Geht man von der neuesten Welle von Fusionen, Akquisitionen und strategischen Allianzen aus, k nnte man meinen, da die Zukunft den Riesen-Unternehmen geh rt. Nach Unternehmensvision r Robert Baldock mu das nicht notwendigerweise der Fall sein. In diesem provozierenden und zum Nachdenken anregenden Buch erkl rt er, warum die Riesen in den kommenden Jahren lernen m ssen, wie ihre kleinen, schnelleren und flexibleren Konkurrenten zu agieren, wenn sie nicht ganz schnell f r immer von der Bildfl che verschwinden wollen. Aber Baldock theoretisiert nicht nur ber die Herausforderungen des neuen Jahrtausends, er bereitet Manager mit einem detaillierten Aktionsplan auf diese neuen Wettbewerbssituationen vor. Er entwickelt ein neues Unternehmensmodell und beschreibt die einzelnen Schritte f r die erfolgreiche Umwandlung eines schwerf lligen, umsatzorientierten Riesen in ein wendiges, kundenorientiertes Unternehmen, das sich im Nu an ver nderte Marktbedingungen anpassen kann.