Managerial Dilemmas: The Political Economy of Hierarchy: Political Economy of Institutions and Decisions

Demontăm astăzi mitul conform căruia o organizație poate fi condusă eficient doar prin ingineria unor sisteme de stimulare care să exploateze interesul propriu al angajaților. În Managerial Dilemmas, Gary J. Miller demonstrează că nicio structură de recompense financiare, oricât de riguros proiectată, nu poate elimina complet conflictul politic sau nevoia de acțiune colectivă. Observăm cum autorul atacă „schisma” dintre psihologia organizațională și economia matematică, oferind o sinteză rară și necesară.

Descoperim aici o analiză bazată pe teoria jocurilor care explică de ce ierarhiile eșuează adesea în a disciplina comportamentele oportuniste. Miller argumentează convingător că succesul unei firme nu rezidă în algoritmi de bonusare, ci în capacitatea liderilor de a genera cooperare voluntară. Complementar lucrării Economic Approaches to Organizations de Sytse Douma, care introduce studenții în bazele economice ale firmei, volumul lui Miller merge mult mai adânc în mecanismele de putere, acoperind zona dilemelor politice interne pe care analizele pur economice tind să o ignore.

Notăm cu interes modul în care această lucrare se raportează la temele explorate de autor în Above Politics. Dacă în acea operă Miller se concentra pe nevoia de stabilitate a drepturilor de proprietate pentru dezvoltarea economică generală, în Managerial Dilemmas el aplică aceeași rigoare a economiei politice în interiorul „micro-statului” care este corporația. Rezultatul este un text academic dens, susținut de 15 tabele și ilustrații tehnice, care redefinește leadershipul nu ca pe o trăsătură de caracter, ci ca pe o soluție rațională la eșecurile de piață interne.