizațional al cumpărătorului, la execuția tactică a negocierii. Abordarea diferă de Negotiation for Purchasing Professionals de Jonathan O'Brien prin faptul că este mai puțin abstractă și mult mai aplicabilă pentru echipa de vânzări; în timp ce O'Brien se concentrează pe toolkit-ul cumpărătorului, Cheverton și van der Velde prioritizează decodificarea acestui comportament pentru a reechilibra balanța puterii în favoarea vânzătorului.
Apreciem modul în care autorii integrează analiza psihologică a cumpărătorului — tipologii, motivații și sisteme de recompensare — în cadrul tehnic al managementului achizițiilor. Cartea nu este doar un manual teoretic, ci un ghid de supraviețuire și succes într-o eră în care departamentele de achiziții au devenit centrul nervos al profitabilității corporative. Spre deosebire de The Nature of Purchasing, care caută soluții inspirate din legile naturii, lucrarea de față rămâne ancorată în realitatea pragmatică a „jocului negocierii” și a agendei comerciale stricte.
Preț: 295.19 lei
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 15-29 octombrie
Specificații
ISBN-10: 0749461233
Pagini: 208
Dimensiuni: 156 x 234 x 11 mm
Greutate: 0.32 kg
Editura: Kogan Page
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru profesioniștii din vânzări și Key Account Manageri care simt că pierd teren în fața departamentelor de achiziții moderne. Cititorul va câștiga o înțelegere profundă a strategiilor cumpărătorului profesionist, învățând cum să anticipeze mișcările acestuia și cum să gestioneze prețul fără a sacrifica marja. Este instrumentul ideal pentru a transforma o relație de subordonare într-un parteneriat strategic profitabil.
Despre autor
Peter Cheverton este un consultant renumit la nivel mondial și director al Blue Chip Consulting, specializat în managementul conturilor cheie (KAM). Cu o carieră dedicată eficientizării proceselor de vânzări, el a lucrat cu corporații de top pentru a implementa strategii de piață sustenabile. Jan Paul van der Velde aduce perspectiva practică a unui lider în achiziții și lanțuri de aprovizionare, având o vastă experiență executivă. Împreună, cei doi autori combină viziunea strategică a vânzătorului cu rigoarea analitică a cumpărătorului, oferind o perspectivă rară și echilibrată asupra negocierilor comerciale moderne, publicată sub egida Kogan Page.
Descriere scurtă
This book shows sales people how to understand this new breed of buyer, offering insight into buyers' strategies and behaviors. It helps the sales professional deal more successfully with buyers and regain power in the buyer-seller relationship. It also outlines the changes that suppliers should expect to see in the purchasing industry and gives guidance on how to handle these changes.
Cuprins
2. Purchasing developments: what has changed
3. The importance of purchasing for a company
4. Purchasing processes
5. Purchasing strategy
6. Purchasing organizations
7. Buyers; types, motivations and rewards
8. Purchasing analysis
9. The negotiation game
10. Price management: managing the buyer
11. The purchasing agenda
12. Buying and selling relationships
13. Summary and conclusions
14. Getting further help