Cantitate/Preț
Produs

Quick Changeover for Operators: The SMED System: The Shopfloor Series

Autor Shigeo Shingo
en Limba Engleză Paperback – iun 1996

Suntem de părere că eficiența unei linii de producție nu depinde doar de viteza utilajelor, ci mai ales de agilitatea cu care acestea trec de la un produs la altul. Quick Changeover for Operators prezintă sistemul SMED (Single-Minute Exchange of Die), un cadru metodologic riguros care permite reducerea timpilor de setare la valori exprimate într-o singură cifră (sub 10 minute). Acest model funcționează prin eliminarea risipei și transformarea activităților care opresc producția în activități ce pot fi executate în timp ce utilajul funcționează încă.

Recomandăm această lucrare pentru abordarea sa extrem de specifică: spre deosebire de volumul teoretic A Revolution in Manufacturing, acest ghid este optimizat pentru operatorii din prima linie. Structura cărții urmărește progresia logică a implementării, dedicând capitole separate celor trei stadii critice: separarea reglajelor interne de cele externe, convertirea acestora și, în final, simplificarea tuturor aspectelor operațiunii. Cititorul care a aplicat ideile din Quick Changeover Simplified de Fletcher Birmingham va găsi aici fundamentul tehnic original și metodele de calcul exacte dezvoltate de Shigeo Shingo la Toyota.

Această lucrare ocupă un loc central în opera autorului, făcând puntea între conceptele vaste din Non-Stock Production și aplicațiile practice imediate necesare pe teren. Dacă în Zero Quality Control autorul se concentra pe eliminarea defectelor, aici focalizarea este strict pe flexibilitatea procesului. Formatul de tip manual, cu întrebări de reflecție la finalul capitolelor, indică faptul că textul este conceput pentru a fi citit și discutat în echipă, facilitând o învățare activă și o implementare rapidă a tehnicilor de tip 'one-turn' sau 'intermediate tooling'.

Citește tot Restrânge

Din seria The Shopfloor Series

Preț: 30184 lei

Puncte Express: 453

Carte indisponibilă temporar


Specificații

ISBN-13: 9781563271250
ISBN-10: 1563271257
Pagini: 96
Ilustrații: illustrations
Dimensiuni: 178 x 254 x 6 mm
Greutate: 0.22 kg
Ediția:New.
Editura: Taylor & Francis
Colecția Productivity Press
Seria The Shopfloor Series

Locul publicării:Oxford, United Kingdom

Public țintă

Professional and Professional Practice & Development

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte operatorilor și liderilor de echipă care doresc să elimine timpii morți din producție. Veți învăța cum să segmentați procesul de schimbare a sculelor astfel încât majoritatea pregătirilor să aibă loc fără a opri mașina. Este un câștig imediat în productivitate și flexibilitate, oferind instrumente concrete pentru a transforma o schimbare de schimb de câteva ore într-o procedură de câteva minute.


Despre autor

Shigeo Shingo (1909–1990) a fost un inginer industrial japonez recunoscut la nivel mondial drept expertul principal în practicile de producție și arhitectul sistemului SMED în cadrul Toyota Production System. Contribuțiile sale au revoluționat industria manufacturieră prin concepte precum Poka-Yoke (prevenirea erorilor) și Just-in-Time. Lucrările sale sunt considerate fundamentale pentru managementul modern, Shingo fiind mentorul care a transformat fluxurile de lucru din fabrici în sisteme de înaltă precizie și eficiență.


Descriere scurtă

The powerful knowledge contained in this book can make your workplace more productive, your job simpler, and everything more satisfying. It's about how to do equipment or product changeovers in record time--often in less than 10 minutes. The method you'll learn here is called SMED, short for "Single-Minute Exchange of Die" (the "single" here means a single-digit number of minutes). Developed from a longer book, A Revolution in Manufacturing: The SMED System (cat no. PP9903), written for managers, this book is written for frontline production and assembly associates. It presents an overview of the reasons why SMED is important for companies and employees, sets out the three basic stages of SMED, and then devotes a separate chapter to each of these stages. The first chapter of the book is like an "owner's manual" that tells you how to get the most out of your reading time by using the margin assists, summaries, and other features of the book to help pull out exactly what you need.
One of the most effective ways to use this book is to read and discuss it with other employees. The authors planned the book so that it can be used this way,  organizing the book into chunks of information that can be covered in a series of short sessions. Each chapter includes reflection questions to stimulate group discussion. A Learning Package is also available (catalog no.PP7126), which includes a leader's guide, overhead transparencies to summarize major points, and color slides showing examples of SMED applications in different kinds of companies.

Cuprins

Publisher's Message, Chart: SMED's Conceptual Stages and Practical Techniques, Chapter 1. Getting Started, Chapter 2. Important Terms and Concepts, Chapter 3. Getting Ready for SMED, Chapter 4. Stage 1: Separating Internal and External Setup, Chapter 5. Stage 2: Converting Internal Setup to External Setup, Chapter 6. Stage 3: Streamlining All Aspects of the Setup Operation, Chapter 7. Reflections and Conclusions, About the Authors