Cantitate/Preț
Produs

What Is Strategy and Does It Matter?

Autor Richard Whittington
en Limba Engleză Paperback – 21 dec 2000

Adresat studenților MBA, consultanților și managerilor care doresc să depășească nivelul superficial al planificării, What Is Strategy and Does It Matter? reprezintă o provocare directă la adresa ortodoxiei managementului convențional. Richard Whittington nu se limitează la a oferi o definiție abstractă, ci analizează critic fundamentele deciziilor de business prin prisma a patru școli de gândire: clasică, evoluționistă, procesuală și sistemică. Considerăm că forța acestui volum rezidă în capacitatea sa de a transforma teoria pură în instrument de diagnoză pentru probleme strategice reale. Dacă What Is Strategy? de Joan Magretta v-a oferit cadrul teoretic și conceptele fundamentale ale lui Porter, această carte oferă instrumentele critice necesare pentru a înțelege de ce anumite strategii eșuează în ciuda unei planificări riguroase. Autorul explorează modul în care contextul social și sistemele de cunoaștere influențează performanța, oferind exemple actualizate din zona e-business și a serviciilor internaționale. Găsim în această lucrare un echilibru rar între rigoarea academică și pragmatismul necesar în mediul corporativ. Textul nu livrează rețete universale, ci forțează cititorul să își evalueze propriile preconcepții despre profit și procesul decizional. Este o resursă esențială pentru cei care vor să înțeleagă dacă strategia lor contează cu adevărat în economia bazată pe cunoaștere.

Citește tot Restrânge

Preț: 34139 lei

Preț vechi: 46800 lei
-27%

Puncte Express: 512

Carte disponibilă

Livrare economică 16-30 mai
Livrare express 02-08 mai pentru 9946 lei


Specificații

ISBN-13: 9781861523778
ISBN-10: 1861523777
Pagini: 168
Ilustrații: illustrations
Dimensiuni: 155 x 233 x 10 mm
Greutate: 0.25 kg
Ediția:2. Auflage
Editura: CENGAGE LEARNING EMEA
Locul publicării:United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă pentru liderii care vor să înțeleagă mecanismele profunde din spatele succesului organizațional. Cititorul va câștiga o perspectivă multidimensională asupra modului în care se formează strategia, învățând să aplice viziunea bazată pe resurse și cunoaștere. Este un ghid critic care vă va ajuta să decideți dacă abordarea dumneavoastră curentă este adaptată realității de piață sau este doar o moștenire a unui management învechit.


Recenzii

Preface;1.WhatisStrategyandDoesitMatter?;Introduction.ProfitandProcessinBusinessStrategy.ThePlanoftheBook.2.TheoriesofStrategy.Introduction.TheClassicalApproachtoStrategy.EvolutionaryPerspectivesonStrategy.ProcessualApproachestoStrategy.SystemicPerspectivesonStrategy.Conclusions.3.StrategicLeadership.Introduction.VisionaryLeadership.BusinessElites.Conclusions.4.StrategicChoice.Introduction.StrategicInvestmentDecisions.CorporatePlanning.Conclusions.5.GrowthStrategies.Introduction.Innovation.Diversification,Integration,andTake-overs.Internationalization.Conclusions.6.ManagingStrategy.Introduction.StrategyandStructure.StrategicChange.Conclusions.7.DoesitMatter?Introduction.ManagerialConsequences.IndustrialPolicyConsequences.Notes.References.Index

Descriere

In this revision of his classic book Richard Whittington challenges the basic assumptions of management orthodoxy. By applying four basic theoretical approaches of strategy-making to a series of key strategic issues, Whittington demonstrates the practical implications of different theories with many examples. Students are then challenged to critically evaluate their own personal approach to strategy-making in practice. The new edition is fully updated to cover the latest issues in strategy including expanded coverage of the resource-based and knowledge-based views of the firm, and utilises new examples from the international, service and 'ebusiness' sectors.