Understanding Organizations
Autor Charles B. Handyen Limba Engleză Hardback – 2 dec 1993
Problema centrală a managementului contemporan nu este lipsa informației, ci incapacitatea de a descifra dinamica invizibilă a unei organizații. Suntem de părere că volumul Understanding Organizations semnat de Charles B. Handy oferă exact acea claritate conceptuală necesară pentru a transforma intuiția în strategie aplicabilă. Descoperim aici o analiză riguroasă a celor șase piloni care susțin eficiența managerială: de la cultura organizațională și mecanismele motivației, până la exercitarea puterii și gestionarea conflictelor politice interne. Notăm cu interes modul în care Handy reușește să traducă teorii complexe în instrumente de lucru, oferind soluții pentru structurarea designului muncii și recompensarea corectă a capitalului uman.
Pe linia practică a lucrării Analysing Organisations de Sandra Dawson, dar cu un focus distinct pe utilizarea metaforei ca instrument de învățare, această carte se diferențiază prin stilul narativ vibrant. Autorul nu se limitează la jargonul de business, ci apelează la analogii din literatură și psihologie pentru a explica ierarhiile corporatiste. În contextul operei sale, dacă în Gods of Management Handy explora tipologiile culturale prin prisma mitologiei, în Understanding Organizations el revine la elementele de bază, consolidând fundamentele pe care a construit ulterior viziuni radicale precum cele din The Second Curve sau The Elephant And The Flea. Este o lucrare de referință care ajută managerii să înțeleagă trecutul companiei lor pentru a-i putea modela viitorul.
Preț: 473.94 lei
Preț vechi: 585.10 lei
-19%
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 09-23 iulie
Specificații
ISBN-10: 0195087321
Pagini: 448
Dimensiuni: 166 x 242 x 50 mm
Greutate: 0.78 kg
Ediția:4th edition
Editura: Oxford University Press
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru managerii care doresc să înțeleagă de ce echipele lor funcționează sau eșuează dincolo de indicatorii tehnici. Cititorul va câștiga un set de cadre interpretative solide pentru a naviga conflictele de putere și pentru a optimiza structura organizațională. Este un ghid teoretic și practic care transformă „soft skills” în avantaje competitive concrete prin chestionare de autoevaluare și studii de caz relevante.
Despre autor
Charles B. Handy este un filosof și autor irlandez de renume mondial, specializat în comportament organizațional și management. Recunoscut constant în topul „Thinkers 50” al celor mai influenți gânditori de business, Handy a revoluționat piața muncii prin concepte precum „cariera portofoliu” și „Organizația Trifoi”. Cu o carieră ce îmbină experiența academică la London Business School cu cea de comentator social, el a fost distins cu titlul de Doctor Honoris Causa de către Trinity College, Dublin. Opera sa, care include titluri precum The Empty Raincoat, explorează impactul schimbărilor economice asupra individului și societății.
Descriere scurtă
Long a bestseller in the United Kingdom, this classic text offers an illuminating discussion of key concepts of concern to all managers: culture, motivation, leadership, power, role-playing and working in groups. Ever mindful of actual business practice, Handy directly addresses how managers can translate the six main concepts into invaluable tools for effective management. He discusses how all organizations need to select, develop and reward their people; to structure and design their work; to resolve political conflicts; to lay down guidelines for their managers; and to plan for the future. In each case, the approaches and techniques described here are invaluable.
Equally important, Handy excels at presenting his ideas in colorful, immediately accessible ways, filling the book with illuminating examples and inventive metaphors that range from Tolstoy's ideas on the concept of self, to the many meanings of "good morning," to the conversations that occur in a stopped elevator, to the proper size for a vineyard or an elephant. He shows, for instance, how an optical illusion experiment sheds light on interdepartmental relations, and how the way schoolchildren are typecast by their peers helps explain corporate hierarchies. And along with case studies, graphs, charts, and questionnaires, Understanding Organizations is peppered with boxed sections that offer advice and stimulate thought, brimming with provocative quotations from business wizards such as Peter Drucker, Tom Peters, Warren Bennis, Alvin Toffler, and Rosabeth Moss Kanter, as well as from Aristotle, Shakespeare, Gilbert and Sullivan, Gail Sheehy, and Joseph Heller.
What the successful manager knows intuitively, Charles Handy puts into words. His powerful interpretive schemes will help managers grasp the underlying dynamics of their company, make sense of its past, and assess--and shape--its future.
Notă biografică
Charles Handy is a visiting professor at the London Business School as well as a writer and management consultant. His books include The Age of Unreason, Waiting for the Mountain to Move, and Inside Organizations.