Cantitate/Preț
Produs

The Knowledge Manager's Handbook

Autor Nick Milton, Patrick Lambe
en Limba Engleză Paperback – 3 oct 2019

Diferența majoră dintre The Knowledge Manager's Handbook și alte lucrări teoretice din domeniu constă în rigoarea metodologică aplicată direct pe standardele internaționale recente. În timp ce Knowledge Management Systems Design de Shabahat Husain se concentrează pe evoluția teoriilor de bază, volumul semnat de Nick Milton și Patrick Lambe este un instrument de implementare pur, fiind prima resursă de acest tip care integrează complet cerințele ISO 30401:2018. Apreciem modul în care autorii transformă un concept adesea abstract în proceduri operaționale clare, oferind o foaie de parcurs pentru organizațiile care doresc să transforme informația în avantaj competitiv. Considerăm că această ediție a doua reprezintă o evoluție naturală față de lucrarea anterioară a lui Nick Milton, The Lessons Learned Handbook. Dacă în acea lucrare accentul era pus strict pe învățarea din experiență la nivel de proiect, The Knowledge Manager's Handbook extinde perspectiva la nivelul întregii culturi organizaționale. Structura cărții este una progresivă, organizată în secțiuni ce acoperă întreg ciclul de viață al unui program de management al cunoștințelor: de la orientare și strategie, la auditul resurselor și, în final, la execuția elementelor de captare și sinteză a cunoștințelor. Descoperim aici un ghid care nu ignoră realitățile tehnologice actuale, dedicând spațiu analizei impactului AI și al analizei datelor. Abordarea lor diferă de The Routledge Companion to Knowledge Management prin pragmatism — este mai puțin o lucrare de referință academică și mai mult un manual de utilizare pentru managerul care are nevoie de rezultate măsurabile, bugete și echipe funcționale.

Citește tot Restrânge

Preț: 42132 lei

Puncte Express: 632

Carte disponibilă

Livrare economică 12-26 mai
Livrare express 28 aprilie-02 mai pentru 4381 lei


Specificații

ISBN-13: 9780749484606
ISBN-10: 0749484608
Pagini: 448
Dimensiuni: 156 x 234 x 24 mm
Greutate: 0.68 kg
Ediția:2. Auflage
Editura: Kogan Page

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă liderilor și managerilor care trebuie să implementeze un sistem de management al cunoștințelor conform standardelor ISO. Veți câștiga o metodologie verificată, susținută de studii de caz reale și instrumente de lucru gata de utilizat (checklists). Este resursa ideală pentru a trece de la gestionarea haotică a informației la o structură de guvernanță care maximizează eficiența decizională și sustenabilitatea organizației.


Descriere scurtă

WINNER: CILIP's Knowledge and Information Management Award 2019 - Information Resources Print Category
The way an organization manages and disseminates its knowledge is key to informed business decision-making, effectiveness and competitive edge. The Knowledge Manager's Handbook takes you step by step through the processes needed to define and embed an effective knowledge management framework within an organization. This second edition now includes clear guidance on the best practice requirements from the first ever internationally recognised standard for knowledge management, ISO 30401:2018, as well as content on the impact of AI and data analytics. Nick Milton and Patrick Lambe work through each stage of creating and implementing a knowledge management framework for an organization's specific needs, based around the four essential aspects of knowledge management: people, processes, technologies and governance. With updated international case studies from organizations of all sizes and sectors, along with user-friendly templates and checklists to help implement effective knowledge management procedures, The Knowledge Manager's Handbook is the end-to-end guide to making a sustainable change in the knowledge management culture.

Cuprins

Chapter - 00: Introduction; Section - ONE: Orientation to knowledge management implementation; Chapter - 01: What is knowledge management?; Chapter - 02: The stages of KM implementation; Chapter - 03: Barriers and pitfalls; Section - TWO: Preparation and resources; Chapter - 04: Knowledge management strategy; Chapter - 05: The role, skills and characteristics of the knowledge management leader; Chapter - 06: The KM team members; Chapter - 07: The role of senior management; Chapter - 08: Budget and timescale; Chapter - 09: Aims and objectives for the KM implementation programme; Chapter - 10: Finding partners to help you; Section - THREE: Assessment and planning; Chapter - 11: Conducting the knowledge resources audit; Chapter - 12: The knowledge management framework; Chapter - 13: The knowledge discussion elements of the KM framework; Chapter - 14: The knowledge capture and documentation elements of the KM framework; Chapter - 15: The knowledge synthesis elements of the KM framework; Chapter - 16: The knowledge-finding and re-use elements of the KM framework; Chapter - 17: Knowledge organization; Chapter - 18: Influencing the stakeholders; Chapter - 19: Culture, communications and change; Chapter - 20: Preparing the KM implementation plan; Section - FOUR: The implementation activity; Chapter - 21: Building the KM champion network; Chapter - 22: Trials and pilots; Chapter - 23: Roll-out, embedding and governance; Chapter - 24: Setting up the KM metrics and reporting system; Chapter - 25: Dealing with bumps in the road; Chapter - 26: Transition to the operational team; Section - FIVE: Deepening and extending your KM programme; Chapter - 27: Working with external frameworks and standards; Chapter - 28: Working externally; Chapter - 29: Knowledge management and digital transformation; Section - SIX: Case histories; Chapter - 30: Implementing KM at Mars; Chapter - 31: NASA - emergence, evolution and resilience of a KM programme; Chapter - 32: Using the ISO KM standard 30401:2018 to sense-check KM at Petroleum Development Oman; Chapter - 33: KM implementation in a global oil and gas company; Chapter - 34: KM implementation at Huawei; Chapter - 35: KM implementation at the Singapore Youth Olympics; Chapter - 36: Implementing and sustaining KM in the Public Works Department Malaysia; Chapter - 37: Summary; Chapter - 38: Glossary; Chapter - 39: Index