Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Projektmarketing als Schl sseldisziplin des Projektmanagements entscheidet h ufig ber den Erfolg oder Misserfolg eines Projektes. Die Komplexit t der einzelnen Projekte erfordert eine zielgenaue Koordination der Aufgaben und Mitarbeiterinteressen. Ein systematisches Projektmarketing kann die nachhaltige Realisierung der gew nschten Erfolge leisten. Dabei ist jedoch der rechtzeitige und ausf hrliche Informationsfluss von entscheidender Bedeutung, denn die Ursache gescheiterter Projekte ist berwiegend Kommunikationsdefiziten geschuldet. David Friedrich gelingt es, fachkompetent und verst ndlich zugleich, die Grundlagen und Instrumente des Projektmarketings darzustellen. Dabei wird diskutiert, ob die Ans tze des klassischen Marketings auf das Projektmarketing bertragbar sind und inwiefern sich deren Ziele gleichen. Des Weiteren soll das Projektmarketing als Prozess begriffen werden, der Ver nderungsmechanismen unterliegt. F r daraus resultierende Problembereiche werden L sungsans tze aufgezeigt und der Frage nachgegangen, wie die unterschiedlichen Interessen und Bed rfnisse der Beteiligten ber cksichtigt werden k nnen, ohne die Projektziele zu vernachl ssigen. Zudem pr sentiert der Autor die Kernelemente eines allgemeinen Projektmarketing-Konzeptes.