Startup, Scaleup, Screwup
Autor Jurgen Appeloen Limba Engleză Hardback – 30 apr 2019
Majoritatea antreprenorilor consideră că succesul unei afaceri depinde exclusiv de validarea ideii inițiale, însă realitatea statistică ne arată că cele mai multe eșecuri apar exact în momentul în care business-ul începe să crească necontrolat. Putem afirma că Startup, Scaleup, Screwup nu este un manifest motivațional, ci un manual de inginerie organizațională. Jurgen Appelo demonstrează că agilitatea nu trebuie să rămână cantonată în departamentele de IT, ci trebuie să devină coloana vertebrală a întregului proces de scalare.
Ne-a atras atenția rigoarea cu care autorul structurează cele 42 de instrumente practice. Spre deosebire de alte lucrări care tratează subiectul teoretic, Appelo oferă soluții pentru dilemele pragmatice: cum alegi opțiunile de finanțare, cum angajezi corect în momente de presiune și cum menții o cultură de tip startup într-o corporație în devenire. Ca și Ioana Codoban în The Scale Imperative, autorul distilează experiență reală în principii acționabile, însă Appelo pune un accent mult mai puternic pe metodologia Lean și pe eliminarea proceselor care încetinesc inovația.
Această lucrare reprezintă evoluția firească a gândirii autorului. Dacă în Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders el punea bazele conducerii echipelor într-un mediu volatil, aici extinde cadrul către modelul de business global. Stilul este direct, autoritar și orientat spre rezultate, transformând complexitatea schimbării organizaționale într-o serie de pași logici și verificabili. Descoperim aici un ghid esențial pentru a naviga între entuziasmul începutului și rigoarea necesară unei companii mature.
Preț: 190.78 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 05-19 mai
Livrare express 18-24 aprilie pentru 37.92 lei
Specificații
ISBN-10: 111952685X
Pagini: 240
Dimensiuni: 189 x 241 x 30 mm
Greutate: 0.59 kg
Editura: John Wiley & Sons, Inc.
Locul publicării:Hoboken, United States
De ce să citești această carte
Această carte este destinată fondatorilor și managerilor care simt că afacerea lor a depășit capacitatea actuală de control. Veți învăța cum să implementați 42 de instrumente specifice pentru a accelera creșterea fără a sacrifica agilitatea. Cititorul câștigă un plan de acțiune clar pentru a evita greșelile costisitoare (the screwups) care apar inevitabil în faza de expansiune rapidă a unei companii.
Despre autor
Jurgen Appelo este un lider de opinie, autor și speaker influent în domeniul managementului modern și al agilității organizaționale. Este recunoscut la nivel mondial pentru conceptele sale revoluționare prezentate în Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders, unde a redefinit rolul liderului în era digitală. Prin lucrările sale, inclusiv Managing for Happiness, Appelo promovează ideea că munca și distracția sunt complementare, iar succesul unei organizații depinde de fericirea angajaților și de capacitatea de adaptare rapidă. În prezent, el continuă să dezvolte metodologii practice pentru economia creativă, ajutând companiile să scaleze sustenabil.