Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Strategic Reframing: The Oxford Scenario Planning Approach de Rafael Ramirez

Strategic Reframing: The Oxford Scenario Planning Approach

Autor Rafael Ramirez, Angela Wilkinson
Notă:  5.00 · o notă 
en Limba Engleză Paperback – 21 iun 2018

După parcurgerea acestui volum, cititorul va fi capabil să restructureze procesul de luare a deciziilor strategice, trecând de la prognoze liniare la un model de planificare prin scenarii care integrează incertitudinea ca variabilă fundamentală. Considerăm că Strategic Reframing nu este doar un manual metodologic, ci o schimbare de paradigmă necesară într-un climat economic definit prin volatilitate și noutate perturbatoare. Subliniem eficacitatea abordării Oxford Scenario Planning (OSPA), care, spre deosebire de metodele tradiționale de management, forțează liderii să își reevalueze percepțiile asupra mediului extern prin procese iterative de 're-framing'.

Remarcăm structura riguroasă a lucrării, care ancorează conceptele teoretice în șase studii de caz concrete, oferind o foaie de parcurs pentru implementarea acestor tehnici în organizații complexe sau instituții publice. Pe linia practică a volumului Business Planning for Turbulent Times, dar cu focus pe mecanismele cognitive de re-percepție, această lucrare rafinează instrumentele necesare pentru a naviga ambiguitatea. În contextul operei lui Rafael Ramirez, dacă Agents of Change explora tranziția organizațională către piețe deschise, Strategic Reframing reprezintă maturizarea gândirii sale strategice, oferind o tehnologie intelectuală superioară pentru gestionarea viitorului imprevizibil. Autorii reușesc să transforme planificarea prin scenarii dintr-un exercițiu speculativ într-un instrument de învățare strategică continuă, esențial pentru supraviețuirea în 'lumea TUNA' (Turbulence, Uncertainty, Novelty, Ambiguity).

Citește tot Restrânge

Preț: 18665 lei

Preț vechi: 25276 lei
-26%

Puncte Express: 280

Carte disponibilă

Livrare economică 07-12 mai
Livrare express 18-24 aprilie pentru 9404 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780198820666
ISBN-10: 0198820666
Pagini: 288
Dimensiuni: 156 x 235 x 16 mm
Greutate: 0.43 kg
Editura: OUP OXFORD
Colecția OUP Oxford
Locul publicării:Oxford, United Kingdom

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor care au constatat că planurile strategice pe 5 ani devin irelevante după doar câteva luni. Veți câștiga o metodologie verificată la Oxford pentru a anticipa schimbările disruptive și pentru a construi strategii reziliente. Este lectura ideală pentru managerii care doresc să depășească analizele SWOT superficiale și să implementeze un proces de gândire strategică profundă, bazat pe dovezi și scenarii multiple.

Despre autor

Rafael Ramirez este profesor de management la HEC Paris, una dintre cele mai prestigioase școli de afaceri din lume, și deține un doctorat de la Wharton School. Cu o carieră impresionantă în consultanță, a colaborat cu giganți globali precum Shell International, Hewlett-Packard și Nissan Europe. Este recunoscut la nivel mondial pentru contribuțiile sale în strategia de afaceri, fiind co-autorul unui articol seminal în Harvard Business Review despre constelațiile de valoare. Experiența sa vastă în sectorul privat și academic îi conferă autoritatea necesară pentru a preda metode complexe de planificare strategică la cel mai înalt nivel.

Descriere

Traditional strategy assumes stability and predictability. Today's world is better characterised by turbulence, uncertainty, novelty and ambiguity - conditions that contribute disruptive changes and trigger the search for new ways of coping.This book aims to become the premier guide on how to do scenario planning to support strategy and public policy. Co-authored by three experts in the field, the book presents The Oxford Scenario Planning Approach (OSPA). The approach is both intellectually rigorous and practical. Methodological choices and theoretical aspects in practice are detailed in reference to the relevant literatures and grounded in 6 case studies the authors have been involved with.The book makes several contributions to the field, centred on how learning with scenario planning is supported by re-framing and re-perception; how this iterative process can be embedded in corporate or government settings, and how it helps those that it supports to do well in today's world.The book is written in an accessible style and will be a useful introductory text as well as a useful guide for the more experienced scenario planning practitioner and scholar.

Notă biografică

Rafael Ramirez is Director of the Oxford Scenarios Programme and has pioneered work in organizational aesthetics; the interactive design of strategy; and how scenarios work. He was Visiting Professor of Scenarios and Corporate Strategy at Shell International 2000-2003 and Chairman of the World Economic Forum's Global Agenda Council of Strategic Foresight. Rafael holds a PhD from the Wharton School, speaks Spanish, English and French fluently, has lived in five countries, and has worked on scenarios and futures work in some 30 countries since 1980.Angela Wilkinson has contributed to over 100 futures studies and has directed several international multi-stakeholder scenario planning and foresight initiatives. She has over 30 years of analytical, managerial and consultancy experience, including board-level responsibility, honed in a wide range of organisations and international bodies, spanning the public and private sector. She is a member of the WEF's Global Strategic Foresight Community. Angela was Director of Futures Programmes, Smith School of Enterprise and Environment, and Director of Futures Research, James Martin Institute, University of Oxford. She spent nearly a decade in Shell's global scenario team. She has a Ph.D in Physics.