Cantitate/Preț
Produs

Social: Crown

Autor Matthew D. Lieberman
en Limba Engleză Paperback – 7 oct 2014

Apreciem că Social reprezintă o resursă academică esențială pentru studenții și profesioniștii din psihologie, neuroștiințe și sociologie, fiind o lucrare de referință care fundamentează biologic comportamentul uman colectiv. Matthew D. Lieberman utilizează date din scanări fMRI pentru a demonstra o teză provocatoare: creierul nostru nu este un organ izolat, ci unul programat structural pentru interacțiune. Suntem de părere că relevanța acestui titlu depășește sfera teoretică, oferind argumente solide pentru reevaluarea politicilor de management și a metodelor pedagogice, care adesea ignoră natura socială a procesului de învățare.

Spre deosebire de abordările pur clinice, Social analizează mecanismele prin care interpretăm intențiile celorlalți și modul în care identitatea noastră este indisolubil legată de grupurile de apartenență. Comparabil cu Introduction to Social Neuroscience de Stephanie Cacioppo în rigurozitatea științifică, volumul de față este actualizat cu date recente despre „rețeaua implicită” a creierului, care devine activă exact în momentele de repaus, pregătindu-ne constant pentru următoarea interacțiune. De asemenea, dacă Social Intelligence de Daniel Goleman se concentrează pe manifestările comportamentale ale inteligenței emoționale, Lieberman coboară la nivelul circuitelor neuronale pentru a explica de ce excluderea socială provoacă o suferință neurologică identică cu cea fizică. Stilul este analitic și structurat, transformând date complexe de laborator într-un argument coerent despre succesul nostru ca specie prin cooperare și altruism.

Citește tot Restrânge

Din seria Crown


Specificații

ISBN-13: 9780307889102
ISBN-10: 0307889106
Pagini: 386
Dimensiuni: 131 x 203 x 25 mm
Greutate: 0.3 kg
Editura: Random House
Colecția Crown
Seria Crown


De ce să citești această carte

Recomandăm această carte oricărui specialist care dorește să înțeleagă fundamentul biologic al empatiei și colaborării. Veți descoperi de ce izolarea afectează performanța cognitivă și cum puteți optimiza mediile profesionale prin recunoașterea nevoilor sociale primare. Este o lectură care transformă intuiția despre relații umane într-o certitudine bazată pe date neuroștiințifice, oferind un avantaj competitiv în înțelegerea dinamicii de grup.


Despre autor

Matthew D. Lieberman este un cercetător de renume și profesor în cadrul departamentelor de Psihologie, Psihiatrie și Științe Comportamentale de la University of California, Los Angeles (UCLA). Este considerat unul dintre fondatorii disciplinei de neuroștiințe cognitive sociale. Activitatea sa academică se concentrează pe utilizarea neuroimagisticii pentru a elucida bazele neuronale ale interacțiunii umane, controlului de sine și intuiției sociale. Prin laboratorul său de la UCLA, a coordonat numeroase studii de pionierat care au schimbat înțelegerea modului în care creierul procesează experiențele subiective în context colectiv.


Descriere scurtă

We are profoundly social creatures more than we know.
In "Social," renowned psychologist Matthew Lieberman explores groundbreaking research in social neuroscience revealing that our need to connect with other people is even more fundamental, more basic, than our need for food or shelter. Because of this, our brain uses its spare time to learn about the social world other people and our relation to them. It is believed that we must commit 10,000 hours to master a skill. According to Lieberman, each of us has spent 10,000 hours learning to make sense of people and groups "by the time we are ten."
"Social" argues that our need to reach out to and connect with others is a primary driver behind our behavior. We believe that pain and pleasure alone guide our actions. Yet, new research using fMRI including a great deal of original research conducted by Lieberman and his UCLA lab -- shows that our brains react to social pain and pleasure in much the same way as they do to physical pain and pleasure. Fortunately, the brain has evolved sophisticated mechanisms for securing our place in the social world. We have a unique ability to read other people s minds, to figure out their hopes, fears, and motivations, allowing us to effectively coordinate our lives with one another. And our most private sense of who we are is intimately linked to the important people and groups in our lives. This wiring often leads us to restrain our selfish impulses for the greater good. These mechanisms lead to behavior that might seem irrational, but is really just the result of our deep social wiring and necessary for our success as a species.
Based on the latest cutting edge research, the findings in "Social" have important real-world implications. Our schools and businesses, for example, attempt to minimalize social distractions. But this is exactly the wrong thing to do to encourage engagement and learning, and literally shuts down the social brain, leaving powerful neuro-cognitive resources untapped. The insights revealed in this pioneering book suggest ways to improve learning in schools, make the workplace more productive, and improve our overall well-being."

Descriere

Descriere de la o altă ediție sau format:

Why are we influenced by the behaviour of complete strangers? Why does the brain register similar pleasure when I perceive something as 'fair' or when I eat chocolate? Why can we be so profoundly hurt by bereavement? What are the evolutionary benefits of these traits? The young discipline of 'social cognitive neuroscience' has been exploring this fascinating interface between brain science and human behaviour since the late 1990s. Now one of its founding pioneers, Matthew D. Lieberman, presents the discoveries that he and fellow researchers have made. Using fMRI scanning and a range of other techniques, they have been able to see that the brain responds to social pain and pleasure the same way as physical pain and pleasure; and that unbeknown to ourselves, we are constantly 'mindreading' other people so that we can fit in with them. It is clear that our brains are designed respond to and be influenced by others. For good evolutionary reasons, he argues, we are wired to be social. The implications are numerous and profound. Do we have to rethink what we understand by identity, and free will? How can managers improve the way their teams relate and perform? Could we organize large social institutions in ways that would work far better? And could there be whole new methods of education?


Notă biografică

Matthew D. Lieberman is Professor at the Social Cognitive Neuroscience Laboratory at the University of California, Los Angeles.