Relational Coaching

Adresat în mod specific profesioniștilor din coaching, formatorilor și celor care supervizează activitatea de executive coaching, Relational Coaching propune o schimbare de paradigmă radicală. Putem afirma că forța acestui volum rezidă în capacitatea de a ancora intuiția relațională în date statistice riguroase. Autorul Erik De Haan demonstrează că succesul intervenției nu depinde atât de tehnicile aplicate, cât de calitatea relației privite prin ochii clientului.

Structurat în trei părți distincte, volumul oferă mai întâi o privire de ansamblu asupra evoluției profesiei, urmată de prezentarea unor cercetări noi care măsoară efectele concrete ale coaching-ului. Merită menționat faptul că autorul distilează aceste date în „zece porunci” practice, oferind repere clare pentru îmbunătățirea execuției. Complementar volumului The Coaching Relationship in Practice de Geoff Pelham, care se concentrează pe etapele procesului și aspecte culturale, lucrarea de față acoperă zona fundamentării științifice cantitative, oferind validarea necesară într-o industrie adesea criticată pentru lipsa de rigoare.

În contextul operei sale, Relational Coaching continuă explorarea începută în Coaching Relationships, însă face un pas decisiv spre zona de cercetare academică, similar cu What Works in Executive Coaching. Dacă lucrările anterioare puneau accent pe experiența clinică, acest volum consolidează poziția lui Erik De Haan ca promotor al practicii bazate pe dovezi. Cititorul va parcurge un text dens, îmbogățit cu ilustrații și figuri, care transformă concepte abstracte precum supervizarea sau acreditarea în instrumente de lucru indispensabile pentru un management al resurselor umane de înalt nivel.