The Leadership Trajectory: Developing Legacy Leaders-Ship
Autor Patricia S. Yoder-Wise, Karren Kowalski, Susan Sportsmanen Limba Engleză Paperback – 4 dec 2020
Subliniem utilitatea imediată a volumului The Leadership Trajectory pentru asistenții medicali aflați în puncte de inflexiune ale carierei, oferind un cadru riguros pentru tranziția de la managementul operațional la leadership-ul de tip „legacy”. Descoperim aici o metodologie aplicată, structurată pe trei paliere fundamentale: Strategiile necesare pentru a exercita influență, dezvoltarea atributelor Personale și navigarea eficientă în Mediul clinic și organizațional. Spre deosebire de manualele teoretice, această lucrare forțează clinicianul să își evalueze critic propria prezență și reziliență în contextul guvernanței și al politicilor de sănătate.
Remarcăm o progresie logică în cele 46 de capitole, care pornesc de la fundamentele profesiei și învățarea pe tot parcursul vieții, trec prin concepte de profunzime precum autenticitatea și vulnerabilitatea, și culminează cu strategii complexe de alianțe și inovație. Acolo unde Essential Leadership de Esther Cameron oferă o perspectivă generală asupra teoriilor de leadership, volumul de față aprofundează specificitatea mediului de îngrijire medicală, punând accent pe concepte precum „advocacy” și „mindfulness” în context clinic.
Această abordare completează opera anterioară a autoarei Patricia S. Yoder-Wise. Dacă în Leading and Managing in Nursing accentul cădea pe fundamentele administrative și abilitățile de gestionare a echipelor, The Leadership Trajectory rafinează aceste teme, concentrându-se pe amprenta pe termen lung pe care un lider o lasă asupra sistemului de sănătate. Cele 20 de ilustrații color nu sunt doar explicative, ci servesc drept hărți vizuale pentru modelul de leadership propus, facilitând integrarea rapidă a conceptelor de agilitate și integritate în practica zilnică.
Preț: 417.55 lei
Preț vechi: 604.00 lei
-31%
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 29 mai-12 iunie
Specificații
ISBN-10: 0323597548
Pagini: 272
Ilustrații: 20 illustrations (20 in full color)
Dimensiuni: 191 x 235 x 16 mm
Greutate: 0.56 kg
Editura: Elsevier
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte asistenților medicali care doresc să treacă dincolo de simpla coordonare a sarcinilor către un leadership vizionar. Cititorul câștigă instrumente concrete pentru auto-evaluare și strategii de influențare a culturii organizaționale. Este un ghid esențial pentru cei care urmăresc să construiască o moștenire profesională solidă, oferind claritate în momente de tranziție prin cele trei axe: strategie, dezvoltare personală și analiză de mediu.
Despre autor
Patricia S. Yoder-Wise este o figură proeminentă în educația și managementul asistenței medicale, fiind recunoscută pentru capacitatea de a sintetiza complexitatea sistemelor de sănătate în cadre educaționale accesibile. Împreună cu Karren Kowalski, a coordonat numeroase publicații în „Nursing Clinics of North America”, consolidându-și reputația de expert în leadership-ul clinic. Experiența lor vastă în mediul academic și editorial este reflectată în rigoarea acestui volum, care transformă concepte abstracte precum înțelepciunea și spiritualitatea în piloni ai succesului profesional în asistența medicală modernă.
Descriere scurtă
Cuprins
Strategies Overview
1. Leading to Legacies
2. Model
3. The Profession and Values
4. Life-Long Learning
5. Purpose
6. Self-Assessing
7. Reflecting
8. Framing
9. Influencing
10. Advocating
11. Coaching
12. Mentoring
13. Visioning
14. Wisdom
The Personal
Personal Overview
15. Accountability
16. Agility
17. Attitudes
18. Authenticity
19. Capacity
20. Courage
21. Creativity
22. Integrity
23. Intelligence
24. Mindfulness
25. Presence
26. Resilience
27. Risking
28. Spirituality
29. Timing
30. Truthfulness
31. Trust
32. Vulnerability
The Environment
Environment Overview
33. Alliances
34. Communication
35. Contribution
36. Culture
37. Engagements
38. Governance
39. Inclusion
40. Innovation
41. Politics
42. Processes
43. Relationships
44. Strategy
45. Structure
46. Exiting
Conclusion
References