Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement de Isao Kato

Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement

Autor Isao Kato, Art Smalley
en Limba Engleză Paperback – 19 oct 2010

Abordarea din Toyota Kaizen Methods diferă fundamental de lucrări precum Toyota Kata prin nivelul de aplicabilitate tehnică — este mai puțin orientată spre psihologia managementului și mult mai axată pe execuția riguroasă a pașilor de îmbunătățire. Considerăm că această lucrare reprezintă un document esențial pentru oricine dorește să înțeleagă cum se dezvoltă competențele angajaților direct la sursă, fără a se limita la teoria generală prezentată în The Toyota Way to Continuous Improvement. Spre deosebire de manualele care promovează evenimente Kaizen de scurtă durată, autorii Isao Kato și Art Smalley expun metodele de antrenament care au susținut succesul corporației timp de decenii.

Recomandăm parcurgerea acestui volum ca pe un curs de instruire practic, nu doar ca pe o lectură informativă. Structura cărții este construită progresiv, începând cu fundamentul istoric și continuând cu cei șase pași critici: descoperirea potențialului, analiza metodelor curente, generarea ideilor originale, planificarea implementării, execuția și, în final, evaluarea rezultatelor. Această succesiune logică transformă conceptul abstract de „îmbunătățire continuă” într-un proces previzibil și repetabil.

Merită menționat faptul că textul este însoțit de peste o sută de ilustrații și diagrame, oferind instrumente concrete precum formulare de analiză și teme de lucru. Nu este o simplă expunere a sistemului de producție Toyota, ci un ghid care demistifică tehnicile folosite de generații de supervizori și ingineri. Prin studiul acestor metode, cititorul va dobândi rigoarea necesară pentru a identifica pierderile și a optimiza procesele în orice mediu organizațional, eliminând barierele dintre teorie și rezultate palpabile.

Citește tot Restrânge

Preț: 42491 lei

Puncte Express: 637

Carte indisponibilă temporar

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781439838532
ISBN-10: 1439838534
Pagini: 154
Ilustrații: 105 black & white illustrations
Dimensiuni: 210 x 280 x 13 mm
Greutate: 0.28 kg
Ediția:1
Editura: Taylor & Francis
Colecția Productivity Press
Locul publicării:Oxford, United Kingdom

Public țintă

Professional Practice & Development

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor din management și producție care doresc să implementeze Kaizen exact așa cum este practicat la sursă. Veți câștiga o metodologie clară în șase pași și instrumente de lucru testate, care transformă îmbunătățirea continuă dintr-un slogan într-o competență tehnică. Este resursa ideală pentru cei care vor să depășească faza de „eveniment” și să integreze eficiența în ADN-ul zilnic al echipei lor.

Descriere scurtă

Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement focuses on the skills and techniques practiced inside Toyota Motor Corporation during the past decades. This workbook focuses on the actual training course concepts and methods used by Toyota to develop employee skill level, a core element of Toyota’s success. It is not a book about holding Western-style five-day Kaizen events, which were in reality quite rare during the development of Toyota’s production system and are virtually nonexistent today inside Toyota. Written by two of Toyota’s most revered and experienced trainers, the book —
  • Traces the origins of Kaizen since the inception of Toyota Motor Corporation
  • Articulates the basic six-step Kaizen improvement skills pattern taught inside Toyota
  • Helps practitioners of Kaizen improve their own skill level and confidence by simplifying concepts and removing any mystery in the process
  • Provides homework assignments and a wealth of forms for analyzing work processes
If you take the time to study the concepts detailed here, you will be reviewing the same methods and techniques that were harnessed by generations of Toyota supervisors, managers, and engineers. These techniques are not the secret ingredient of Lean manufacturing; however, mastery of these timeless techniques will improve your ability to conduct improvement in almost any setting and generate improvement results for your organization.

Recenzii

 …What I personally learned from people like Isao Kato and Art Smalley during my Toyota years was that a company’s success largely can be attributed to total employee involvement in daily Kaizen. This difference is critical when compared to traditional Western manufacturing companies. Team members in Toyota working with improvement tools, involvement opportunities, and a structured process constantly delivered amazing results that surpassed my expectations. This book represents a model for understanding Kaizen inside Toyota and the skills required to analyze basic processes and drive improvement.
—Russ Scaffede, former V.P. of manufacturing, Toyota Motor Manufacturing

Cuprins

Foreword, 1. Introduction, 2. Background of Kaizen in Toyota, 3. Introduction to Kaizen in Toyota, 4. Step 1: Discover Improvement Potential, 5. Step 2: Analyze Current Methods, 6. Step 3: Generate Original Ideas, 7. Step 4: Develop an Implementation Plan, 8. Step 5: Implement the Plan, 9. Step 6: Evaluate the New Method, 10. Summary, Appendix 1: Ten Areas to Investigate for Operational Improvement, Appendix 2: Forms and Instructions, Index, About the Author

Descriere

This workbook is the first of its kind to document and outline the actual kaizen practices taught within the Toyota Motor Corporation to develop leadership skills and personal responsibility close to the manufacturing floor. By explaining in full context the six basic kaizen principles that govern Toyota, the authors enable readers to improve their own skills and those of their employees making full use of the kaizen approach. The text examines simple analytic methods for work elements, time, motion, production lead-time, machine losses, and standardized work.