The First Move
Autor Alain Lempereuren Limba Engleză Hardback – 12 ian 2010
În mediul de afaceri actual, unde marjele de eroare s-au redus drastic, amânarea perfecționării abilităților de negociere reprezintă un risc pe care nicio organizație nu și-l mai poate asuma. Observăm că succesul nu mai depinde doar de instinct, ci de o metodologie riguroasă aplicată încă de la prima interacțiune. The First Move nu este doar un manual teoretic, ci un ghid strategic care impune o ordine logică în haosul discuțiilor purtate sub presiune. Remarcăm capacitatea autorilor, Alain Lempereur și Aurelien Colson, de a distila experiența acumulată în peste 50 de țări într-un sistem care prioritizează pregătirea și gestionarea timpului. Spre deosebire de abordările pur teoretice, această lucrare publicată de Wiley propune o metodă de 'primă mutare' care transformă radical dinamica dintre părți. Ca și Anthony Jacks în Negotiation, autorii distilează experiența reală în principii acționabile, însă The First Move merge mai departe, integrând nuanțele culturale specifice atât spațiului anglo-saxon, cât și celui european continental. Această dualitate este esențială pentru liderii care operează în piețe globale. Recomandăm acest volum pentru structura sa pragmatică: nu veți găsi doar sfaturi despre cum să obțineți concesii, ci un cadru pentru a construi relații durabile și soluții responsabile. Într-o lume a interdependențelor, modul în care deschideți o negociere dictează, de cele mai multe ori, rezultatul final.
Preț: 282.43 lei
Carte indisponibilă temporar
Specificații
ISBN-10: 0470750081
Pagini: 272
Ilustrații: Illustrations
Dimensiuni: 159 x 234 x 27 mm
Greutate: 0.51 kg
Ediția:1
Editura: Wiley
Locul publicării:Chichester, United Kingdom
Public țintă
Negotiation has been a core part of the graduate business school curriculum in North America for many decades and is now a rapidly growing area of study and training in Europe. The biggest audience for this guide is management students, managers on executive courses, and human resource managers. It will also be highly relevant for politicians, public sector managers and in industrial relations. The book is also full of insights for mediators and leaders in many walks of life.De ce să citești această carte
Recomandăm această carte liderilor și managerilor care doresc să elimine improvizația din întâlnirile de afaceri. Veți învăța cum să structurați procesul de negociere cronologic și strategic, câștigând autoritate încă din primele minute. Este instrumentul ideal pentru cei care activează în medii internaționale și au nevoie de o metodă validată global pentru a transforma conflictele în acorduri sustenabile.
Despre autor
Alain Lempereur și Aurelien Colson sunt experți recunoscuți internațional în domeniul soluționării conflictelor și al negocierii. Lempereur este profesor și consultant cu o vastă experiență în medierea la nivel înalt, în timp ce Colson este specializat în strategii de negociere în context diplomatic și de afaceri. Împreună, aceștia au oferit consultanță în peste 50 de țări, colaborând cu instituții precum Parlamentul European și mari corporații globale. Expertiza lor combină rigoarea academică cu pragmatismul necesar în negocierile politice și economice complexe.
Notă biografică
Descriere
Cuprins
Acknowledgements vii
Introduction Experimenting with a Renewed Method before Resorting to Old Reflexes 1
How to develop relevant responses for negotiation
Chapter 1 Questioning before Negotiating 11
How to move beyond an instinctive approach
Chapter 2 Preparing Negotiations before Performing 29
How to plan for process, problems, and people
Chapter 3 Doing the Essential before the Obvious 59
How to deal with the process
Chapter 4 Optimising Joint Value before Dividing It 89
How to deal with the problem
Chapter 5 Listening before Speaking 119
How to deal with people (1) - active communication
Chapter 6 Acknowledging Emotions before Problem-Solving 153
How to deal with people (2) - the challenges
Chapter 7 Deepening the Method before Facing Complexity 177
How to manage negotiations in multilevel, multilateral and multicultural contexts
Chapter 8 Formalising the Agreement before Concluding 207
How to reap the benefits of negotiation
Conclusion Personalising your Theory before Practicing 219
How to continue to improve your negotiation skills
Bibliography 229
To Go Further 235
Essec Irene
Negotiators of the World
About the Authors 237
References 239
Index 245