Cantitate/Preț
Produs

TPM Team Guide: The Shopfloor Series

Autor Shirose Kunio
en Limba Engleză Paperback – sep 1995

Notăm cu interes că eficiența operațională nu mai poate aștepta; implementarea unui sistem de Mentenanță Productivă Totală (TPM) este o urgență pentru orice unitate de producție care dorește să elimine avariile și defectele înainte ca acestea să paralizeze fluxul de lucru. Subliniem faptul că TPM Team Guide nu este doar o prezentare teoretică, ci un instrument de intervenție directă pe pardoseala fabricii. Volumul se concentrează pe transformarea operatorilor în prima linie de apărare a echipamentelor, utilizând cunoștințele lor practice pentru a susține activități de îmbunătățire continuă.

Putem afirma că forța acestui ghid rezidă în pragmatismul său pedagogic. Shirose Kunio organizează materia în opt capitole esențiale care ghidează liderii de echipă prin procesul de îmbunătățire pas cu pas: de la stabilirea obiectivelor și gestionarea problemelor umane care apar în grupuri, până la standardizarea operațiunilor îmbunătățite și utilizarea instrumentelor specifice de audit. Cititorul care a aplicat ideile fundamentale din TPM for Every Operator va găsi aici structura necesară pentru a trece de la simpla execuție la managementul activ al echipelor. Față de TPM for Supervisors, care se concentrează pe metodologia generală, lucrarea de față pune accentul pe dinamica de grup și pe prezentarea rezultatelor, fiind o extensie naturală a viziunii autorului expusă în TPM for Workshop Leaders.

În contextul operei lui Shirose Kunio, această carte completează abordarea tehnică din P-M Analysis. Dacă lucrarea menționată anterior se concentra pe eliminarea pierderilor cronice prin analiză riguroasă, TPM Team Guide oferă cadrul social și organizatoric fără de care nicio metodologie tehnică nu poate fi susținută pe termen lung. Este o resursă esențială pentru a transforma mentenanța dintr-o sarcină administrativă într-o responsabilitate colectivă, susținută de ilustrații clare și un limbaj accesibil tuturor nivelurilor ierarhice.

Citește tot Restrânge

Din seria The Shopfloor Series

Preț: 26467 lei

Puncte Express: 397

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 28 mai-11 iunie


Specificații

ISBN-13: 9781563270796
ISBN-10: 156327079X
Pagini: 170
Ilustrații: black & white illustrations
Dimensiuni: 178 x 254 x 12 mm
Greutate: 0.39 kg
Ediția:1
Editura: Taylor & Francis
Colecția Productivity Press
Seria The Shopfloor Series

Locul publicării:Oxford, United Kingdom

Public țintă

Professional and Professional Practice & Development

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă supervizorilor și liderilor de echipă care vor să transforme mentenanța într-un avantaj competitiv. Veți învăța cum să gestionați cele șase mari pierderi și cum să conduceți ședințe de echipă eficiente care să producă rezultate măsurabile. Câștigați o metodologie clară pentru auditul locului de muncă și instrumente practice pentru rezolvarea problemelor, asigurând astfel o funcționare fără întreruperi a echipamentelor și un mediu de lucru mai motivant.


Descriere scurtă


TPM involves employees companywide in preventing equipment abnormalities and breakdowns. The first line of defense: equipment operators-the people most familiar with daily operating conditions. In addition to regular cleaning and inspection, team-based improvement activities make effective use of operators' hands-on knowledge.
How do you organize TPM teams and keep them vital? TPM Team Guide tells supervisors, workgroup leaders, and operators how to develop the team-based skills required for successful TPM implementation. Geared toward TPM projects, it describes basic elements of improvement activities for any kind of shopfloor team.
TPM Team Guide gives simple explanations of basic TPM concepts such as the six big losses, and emphasizes the integration of TPM activities with production management. Chapters describe the team-based improvement process step by step, from goal to standardization of the improved operations. Team leaders will learn how to hold effective meetings and deal with the human issues that stand in the way of success. The tools for team problem solving and the steps for preparing a good presentation of results are detailed here as well.
Written in simple language, with abundant illustrations and cartoon examples, this book makes TPM activities understandable to everyone in the company. Frontline supervisors, operators, facilitators, and trainers in manufacturing companies will want to use this practical guide to improve company performance and build a satisfying workplace for employees.

Recenzii

"A practical guide to the implementation of team-based TPM. This work fills the need for an easily understandable guide that teams can use to begin and sustain their TPM efforts."

Barry Dellinger, Corporate Training Specialist, Vermont America Corporation 06/01/04



"In my search for a starting point for our company's TPM process, I have read several books and articles. Out of these come a lot of information, facts, and figures, but no clear, straightforward facts as to what, when, and how these teams should function. Within TPM Team Guide I found that straightforward, step-by-step guide to TPM team development and success."

Warren Barry, TPM Facilitator, chromalox Engineering, 06/01/04



"TPM Team Guide is a toolbox of practical advice and techniques for starting TPM and keeping it going. Its sensible approach to TPM makes this book the 'how-to manual' for supervisors and operators. The book's format makes it easy to use as a primer for teams beginning TPM and a handy reference guide for existing teams. There's one good concept/idea per page."

Mark O'Brien, TPM Specialists, Yamaha Motor Manufacturing Corp of America 06/01/04



"This landmark book brings a new dimension on how to transmit the powerful concepts of TPM, breaking down a complex system into its elements and presenting it in very understandable language."

Luis F. Castro, Light Gauge Product Specialist, ALCOA 06/01/04

Cuprins

Publisher's Message Foreword Chapter 1: TPM and Team Activities Chapter 2: Tips for Managing TPM Chapter 3: Managing Team Activities Chapter 4: Keeping Activities Alive Chapter 5: Making Effective Presentations Chapter 6: The Workplace Audit Chapter 7: Tools for Team Activities Chapter 8: Questions and Answers Further Reading on Tools for Teamwork About the Editor

Descriere

A practical guide to improving company performance and building a satisfying workplace, this book makes TPM activities understandable to everyone in the company. It explores how to develop the team-based skills required for successful implementation and the basic elements of improvement activities. The book explains basic TPM concepts and emphasizes the integration of TPM activities with production management. The author covers the team-based improvement process step-by-step, from goal to standardization of the improved operations. He discusses how to hold effective meetings, tools for team problem solving, and the steps for preparing a good presentation of results.