Managing Knowledge

Managerii de nivel mediu și superior, alături de consultanții și studenții MBA, se confruntă constant cu aceeași provocare: cum pot fi transformate informațiile disparate dintr-o organizație într-un activ tangibil care să genereze profit? Managing Knowledge – Building Blocks for Success oferă un răspuns riguros și structurat la această dilemă. Autorul GJB Probst propune o metodologie inovatoare bazată pe „blocuri de construcție”, un sistem care permite descompunerea proceselor complexe de management al cunoștințelor în componente individuale, ușor de analizat și implementat. Reținem că forța acestui volum rezidă în echilibrul dintre teorie și pragmatism. Spre deosebire de abordările pur teoretice, lucrarea publicată de Wiley ancorează fiecare concept în realitatea de business prin studii de caz detaliate de la giganți precum Hewlett-Packard, AT&T sau Skandia. Pe linia practică a volumului Knowledge Management de Kai Mertins, dar cu focus pe evaluarea sistemică a întregului spectru de activități bazate pe cunoaștere, această carte nu se limitează la a explica importanța capitalului intelectual, ci oferă instrumentele necesare pentru a-l măsura și valorifica. Credem că structura sa logică — identificarea, achiziția, dezvoltarea, distribuția, utilizarea și păstrarea cunoștințelor — transformă un subiect adesea abstract într-o strategie de business coerentă. Este un roman de specialitate care evită jargonul inutil, oferind în schimb un cadru de lucru ce permite organizațiilor să identifice activele subutilizate și să le convertească în avantaje competitive durabile.