Cantitate/Preț
Produs

Lean Auditing

Autor James C Paterson
en Limba Engleză Hardback – 16 feb 2015

Putem afirma cu certitudine că James C Paterson nu semnează doar o lucrare teoretică, ci un manual operațional născut din rigoarea exercitată în funcția de Chief Audit Executive la AstraZeneca PLC. Autoritatea sa în domeniu este consolidată de colaborarea cu figuri emblematice precum Norman Marks, oferind cititorului acces la o viziune pragmatică asupra modului în care principiile de producție Lean pot transforma departamentele de audit din centre de cost în generatori de valoare. Reținem că esența acestui volum este eliminarea conceptului de 'muda' — risipa de resurse, timp și efort în procese care nu servesc obiectivelor strategice ale organizației. Lean Auditing se distinge prin capacitatea de a traduce concepte din managementul calității în pași concreți pentru auditorii interni. Dacă The Audit Value Factor de Daniel Samson v-a oferit cadrul teoretic pentru a înțelege ce înseamnă valoarea în audit, această carte oferă instrumentele practice pentru a o livra prin eficientizarea fluxului de lucru. Autorul ne provoacă să reevaluăm relația cu stakeholderii, forțându-ne să comunicăm ceea ce aceștia au nevoie să știe, nu doar ceea ce noi am dori să raportăm. Stilul este direct, orientat spre rezultate, punând la dispoziție grile de benchmarking și indicatori de performanță care pot fi implementați imediat. Spre deosebire de abordările tradiționale care se concentrează pe conformitate brută, Paterson propune o metodologie care crește agilitatea funcției de audit într-un mediu de business dinamic. Este un ghid esențial pentru cei care doresc să coordoneze activitățile de asigurare cu cele de management al riscului, asigurând o utilizare optimă a resurselor limitate.

Citește tot Restrânge

Preț: 31735 lei

Puncte Express: 476

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 18 iunie-02 iulie


Specificații

ISBN-13: 9781118896884
ISBN-10: 1118896882
Pagini: 328
Dimensiuni: 157 x 235 x 22 mm
Greutate: 0.63 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Chichester, United Kingdom

Public țintă

Primary Market: Internal Auditors in the public and private sectors, finance directors, audit committee members, heads of corporate assurance
 
Secondary Market: Risk managers, heads of compliance, students, lecturers

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor de audit și directorilor financiari care doresc să elimine birocrația inutilă din procesele de control. Cititorul va învăța să aplice tehnici Lean pentru a reduce timpul de livrare a rapoartelor și pentru a se concentra strict pe riscurile care contează pentru bordul executiv. Este un instrument indispensabil pentru transformarea auditului într-o funcție proactivă și extrem de eficientă.


Descriere scurtă

"How can you argue with the core principles of Lean, that you focus on what provides value to your customer and eliminate work that is not necessary (muda)? Internal auditors need to understand not only who their primary customers are, but what is valuable to them - which in most cases is assurance that the risks that matter to the achievement of objectives are properly managed. We need to communicate what they need to know and not what we want to say. This incessant focus on the customer and the efficient production of a valued product should extend to every internal audit team. How else can we ensure that we optimize the use of our limited resources to address the dynamic business and risk environment within which our organizations operate?" Norman Marks, GRC Thought Leader Using lean techniques to enhance value add and reduce waste in internal auditing Lean Auditing is a practical guide to maximising value and efficiency in internal audit through the application of lean techniques. It is an ideal book for anyone interested in understanding what progressive, value adding audit can be like. It is also ideal for anyone wondering whether audit activities can be streamlined or better co-ordinated with other activities. The book contains practical advise from the author's experience as CAE of AstraZeneca PLC; from his work as a consultant specializing in this field; as well as insights from leading CAEs in the UK, US and elsewhere. In addition, there are important insights from thought leaders such as Richard Chambers (IIA US) and Norman Marks (GRC thought leader) and Chris Baker (Technical Manager of the IIA UK). Increasing pressure on resources is driving a need for greater efficiency in all areas of business, and Internal Audit is no exception. Lean techniques can help streamline the workflow, but having only recently been applied to IA, lack the guidance available for other techniques. Lean Auditing fills this need by combining expert instruction and actionable advice that helps Internal Auditors: * Benchmark their efficiency against lean ways of working * Understand warning signs of waste and lower added value * Understanding practical ways of working that improve added value and reduce waste * Gain confidence about progressive ways of working in internal audit * Understand how improved ways of working in audit can positively impact the culture of the wider organization One of the keys to the lean audit is finding out exactly what the stakeholder wants, and eliminating everything else. Scaling back certain operations can delineate audit from advisory, and in the process, dramatically improve crucial outcomes. To this end, Lean Auditing is the key to IA efficiency.