One Mission: Cărți lucru în echipă Stanley A. McChrystal
Autor Charles Goodyear, Chris Fussellen Limba Engleză Paperback – 9 aug 2018
Într-un peisaj economic definit de volatilitate și de nevoia de reacție instantanee, structurile ierarhice rigide au devenit un balast care încetinește inovația. Observăm că marea provocare a organizațiilor moderne nu mai este lipsa de talent, ci fragmentarea acestuia în silozuri departamentale care comunică deficitar. One Mission propune o soluție radicală, extrasă din experiența de luptă a forțelor speciale și adaptată pentru mediul corporate: transformarea unei companii mastodont într-o rețea agilă de echipe unite printr-o misiune unică. Suntem de părere că abordarea lui Chris Fussell depășește sfera teoretică, oferind un manual tehnic pentru liderii care vor să genereze acea 'conștiință comună' capabilă să elimine fricțiunile interne. Spre deosebire de Team of Teams, care a pus bazele filozofice ale acestui model de adaptabilitate organică, One Mission este mult mai aplicabil și orientat spre execuție. Dacă lucrarea lui Stanley McChrystal explica necesitatea schimbării, Fussell detaliază mecanismele concrete prin care se realizează aceasta. Cartea este structurată riguros, alternând capitolele teoretice despre ritmul operațional și spațiul decizional cu studii de caz pragmatice de la giganți precum Intuit sau Under Armour. Această progresie permite cititorului să vadă cum 'umilința radicală' a liderului se traduce în rezultate financiare și eficiență operațională. De asemenea, lucrarea se distinge de titluri precum Mission Mastery prin concentrarea pe modele hibride contemporane, nu doar pe evoluții istorice, oferind instrumente pentru era informațională.
Preț: 58.92 lei
Preț vechi: 91.55 lei
-36%
Carte disponibilă
Livrare economică 12-26 iunie
Livrare express 29 mai-04 iunie pentru 52.77 lei
Specificații
ISBN-10: 1509859799
Pagini: 304
Dimensiuni: 128 x 198 x 22 mm
Greutate: 0.22 kg
Editura: Pan Macmillan
Seria Cărți lucru în echipă Stanley A. McChrystal
V-ar putea interesa
-
Team of TeamsStanley McChrystalPreț: 84.66 lei -
The Color MonsterAnna LlenasPreț: 109.09 lei -
Preț: 89.50 lei -
-22%Preț: 49.16 lei63.06 lei -
The Felt Succulent Crafting KitNicole Miyuki Santo-21%Preț: 41.41 lei52.58 lei -
Sugar Skull OrigamiRunning Press-21%Preț: 30.44 lei38.33 lei -
Milbourne, A: Peep Inside the CastleAnna MilbournePreț: 70.26 lei -
Listen and Learn First English WordsMairi MackinnonPreț: 99.10 lei -
-25%Preț: 76.30 lei102.10 lei -
Farm SoundsSam TaplinPreț: 101.13 lei -
Night SoundsSam TaplinPreț: 101.22 lei
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru managerii care simt că organizația lor se mișcă prea încet din cauza birocrației interne. Veți învăța cum să implementați un ritm de comunicare care să mențină întreaga echipă aliniată la obiectivele strategice, fără a sacrifica disciplina. Câștigați un model testat de 'conștiință comună' care transformă rivalitățile dintre departamente în colaborare eficientă, asigurând agilitatea unei echipe mici la scara unei întregi corporații.
Despre autor
Chris Fussell este un fost ofițer în trupele de elită Navy SEAL și actual partener la McChrystal Group, unde consiliază lideri din Fortune 500. Experiența sa militară, marcată de misiuni complexe în zone de conflict, i-a modelat viziunea asupra leadershipului colaborativ. Fussell a fost un element cheie în transformarea modului în care Task Force-ul condus de Stanley McChrystal a operat în Irak, experiență pe care acum o traduce în strategii de management pentru sectorul privat. Este recunoscut la nivel global ca un expert în dinamica echipelor de înaltă performanță și în design organizațional.
Descriere scurtă
In One Mission, former Navy SEAL Chris Fussell draws on his extensive experience of high-pressure team work to show how organizations can apply lessons from the field to successfully transform their way of doing business - becoming flatter, quicker and much more collaborative across departments and divisions.
Along with sharing his own military experience, Fussell explores industry titans like Intuit and Under Armour, who have adopted the 'Team of Teams' model in order to unite everyone around a single compelling mission. The result is a 'shared consciousness' that drives consistently better results with less friction and inter-group rivalry.
Using case studies and providing practical solutions, One Mission shows how to harness the agility, adaptability and cohesion of small teams and break down company silos to deliver extraordinary results across any size of organization.
One Mission is for any leader who wants to inspire their teams to look beyond their narrow field of vision to understand - and effectively contribute to - the organization's one true mission.
The steps of transition include: · Achieving strategic alignment: every organization thinks it has sufficiently communicated its priorities down the chain of command, but rarely is this alignment sufficient.
· Determining operating rhythm: annual or six-monthly town hall alignment gathers are no longer regular enough to communicate messages urgently and risk putting entire companies out of date.
· Setting up communication and decision-making processes: not every person in an organization is qualified for the decision-making freedom ideal in a flexible team. Fussell shows how a hybrid structure can empower and inspire every person on the team while still restricting the decision-making process appropriately.
· Shifting leadership behaviour: radical humility, beginning with the leader and continuing down the chain of command, is the key to a successful transition.
Including examples of transition in companies ranging from Intuit to the US Army to small businesses, One Mission is a practical handbook for anyone looking to evolve their workforce into a highly mobile and effective unit that can unlock the potential of the individual talents that make up their teams in a way many would have thought impossible.