Predictive Analytics for Human Resources
Autor Jac Fitz-Enz, John Mattoxen Limba Engleză Hardback – 28 iul 2014
Apreciem claritatea cu care Predictive Analytics for Human Resources demontează mitul conform căruia datele despre oameni sunt prea subiective pentru a fi cuantificate sau că analiza predictivă aparține exclusiv departamentelor financiare. Jac Fitz-Enz și John Mattox atacă eroarea comună de a colecta date fără un scop strategic, oferind în schimb un cadru logic de întrebări care transformă funcția de HR dintr-un centru de cost într-un motor de predictibilitate pentru brand și cultură. Subliniem structura riguroasă în zece pași pentru implementarea unei funcții de analiză, care ghidează cititorul de la viziunea de business până la modelarea cauzală. Spre deosebire de lucrările anterioare ale lui Jac Fitz-Enz, precum The New HR Analytics — care se concentra pe evaluarea investițiilor în capitalul uman — sau Human Value Management, care poziționa HR-ul ca partener de business, acest titlu oferă un ghid practic, de tip „how-to”, cu simulări statistice concrete. Ne-a atras atenția în mod deosebit accentul pus pe latura politică și de suport a procesului: autorii nu se limitează la cifre, ci explică cum să recrutezi un sponsor intern și cum să utilizezi mentoratul pentru a susține proiectul. Pe linia practică a volumului The Practical Guide to HR Analytics, dar cu focus pe integrarea indicatorilor de performanță în obiectivele financiare globale, această carte servește drept manual tehnic pentru liderii care vor să anticipeze fluctuația de personal sau necesarul de instruire. Este un instrument esențial pentru a trece de la raportarea descriptivă a trecutului la modelarea viitorului organizațional.
Preț: 279.93 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 28 mai-11 iunie
Specificații
ISBN-10: 1118893670
Pagini: 176
Dimensiuni: 157 x 235 x 14 mm
Greutate: 0.42 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States
Public țintă
VP of Human Resources, CMOsDe ce să citești această carte
Subliniem că această carte este indispensabilă pentru VP de Resurse Umane și manageri care doresc să implementeze decizii bazate pe dovezi. Veți învăța cum să construiți un departament de analytics de la zero, parcurgând zece pași preciși, și cum să corelați retenția sau trainingul cu profitabilitatea companiei. Este o investiție în competențe statistice aplicate, care transformă datele brute în avantaje competitive reale.