Manufacturing Operations Strategy: Texts and Cases

Recomandăm Manufacturing Operations Strategy managerilor de producție, inginerilor industriali și consultanților în eficiență operațională care urmăresc să transforme capacitățile tehnice într-un avantaj competitiv real. Putem afirma că această lucrare reprezintă un punct de cotitură în literatura de specialitate, deoarece refuză să trateze producția ca pe o entitate reactivă la deciziile de marketing. În viziunea lui Alex Hill, strategia de producție trebuie să fie un pilon central al viziunii corporative, nu doar o consecință a acesteia. Pe linia practică a volumului Introduction to Manufacturing de Michel Baudin, dar cu un focus mult mai accentuat pe integrarea strategică la nivel de board, acest text ghidează cititorul prin metodologia riguroasă de dezvoltare a unei strategii coerente. Notăm cu interes progresia logică a conținutului: de la definirea conceptelor de „Order Winners” și „Qualifiers”, până la decizii complexe de tip „Make or Buy” și dezvoltarea infrastructurii de producție. Față de lucrarea sa anterioară, Essential Operations Management, care oferea o privire de ansamblu asupra sectoarelor de servicii și producție, volumul de față se specializează strict pe mediul industrial, oferind o adâncime analitică superioară prin cele 50 de tabele și studii de caz detaliate. Suntem de părere că rigoarea academică a autorului, combinată cu experiența sa de consultanță, face din acest manual un instrument indispensabil pentru auditarea proceselor și profilarea corectă a produselor în raport cu piața.