Cantitate/Preț
Produs

Social Dilemmas: Understanding Human Cooperation

Autor Paul Van Lange, Daniel P. Balliet, Craig D. Parks, Mark van Vugt
en Limba Engleză Hardback – 9 ian 2014

Monografia Social Dilemmas, publicată de Oxford University Press, reprezintă o sinteză teoretică și practică asupra unuia dintre cele mai complexe puzzle-uri ale comportamentului uman: cooperarea. Credem că valoarea acestui volum rezidă în capacitatea autorilor de a defini dilemele sociale nu doar ca exerciții de laborator, ci ca tensiuni omniprezente între egoismul imediat și binele comun durabil. Structura este riguros împărțită în trei segmente: o fundamentare istorică a teoriei jocurilor, o analiză tripartită din perspective evolutive, psihologice și culturale, și o secțiune finală dedicată aplicațiilor în lumea reală. Remarcăm abordarea pragmatică a autorilor Paul Van Lange, Daniel P. Balliet, Craig D. Parks și Mark van Vugt, care extind discuția spre domenii critice precum managementul organizațional, politicile de mediu și securitatea națională. Lucrarea completează perspectiva oferită de Trust in Social Dilemmas, adăugând o analiză sistematică a modului în care cooperarea poate fi promovată activ, dincolo de simplul mecanism al încrederii. Spre deosebire de alte volume care se limitează la modelări matematice, acest titlu integrează variabilele culturale și evolutive, oferind o viziune multidimensională. Tonul este academic și precis, iar decizia editorială de a încheia fiecare capitol cu întrebări deschise pentru cercetări viitoare transformă cartea dintr-un manual static într-un instrument de lucru dinamic pentru studenți și cercetători.

Citește tot Restrânge

Preț: 68954 lei

Preț vechi: 82593 lei
-17%

Puncte Express: 1034

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 05-10 iunie


Specificații

ISBN-13: 9780199897612
ISBN-10: 0199897611
Pagini: 208
Dimensiuni: 239 x 163 x 25 mm
Greutate: 0.47 kg
Editura: Oxford University Press
Colecția OUP USA
Locul publicării:New York, United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte specialiștilor în psihologie socială, economie comportamentală și sociologie care doresc să înțeleagă mecanismele din spatele acțiunii colective. Cititorul câștigă un cadru analitic robust pentru a interpreta conflictele de interese din organizații sau societate, primind răspunsuri fundamentate științific despre motivele pentru care oamenii aleg să ajute străini sau să pedepsească încălcarea normelor, chiar și cu un cost personal ridicat.


Despre autor

Paul Van Lange este profesor de psihologie socială la Vrije Universiteit Amsterdam și un expert recunoscut la nivel internațional în studiul cooperării umane și al dilemelor sociale. Alături de coautorii Daniel P. Balliet, Craig D. Parks și Mark van Vugt, acesta a contribuit fundamental la dezvoltarea teoriei interdependenței. Expertiza lor combinată acoperă un spectru larg, de la psihologie evoluționistă la comportament organizațional, reflectând prestigiul academic asociat publicațiilor sub egida Oxford University Press. Activitatea lor de cercetare se concentrează pe mecanismele psihologice care facilitează încrederea și colaborarea în grupuri mari.


Descriere

One of the key scientific challenges is the puzzle of human cooperation. Why do people cooperate? Why do people help strangers, even sometimes at a major cost to themselves? Why do people want to punish people who violate norms and undermine collective interests? This book is inspired by the fact that social dilemmas, defined in terms of conflicts between (often short-term) self-interest and (often longer-term) collective interest, are omnipresent. The book centers on two major themes. The first theme centers on the theoretical understanding of human cooperation: are people indeed other-regarding? The second theme is more practical, and perhaps normative: how can cooperation be promoted? This question is at the heart of the functioning of relationships, organizations, as well as the society as a whole. In capturing the breadth and relevance of social dilemmas and psychology of human cooperation, this book is structured in three parts. The first part focuses on the definition of social dilemmas, along with the historical development of scientific theorizing of human cooperation and the development of social dilemma as a game in which to study cooperation. The second part presents three chapters, each of which adopts a relatively unique perspective on human cooperation: an evolutionary perspective, a psychological perspective, and a cultural perspective. The third part focuses on applications of social dilemmas in domains as broad and important as management and organizations, environmental issues, politics, national security, and health. Social Dilemmas is strongly inspired by the notion that science is never finished. Each chapter therefore concludes with a discussion of two (or more) basic issues that are often inherently intriguing, and often need more research and theory. The concluding chapter outlines avenues for future directions.

Notă biografică

Paul van Lange has been a Professor of Social Psychology at the VU since 2000 (and Special Professor at Leiden University from 1999-2008). He has published articles on topics closely linked to trust and human cooperation in journals such as Annual Review of Psychology, Journal of Personality and Social Psychology, and Psychological Bulletin.Craig D. Parks is Professor of Psychology at Washington State University. His research focuses on cooperation and noncooperation, and reaction to non-normative actors, in mixed-motive situations. energy companies in the Pacific Northwest on social psychological factors underlying resistance to energy conservation.Daniel Balliet is an Associate Professor in the Department of Social and Organizational Psychology at the VU University at Amsterdam, the Netherlands. Dr. Balliet's research applies experimental methods and meta-analytic techniques to study cooperation and conflict resolution. His research has examined theoretical perspectives on trust, incentives, social values, and forgiveness. Dr. Balliet has published his research in top journals in Psychology and Political Science, including Psychological Bulletin, Perspectives on Psychological Science, Journal of Personality and Social Psychology, and Journal of Conflict Resolution. Mark Van Vugt is Professor of Evolution, Work and Organizational Psychology at the Department of Social and Organizational Psychology at the VU University at Amsterdam, The Netherlands. Hisexpertise is in evolutionary psychology, group dynamics, leadership, status, conflict and cooperation, and in applications of evolutionary psychology to societal issues such as business and management, environmental sustainability, water conservation, politics, war and peace. His publications have appeared in journals such as the American Psychologist, Proceedings of Royal Society-B, and Psychological Science. With various colleagues,Van Vugt has published several books, including a trade book entitled Naturally Selected: The Evolutionary Science of Leadership (Published by Harper Business, 2010), and a textbook entitled Applying Social Psychology: From Problems to Solutions (Published by Sage, 2008). He served as Associate Editor for Journal of Personality and Social Psychology and is a research fellow at University of Oxford.